深圳樓市為何成為全國熱點?世聯(lián)行董事長陳勁松:中介背了很大的黑鍋,深圳不是炒房示范區(qū)!
“我現(xiàn)在反而有一種擔(dān)心,就是有些城市的成交量和價格會迅速萎縮和下跌,這反而是最大的麻煩。”
資深房地產(chǎn)專家世聯(lián)行(002285,股吧)創(chuàng)始人、董事長陳勁松參加證券時報·e公司財經(jīng)明星會時表示,因為城市化率還在提高,房地產(chǎn)行業(yè)還會成為經(jīng)濟增長的壓艙石,疫情后世聯(lián)行要做線上線下聯(lián)動,開放合作聚焦主要城市行業(yè),未來在世聯(lián)資管要走輕資產(chǎn)模式。在提到深圳房價問題時,他認(rèn)為住宅供應(yīng)量太少,政府救助資金進入樓市可能性不大,而且讓中介背了黑鍋。
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深圳樓市為何成為全國熱點?為疫情后樓市“號脈”!
他認(rèn)為,疫情之后房地產(chǎn)行業(yè)還會是中國經(jīng)濟的壓艙石,主要原因是中國城市化率還不到60%,要達到70%的城市化率,還有很大空間可挖;而城市化率提高,與住宅密不可分。
2008年后,深圳房價迅速上漲,這次深圳部分區(qū)域也有所上漲,陳勁松認(rèn)為,這次房價走勢不會復(fù)制2008年,主要是因為與12年前相比,中國城市化率已經(jīng)提高很多,而且最近十年房價也漲幅巨大,老百姓(603883,股吧)買房門檻越來越高,有房子和沒房的分成兩個階級。疫情過后,多數(shù)區(qū)域房價沒動,只有很少城市房價在上漲?!拔椰F(xiàn)在反而有一種擔(dān)心,就是有些城市的成交量和價格會迅速萎縮和下跌,這反而是最大的麻煩?!标悇潘杀硎?,主要是因為中國家庭最主要的資產(chǎn)財富都在房子上,中國的企業(yè)債務(wù),政府債務(wù)多基于房子,銀行貸款也是基于房產(chǎn)抵押,所以說穩(wěn)定是未來一段時期內(nèi)最重要的問題。
疫情后,行業(yè)趨勢有所變化,世聯(lián)行采取了線上線下聯(lián)動,聚焦主要城市、開放擁抱合作等方法應(yīng)對,“希望2020年危機同時也是世聯(lián)行的一個機會”。
世聯(lián)行業(yè)務(wù)為To B,20多年來一直在努力掘物業(yè)價值,在這方面具有優(yōu)勢。世聯(lián)行頻繁提到聯(lián)動,就是要將其優(yōu)勢和經(jīng)紀(jì)人的流量做嫁接,去年10月份,58同城上的經(jīng)紀(jì)人和世聯(lián)行案場的合作開始越來越順利。世聯(lián)行和經(jīng)紀(jì)人之間是完全開放合作關(guān)系,市場上所有經(jīng)紀(jì)人都可以一起服務(wù),世聯(lián)行要打造一個開放的生態(tài),希望信息傳播越廣越好。陳勁松認(rèn)為壟斷不不利于行業(yè)發(fā)展,也不利于渠道費用正?;?。
世聯(lián)行正在并購?fù)?,陳勁松表示,同策跟世?lián)的合并首先戰(zhàn)略一致,其次企業(yè)文化和未來發(fā)展方向互補,同策在長三角案場數(shù)目遠(yuǎn)多過世聯(lián)行,世聯(lián)行在大灣區(qū)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)多同策,雙方互補性非常強,未來聯(lián)賣、增加消費者選擇、提升效率都有空間。兩家合起來之后案場將是絕對第一,案場服務(wù)也可以統(tǒng)一。
