觀瀾|張經甫:將“玩”企業(yè)當成人生樂趣的小浪漫
??他是美巢集團的締造者,更是美巢集團的戰(zhàn)略設計師;
??25年來,只做家裝輔料這一件事兒;
??他以極致環(huán)保的人生信條,
??打造了一個“公務機”型的企業(yè);
??一句“產品好不好,看美巢用不用”,
??卻道出了業(yè)內的認可!
??他,是基建狂魔,更是商標狂人,
??無論是在十幾年前耗資近兩億布局生產線,
??或是武漢工廠20個億的投資都令業(yè)內為之贊嘆!
??突破千條的商標注冊只為守護企業(yè)的知識產權!
??對于資本的追逐他并沒有企圖心,
??卻實現著常年的持續(xù)增長;
??或許人們聽慣了成功學,但成功的背后也有屬于企業(yè)家們的浪漫;
??本期《觀瀾》讓我們走近美巢集團董事長張經甫,看他如何將“玩”企業(yè)當成人生樂趣的小浪漫!
??空間與時間的和諧碰撞
??走進美巢集團位于北京的總部,總會被園林布景率先吸引,與其他企業(yè)相比,美巢總散發(fā)著不一樣的味道。
??剛剛移植過來的松樹,據說樹齡已經超過百年;800棵樹的園林里的每一石每一樹都經張經甫親自甄選,用他的話講,只有古樹方能實現與時間之間的和諧與碰撞。
??出走體制 “玩”企業(yè)
??將人生信條與辦企態(tài)度實現完美契合,對于大多數企業(yè)家來講,并非易事,然而從張經甫對于一石一樹的堅持,便能窺見其做事的態(tài)度。
??2021年,美巢走入了自身發(fā)展歷程的第25個年頭,僅北京總部的園林投入便已突破千萬;
??回望自己一手打造的“公務機”,張經甫直言,當初出走體制,拋下那個令人趨之若鶩的“鐵飯碗”之時,并沒有想太多,這也便奠定了張經甫“玩”企業(yè)的人生道路。
??自感“愧疚” 對家人有著自己的小浪漫
??作為恢復高考后的第二屆大學生,張經甫也曾被譽為“天之驕子”,當他決定走出體制下海經商的那一刻,便注定了要長期面對如何平衡生活與工作這一世紀難題。
??盡管在走出這一步之時,父親的一句“漢子不掙有數的錢”給了張經甫莫大的鼓舞,但是在此后的每一刻,他總會自感于對家人有所“愧疚”。
??堅守對消費者負責的價值觀 終獲社會善待
??張經甫說,“我的成功和家庭的支持是分不開的,但是同時我對家庭的虧欠確實是一生無法償還的?!蓖度肷虉龅倪@30多年以來,張經甫將大量的時間給了企業(yè),這也才有了外界所看到的“美巢的發(fā)展始終順風順水”,也才造成了他自己對于家庭的“愧疚感”。
??從最初的不懂市場、不懂品牌、不懂渠道,到如今的布局全國、“產品好不好,看美巢用不用”成為上游企業(yè)品質度量衡般的存在,張經甫始終堅信只要“老老實實做人,老老實實做事”,堅守對消費者負責的價值觀,才能用企業(yè)對用戶、對社會的一種善待獲取社會對企業(yè)的善待。
??傳統(tǒng)行業(yè)也有“高精尖”
??一直以來,包括家裝輔料在內的傳統(tǒng)行業(yè)一直是“低端”、“落后”的代名詞,然而張經甫偏偏不信邪,在他看來任何產業(yè)、任何行業(yè)都能成為“高精尖”。
??2015年,美巢上馬了兩條生產線,無論是在當時或是現在,無論是是在國內或是國際,此次的高配置都是絕無僅有,這也應了張經甫的那句話:“我只要你們企業(yè)最好的!”。
??當然,在人才選擇上,張經甫同樣有著自己的堅持,北京的200多人團隊,本科學歷覆蓋了超過60%,其中還包括了6位博士和1位博士后,如果單看這樣的配置,很難相信這是一家傳統(tǒng)的生產型企業(yè)。
??正是有了這樣的加持,同時始終堅持對環(huán)保的極致追求,美巢能夠拿到各種高新認證、環(huán)保認證自然也在情理之中。
??資本追求并非人生所愿
??上市,是絕大多數企業(yè)的發(fā)展終極目標,然而對于美巢來講,盡管多年以來一直備受資本的青睞,但張經甫對自己始終不上市也有著自己的堅持,正是如外界所言“玩”企業(yè)的態(tài)度讓他對于資本的追求并沒有太多的企圖心,更是如此,我們才能在他看到園林中的一棵樹、一塊石時,發(fā)現眼中投射出的真摯光芒。能夠在辦企過程中實現自己的任何想法,或許才是最令他興奮的事情。
??【觀瀾感悟】張經甫之于美巢不僅僅是締造者更是規(guī)劃師、設計師,無論是十幾次下到礦場親自挑選總部大樓和地面的石頭,或是到林場親自甄選樹木,習慣于事必躬親的他,25年來將更多的時間奉獻給了這份事業(yè);但于他而言,每天下午五點半之后的二三十分鐘的放空時間,則成了他最好的修養(yǎng)。
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