資產(chǎn)運營服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)是世聯(lián)行第二大業(yè)務(wù),一直是處于增收不增利的狀態(tài)。陳勁松認(rèn)為,世聯(lián)行的利潤來源于交易,但同時也要探索未來盈利模式,不能喪失對未來市場的探索,這不符合世聯(lián)行的戰(zhàn)略,世聯(lián)行的紅璞公寓和物業(yè)管理,處于第2條曲線的下半段,長租公寓二房東的模式有問題,世聯(lián)行沒什么太大問題,虧損主要是因為按照目前會計準(zhǔn)則要攤銷以前的裝修費用,紅璞公寓的整棟集中在疫情下受影響稍小,另外紅璞公寓主做中低端市場針對畢業(yè)的大學(xué)生,即使在疫情時業(yè)務(wù)都很不錯。
十九大之后各個城市推出了大量自持物業(yè),在陳勁松看來,這是世聯(lián)行紅璞公寓和第三方物業(yè)管理的基礎(chǔ),世聯(lián)行以后要走輕資產(chǎn)模式,硬資產(chǎn)的投入會逐步降低,明年會迅速改變成本結(jié)構(gòu),要打造運營能力,打造系統(tǒng)能力,給業(yè)主的資產(chǎn)提供更好的服務(wù),這是世聯(lián)資管的方向。
世聯(lián)行物業(yè)和其他物業(yè)上市公司不同,世聯(lián)行是管理別人的資產(chǎn),事實上前幾年世聯(lián)行拓展市場困難,因為好業(yè)務(wù)都留給自己。世聯(lián)行發(fā)現(xiàn)科技公司總部工業(yè)園、政府的產(chǎn)業(yè)用房這類需求也很大,世聯(lián)行將物業(yè)管理集中在為產(chǎn)業(yè)園,為都市產(chǎn)業(yè)園和都市樓宇經(jīng)濟服務(wù),希望成為中國第三方都市產(chǎn)業(yè)運營領(lǐng)先者,不排除適當(dāng)時機將該業(yè)務(wù)分拆。
房地產(chǎn)要被調(diào)控,首先會打壓中介,這也導(dǎo)致世聯(lián)行業(yè)務(wù)調(diào)整。陳勁松認(rèn)為,現(xiàn)在公司要做的是引領(lǐng)案場數(shù)字化時代,使得股東、消費者看到世聯(lián)行的價值。
近期深圳成為全國熱點,陳勁松認(rèn)為,深圳不是所有的區(qū)域房價都漲,有些區(qū)域甚至還有跌,主要是一些區(qū)域的住宅在漲,公寓沒漲,寫字樓根本就沒成交,空置率還更高,租金下滑嚴(yán)重。至于政府補貼貸款進入了房市,陳勁松認(rèn)為,在深圳住宅限購下把老房子貸出去買新房子這種情況不可能,因為限購買不了。他認(rèn)為購房者有可能進行按揭置換,將利率高的按揭貸款替換成新貸款,這是正常的經(jīng)濟活動。
陳勁松認(rèn)為,如果政府救助資金進入房市,政府可以嚴(yán)查對企業(yè)的貸款尤其對小微企業(yè)貸款資金流向,調(diào)查銀行流程,將責(zé)任推給中介機構(gòu)是讓中介背了黑鍋。
陳勁松認(rèn)為,房價上漲的重要原因是住宅用地供應(yīng)太少,政府和民間很多人認(rèn)為推出住宅用地就是為了鼓勵炒房,其實邏輯剛好相反,住宅用地供應(yīng)越多越不利于炒房。深圳在配套學(xué)位是按戶籍人口標(biāo)準(zhǔn),陳勁松對這一點尤其不滿,“這個是完全不能接受的,完全不能,以至于我們的孩子上學(xué)都困難,別說什么優(yōu)質(zhì)房,優(yōu)質(zhì)學(xué)區(qū),普通學(xué)期都沒有,作為深圳人我感覺到很難受,我覺得這城市犯了大毛病”。
這里面有很多悖論,比如住宅推出少是因為無法建配套,按照規(guī)定,深圳中小學(xué)要獨立占地,陳勁松認(rèn)為完全沒有必要獨立占地,操場等可以建在樓頂。另外他認(rèn)為深圳對容積率的規(guī)定,還沿用上世紀(jì)50年代的標(biāo)準(zhǔn),深圳應(yīng)該大幅提高容積率,才能容納更多人口,主要是因為深圳土地不夠用,必須想辦法。
他預(yù)測,未來深圳住宅需求還會增加,除了離婚率因素,還因為家庭人數(shù)急劇減少,未來獨居群體增加,家庭人口從2.7左右直奔1.7,子女不愿意跟父母住在一起。
他認(rèn)為深圳要發(fā)揮示范區(qū)作用,就要敢闖敢試突破條條框框。同時一定要發(fā)揮市場為主體的經(jīng)濟模式,同時還要保護環(huán)境,珍惜時代機遇,才會有遠(yuǎn)大前途。
以下為文字整理:
主持人:陳總是資深的房地產(chǎn)專家,對行業(yè)有著獨到的理解,他的觀點專業(yè)犀利,邏輯清晰,說服力強,陳總領(lǐng)導(dǎo)的失聯(lián)行已經(jīng)有27年的歷史,是國內(nèi)最具規(guī)模的房地產(chǎn)顧問公司之一,也是國內(nèi)A股第一家上市的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商,業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及了全國200多個城市,今年突如其來的新冠肺炎疫情對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了較大的沖擊,境內(nèi)疫情得到逐步控制之后,房地產(chǎn)行業(yè)的走勢會怎么樣?熱門城市比如深圳接下來會有怎么樣的表現(xiàn)?像世聯(lián)行這樣的房地產(chǎn)服務(wù)提供者,面對疫情的影響采取了哪些措施,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)會不會有所調(diào)整,今天我們就將和陳總來聊一聊這些話題。
主持人:陳總,其實在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的幾十年中,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)揮了很重要的作用,但是爭議也一直非常大,可能是我們熟悉的行業(yè)中,口水最多的那一個了,我注意到您在年報中提到房地產(chǎn)市場會不會起到中國經(jīng)濟壓艙石的問題,能不能在這里再結(jié)合疫情談一下對行業(yè)對社會經(jīng)濟的影響,給我們展開來說一說。
陳勁松:好,十九大中央就提出房住不炒了,實際上大家對房地產(chǎn)的爭議最主要是房價問題,老百姓買房門檻越來越高,有房子和沒房的分成兩個階級,這讓沒房的人特別難受。房地產(chǎn)跟整個國家經(jīng)濟密切相關(guān),外貿(mào)可能稍稍有點問題,下降的幅度比較大,制造業(yè)訂單取消之后,中國肯定是要提振內(nèi)需和投資。中國的城市化率還不到60%,還有很大空間,住宅跟城市化率密切相關(guān),1929年美國大蕭條時城市化率跟我們現(xiàn)在一樣,大概就60%左右,二戰(zhàn)后通過10年左右時間,美國的城市化率達到了70%以上,美國成為世界超級大國的原因就是城市化率提升,疫情之后中國最大的內(nèi)需市場就是住宅,因此我說中國的住宅市場依然是中國經(jīng)濟的壓艙石,
主持人:地方政府對房地產(chǎn)的依賴是大家詬病比較多的地方,這些爭議您怎么看呢?
陳勁松:我覺得十九大提出來房住不炒就是正面回應(yīng),疫情之后,中央在房地產(chǎn)政策方面保持了相當(dāng)大的定力,我們發(fā)現(xiàn)很多城市要放松,政策一日游,就說明我們政策是有定力的,那么我相信經(jīng)過一段時間這個爭議會慢慢平息,尤其是在金融放松、貨幣放松的情況下,目前堅持對房地產(chǎn)房住不炒的這個政策,我們是堅決擁護。
主持人:2008年的金融危機后房價大漲,這次會復(fù)制嗎?疫情對房地產(chǎn)后市有什么樣的影響?
陳勁松:2008年經(jīng)濟危機實際上是短暫的,一年多以后對房地產(chǎn)的一些限制解除時,房地產(chǎn)就快速恢復(fù),現(xiàn)在10多年時間過去,情況不一樣了,我們現(xiàn)在的城市化率已經(jīng)達到接近60%,房價門檻比那個時候高很多。這10年是中國主要城市,尤其是一線城市房價迅速上漲的10年。
現(xiàn)在我們受到巨大的疫情沖擊,什么時候結(jié)束我們并不知道,在這種情況下,我不認(rèn)為全國這個房價還能夠像2008年之后迅速恢復(fù)并急速上漲。那個時候我們的城市化率還不到50%。
事實上,今年全國雖然疫情之后,房地產(chǎn)市場恢復(fù)得不錯,但并不是所有的城市都恢復(fù)了,事實上是很少的城市房價在上漲。我現(xiàn)在反而有一種擔(dān)心,就是有些城市的成交量和價格會迅速萎縮和下跌,這反而是最大的麻煩。要高度關(guān)注的一條主線是國家為什么需要穩(wěn)定,就是我們看到中國房地產(chǎn)市場占了太多老百姓的財富,家庭最主要的資產(chǎn)財富都基在房子上,比如說我們現(xiàn)在進行一個調(diào)查,說中國人財富與美國比較,75%以上是在房子上,另外中國的債務(wù),包括企業(yè)債務(wù)、政府債務(wù)多基于房子,因為我們銀行貸款是基于抵押,所以說穩(wěn)定是未來一段時期內(nèi)最重要的問題。
大漲沒有條件,大跌有的地方是有可能的,這反而是各個地方政府要密切關(guān)注的,其實現(xiàn)在各地推出的一些政策,大家也能看出來,它這個導(dǎo)向性還是非常明顯的,它是救房企,不是救市場。
主持人:世聯(lián)行作為房地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu),在行業(yè)也扮演了非常重要角色,在這次疫情中受到了哪些影響?后面會采取哪些措施來恢復(fù)業(yè)務(wù)?
陳勁松:疫情期間售樓處都關(guān)門,小區(qū)也不準(zhǔn)外來人員進,整個2月份實質(zhì)成交是0,接下來售樓處都不開,這兩個月時間對房產(chǎn)交易影響巨大,比較欣慰的是3月份開始當(dāng)解除隔離之后有所改善,4月份看房量和交易量基本都恢復(fù)到去年平均水平,有些城市甚至超過去年。
接下來要做好線上和線下聯(lián)動,房地產(chǎn)相對于其他行業(yè)數(shù)字化和網(wǎng)上銷售較差,因為必須要看樓,交易過程非常長,完成一個二手樓交易大概要120天,一手樓辦完按揭,估計也差不多。線上線下聯(lián)動可以提高交易效率。
第二個趨勢是聚焦主要城市,有些城市不怎么樣,有些城市超出預(yù)期,那么就要把整個需求聚焦在有需求有成交的市場,第三是要開放擁抱合作,希望2020年危機同時也是世聯(lián)行的一個機會。
主持人:剛才您也提到要積極擁抱網(wǎng)絡(luò)渠道,我看到世聯(lián)行也在和58愛家和同策合作,打造一個新房聯(lián)賣平臺
陳勁松:聯(lián)賣就是發(fā)揮所有力量,包括經(jīng)紀(jì)人的私域流量, 恒大提出全民賣房,它有一個基礎(chǔ)就是這個顆粒度得到房號,精細(xì)到每單每一套房,每套房是確定唯一的,新房市場很適合聯(lián)賣,因為唯一好確定。當(dāng)這個行業(yè)效率低的時候,中間費用就是不透明的,就要花很多成本,渠道費用就高,所以說我們跟58和同策爭取界定清楚客源問題,降低我們的交易成本。開發(fā)商可以少付點冤枉錢,也使得我們案場有序。給最終消費者節(jié)省交易費用。從去年10月份開始,我們發(fā)現(xiàn)這個58同城上的經(jīng)紀(jì)人和我們案場的合作就開始越來越順利,因為這個交易過程特別長,還有一個墊付傭金的問題,一點一點來解決問題,這個行業(yè)只有大家不斷往前跑,才能使得行業(yè)真正健康。
主持人:年報中也提到要深化一二手房聯(lián)動,這個方面我們對于競爭對手來說有哪些優(yōu)勢呢?
陳勁松:實際上世聯(lián)行是to B的,案場服務(wù)看著簡單,實際上是不容易,要確定產(chǎn)品定位,確定價值點,這些方面世聯(lián)行20多年來一直在努力,我們叫挖掘物業(yè)價值。我們跟經(jīng)紀(jì)人之間是完全開放合作關(guān)系,我們不是一個封閉的關(guān)系,這個市場上所有的經(jīng)紀(jì)人都可以來一起服務(wù),我是讓所有的經(jīng)紀(jì)人和社會市場開的,是一個開放的生態(tài),不是一個競爭的關(guān)系,不壟斷信息,我們這個信息傳播越越廣越好,壟斷不不利于行業(yè)發(fā)展,也不利于渠道費用正常化。
主持人:資產(chǎn)運營服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)是上市公司的第二大業(yè)務(wù),一直是處于增收不增利的狀態(tài),營業(yè)收入增長比較快,但是凈利潤還處于一個虧損的狀態(tài),您覺得什么時候能迎來這個利潤拐點?
陳勁松:世聯(lián)的的利潤來源于交易,還有一個是要畫第二條s曲線業(yè)務(wù)增長,它的利潤是未來的?,F(xiàn)在我們要做兩件事,第一件事把未來發(fā)展的模式擴大,將來能甚至超過交易的規(guī)模。如果要是要考慮利潤也很簡單,那么我們就喪失對未來市場的探索,這不符合世聯(lián)行的戰(zhàn)略。世聯(lián)行的紅璞公寓和物業(yè)管理,處于第二條曲線的下半段,長租公寓二房東的模式有問題。十九大之后,各個城市推出了大量的自持物業(yè),都要運營,這是一個巨量的市場基礎(chǔ),這就是我們紅璞公寓和第三方物業(yè)管理的基礎(chǔ),。
硬資產(chǎn)的投入會逐步降低,紅璞公寓的現(xiàn)金流已經(jīng)很好,是整棟集中式的,在疫情下受的影響小一些;另外,做中低端市場,針對畢業(yè)的大學(xué)生,即使在疫情時業(yè)務(wù)都很不錯,中高端的長租公寓出現(xiàn)很多問題,我們這方面就沒什么太大問題,按照目前會計準(zhǔn)則,要攤銷以前的裝修費用。我們要走向輕托管的模式,明年我們會迅速改變成本結(jié)構(gòu),要打造運營能力,打造系統(tǒng)能力,給業(yè)主的資產(chǎn)提供更好的服務(wù),這是世聯(lián)資管的方向,
主持人:剛才您也簡單提到了物業(yè)服務(wù)的一個情況,我們?nèi)ツ曜⒁獾绞菍崿F(xiàn)了營業(yè)收入,接近6個億,然后新簽了一批重點的客戶,這一塊的業(yè)務(wù)能不能給我們介紹一下。
陳勁松:我們物業(yè)與其他物業(yè)上市公司稍不同,他們都是隸屬于某一大房企,大部分都是自己開發(fā)的,資本市場比較看好,這兩年表現(xiàn)一直表現(xiàn)不錯。我們是第三方,都是管理別人的資產(chǎn),事實上前幾年我們拓展市場有困難,因為這個香餑餑大家都要自己留給自己親兒子。但同時也鍛煉我們能力,我們發(fā)現(xiàn)整個中國大類資產(chǎn)并不在開發(fā)商這塊兒,而是高科技公司總部工業(yè)園,政府的一些產(chǎn)業(yè)用房,這類需求也很大,我們努力把我們的物業(yè)管理集中在為產(chǎn)業(yè)園,為都市產(chǎn)業(yè)園和都市樓宇經(jīng)濟服務(wù)。我們希望成為中國第三方都市產(chǎn)業(yè)運營領(lǐng)先者。也不排除適當(dāng)時機,我們把這一塊分拆。
主持人:疫情讓政府等很多人都重視物業(yè)管理的重要性。
陳勁松:以武漢為例,武漢是我們的世聯(lián)行的重點,我們在武漢有寫字樓管理,有紅璞公寓,還有一個短租公寓。武漢封城時,維護整個城市運轉(zhuǎn)的是誰呢?樓宇服務(wù)至關(guān)重要,第二就是外賣,送貨的小哥,這是城市運轉(zhuǎn)的必要和硬性服務(wù)。因為服務(wù)的不同,不同社區(qū)就拉開檔次,老舊房子沒有物業(yè)服務(wù),只能用大木板把大門就關(guān)上,那整個城市就沒有辦法運作了,對老百姓生活造成巨大影響,疫情讓老百姓充分認(rèn)識到物業(yè)的價值,對這個行業(yè)發(fā)展會起到非常積極的作用,
主持人:剛才你也提到聯(lián)賣平臺,這個同策咨詢是參與方之一,公告里面上市公司正在籌劃對他收購,這個您覺得未來我們會與他形成怎樣的合力?
陳勁松:同策體量很大,跟世聯(lián)的合并,首先戰(zhàn)略一致,其次企業(yè)文化和未來發(fā)展方向互補,比如說同策在長三角案場數(shù)目就遠(yuǎn)多過世聯(lián)行,那世聯(lián)行在大灣區(qū)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)多同策,雙方互補性非常強,未來聯(lián)賣也好,增加消費者也好,提升效率也好,我覺得是非常重要的。兩家合起來之后,案場將是絕對的第一,案場服務(wù)也可以統(tǒng)一,這就是我們的未來,當(dāng)然兩家合并涉及到方方面面。我們并不著急,但是兩家我們高度共識就一定要先協(xié)同,合合并這個工作也一邊做著,什么時候成熟什么時候就合。
主持人:像您剛才介紹到的,有幾塊非常有發(fā)展前景的,然后我們投資者也比較關(guān)心這個公司估值的問題,
陳勁松:這個說的是太出問題哈,這樣說吧,房地產(chǎn)交易被打壓的很厲害,政策在調(diào)控房地產(chǎn)時,首先就想打壓中介,最后跟中介沒關(guān)系,是吧?跟中介有什么關(guān)系???對吧,那當(dāng)然了,每一次整頓我們很多業(yè)務(wù)就要調(diào)整,包括電商、金融等等。上市公司必須按照中央的調(diào)控來,這樣的話對估值也會有影響,但是沒關(guān)系,我們跟上時代,我們就引領(lǐng)案場數(shù)字化時代,這樣的話,使得我們的股東、消費者真正能看到世聯(lián)行的價值,我相信那一天也不會太遠(yuǎn),我們也都非常期待這一天。
主持人:世聯(lián)行其實是扎根在深圳的27年來在這里,其實近期深圳樓市引發(fā)了許多的爭議,大家關(guān)注度比較高,您本人對深圳市場非常了解的,然后對深圳樓市近期的這些情況,您的觀點能不能跟我們分享一下。
陳勁松:深圳成為全國的熱點,我覺得需要全面的來看深圳,第一,深圳不是所有的區(qū)域房價都漲啊,房價漲的也就那么幾個區(qū)域,比如東邊房價沒漲,甚至還有跌,第二,主要是這幾個區(qū)的住宅在漲,公寓沒漲,寫字樓根本就沒成交,空置率還更高,租金下滑嚴(yán)重,所以說深圳不是已經(jīng)成為炒房示范區(qū)。
至于政府補貼貸款進入了房市,我理解低息貸款進入房市跟中介沒關(guān)系,中介根本起不到任何作用,這是銀行的事,第二呢,我理解在深圳住宅限購的這種情況下把老房子貸出來錢買新房子,這種情況不存在,因為限購買不了,所以說我理解這種情況是替換按揭,原來按揭貸款利率高,咱再替換一下,這種是正常的經(jīng)濟活動,因此說政府的錢進入房市,進入的方式是哪個?進入到哪里去了?我覺得這個需要重新來思考,看看銀行的流程那是銀行管的事,說中介機構(gòu)在這里邊幫忙,我覺得中介背了很大的黑鍋。政府可以把對企業(yè)的貸款,尤其對小微企業(yè)貸款管一下資金流向,問題就解決了,不是大事。有媒體說房價大漲,其實就漲了一套,是因為孩子上學(xué)必須要買。這就刺激我們的業(yè)主,調(diào)高我們的掛牌價,我覺得大家要謹(jǐn)慎。
主持人:深圳住房貸款,杠桿比較高,您怎么看?
陳勁松:深圳人的平均年齡全國最低,兩個互相關(guān)聯(lián)的,城市普遍年齡偏低,銀行就愿意給他高杠桿,第二,高杠桿會否導(dǎo)致樓市崩塌?我覺得不會,原因就是深圳的二手房交易活躍,極其有特殊性,全國各地城市不要跟深圳來比,另外我覺得深圳市場經(jīng)濟遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在全國前列,不不論從交易量,還是人口流動,使得整個深圳充滿活力。
主持人:現(xiàn)在有一種比較多的觀點,就說深圳的這個住宅用地的供應(yīng)實在是太少了,而我們都一直在調(diào)整需求去壓抑需求,然后反而沒有起到一個很好的效果,您覺得這個深圳住宅用地的供應(yīng)這個比例是否合理,
陳勁松:這個當(dāng)然不合理啊,我當(dāng)時總結(jié)叫三個啟示:第一對住宅,其次對配套,第三對容積率。推住宅地好像就是鼓勵炒房,其實完全錯了,這個邏輯是相反的,其實供應(yīng)越多越炒不起來,這是第一,第二就是配套學(xué)位,這么年輕的城市按照戶口來配置學(xué)位這個是完全不能接受的,完全不能,以至于我們的孩子上學(xué)都困難,別說什么優(yōu)質(zhì)房,優(yōu)質(zhì)學(xué)區(qū),普通學(xué)期都沒有,這個作為深圳人我感覺到很難受,我覺得這城市犯了大毛病,第三就是配套,按照非常陳舊的觀念戶口指標(biāo)來配學(xué)區(qū),這怎么可能,第三是容積率,其實住宅的容積率提高了,好像就是讓開發(fā)商賺大錢,我們的住宅的容積率比香港差遠(yuǎn)了,香港是12啊,香港的舊區(qū)1棟樓,它12的容積率啊,我們是要容納更多人,本身土地就少,為什么要這樣做?因為沒有學(xué)區(qū)。
要想突破這個循環(huán)套,我覺得深圳真是你要當(dāng)先行示范區(qū)啊,要突破條條框框,要改一改規(guī)范,比如說我們的什么這個這個陽光的照射啊,這個幾個面啊,要達到這個一兩個小時,這樣的話我們?nèi)莘e率就高不了,那實際上這個規(guī)范都是50年代的規(guī)范,怎么香港就沒有這個規(guī)范了,沒有與時俱進,就是我們?yōu)槭裁床桓哪兀窟@第二我們的小學(xué)中學(xué)就一定要獨立占地,你有地嗎?請問?你還要有操操場獨立占地,請問有嗎?沒有啊,那你不解決了嗎?那為什么不能修改一下配套學(xué)校的基本的規(guī)范?尤其深圳市區(qū)內(nèi)這么緊張的土地,屋頂為什么不就不能是操場了,香港很多就是這樣設(shè)的,紐約也是這樣的,我們?yōu)槭裁床贿@樣子,我覺得三個啟示一個規(guī)范,否則深圳學(xué)位房能夠被人拉到這么高的局面,怎么改呢?你改得了嗎?你學(xué)位太稀缺了嘛,而深圳年輕人正是在孩子入學(xué)的時候是吧。那我們怎么能吸引更多的人才來呢,必須要改。
主持人:有很多專家認(rèn)為國外看東京,國內(nèi)看重慶,您怎么看待這兩個學(xué)習(xí)的對象?深圳能從這兩個方面學(xué)習(xí)一些什么樣的經(jīng)驗?
陳勁松:美國在大蕭條后城市分化很厲害,紐約芝加哥一下就起來了,企業(yè)的合并有很多小企業(yè)被大企業(yè)收購,原來這些小企業(yè)分布在各個城市?,F(xiàn)在總部就變成一個,有些地方變成車間,有些地方變成物流,有的地方倉儲,有的地方是金融,有的地方是總部。舉個例子,二戰(zhàn)電影很高級司令官坐的轎車就沒了。
原先城市都差不多,城市開始分化,像紐約就成為綜合性巨型城市,城市之間是互相競爭的關(guān)系,不是變成互相協(xié)作啊,那我覺得中國慢慢也會走向那個方向,尤其是上海、深圳、北京,這個趨勢是非常明顯的,所以我不認(rèn)為說深圳學(xué)重慶,重慶很可能是制造業(yè)的基地。深圳說學(xué)東京,東京學(xué)得了嗎?東京旁邊有20個左右的衛(wèi)星城疏散了人口。
主持人:其實還是想讓您展望一下深圳的房地產(chǎn)市場,您覺得什么樣才是一個比較好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),大家對房價都很關(guān)心,房價以后是平穩(wěn)還是有空間,往上有空間還是往下有空間?
陳勁松:中短期而言深圳出現(xiàn)了幾個特殊變化:第一,深圳家庭人口數(shù)急劇減少,我們從2.7左右的每個家庭人口,直奔1.7去了,這個是深圳的現(xiàn)實。深二代疫情兩個月之后終于搞明白了,絕對不跟父母住,因此對房子的需求自然就多了,當(dāng)然還有離婚率,深圳一定是跟國際,比如說跟東京的獨居人口未來是一樣的。獨居之后不需要大房子,未來城區(qū)尤其舊城改造等等,要以中小戶型為主,未來深圳周邊地區(qū)居住的是標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)階級,3房2廳有小區(qū),有學(xué)區(qū)。房價并不貴,但未來租賃一定是深圳一個非常巨大的市場,也就是說深圳房價貴了,很多人說我干嘛一定要買呢?如果房子不是這樣的漲的話對吧?深圳核心區(qū)的服務(wù)性的低端人口,比如說我們的物業(yè)管理也要住在附近,這樣各取所需,實現(xiàn)居者有其住,不能說有其屋。
主持人:大家經(jīng)常把深圳和香港做對比,包括各個方面,包括房地產(chǎn),包括未來的前景,其實深圳剛才你也多次提到深圳要建設(shè)成為中國特色社會主義先行示范區(qū),對深圳未來的發(fā)展前景,對深圳這座城市您有什么觀點與我們分享一下。
陳勁松:目前中國大家都看好深圳,我想說先行示范區(qū),實際上就要發(fā)揮深圳城市精神敢闖敢試,突破條條框框。否則怎么示范,你示范給誰呀,所以先行示范也是這個道理;第二,深圳一定要發(fā)揮市場經(jīng)濟作用,主體以市場為主體,華為、騰訊全是這樣起來的;第三就是環(huán)境保護,紅樹林保護區(qū)是所有全球紅樹林保護區(qū)里離城中心最近的,沒有之一,它其實就在城市邊緣,深圳要珍惜時代環(huán)境和我們整個深圳年輕人給深圳的這個機遇,如果敢闖敢試珍惜環(huán)境,我覺得深圳的前途會遠(yuǎn)超香港。
主持人:非常感謝陳總在今天給我們分享觀點,聽了您的介紹,我們對疫情影響,房地產(chǎn)市場包括深圳這座城市有了更深入理解,也希望以后能夠多多跟我們分享,再次感謝陳總做客。
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(責(zé)任編輯:王治強 HF013)相關(guān)知識
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