華夏幸福CEO吳向東:我和王文學(xué)各有千秋

來源：智能家居時間：2020-04-29 06:23

“我和文學(xué)董事長各有千秋，過去20年，我們主要的職業(yè)路徑、職業(yè)經(jīng)歷都有特點，文學(xué)董事長在產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)域做的最早、做的最大、做的最好，而在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，我過去的工作經(jīng)驗算走的比較早的，過去的工作單位也做的比較大，也還比較好?！痹?月26日上午華夏幸福的2019年度業(yè)績發(fā)布會上，吳向東頗有些惺惺相惜地說道。

吳向東于2019年2月加入華夏幸福，任職華夏幸福聯(lián)席董事長、CEO，在外界看來，這件事和中國平安入股華夏幸福樣重要。

那么，產(chǎn)業(yè)新城先驅(qū)王文學(xué)和商業(yè)地產(chǎn)巨擘吳向東聯(lián)手，在過去一年給華夏幸福帶來了什么變化？第二大股東中國平安對華夏幸福的過去和未來產(chǎn)生了什么影響？

新的股東，新的CEO，自然會給華夏幸福帶來新的變化。王文學(xué)表示，“公司的戰(zhàn)略定位是成為中國領(lǐng)先的核心都市圈不動產(chǎn)投資開發(fā)及運營管理平臺?！本唧w而言就是未來的華夏幸福將會積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)新城、商業(yè)地產(chǎn)這兩大平臺。

王文學(xué)向記者介紹了新的產(chǎn)業(yè)新城戰(zhàn)略，即：戰(zhàn)略再聚焦，回歸經(jīng)營邏輯，提升經(jīng)營質(zhì)量、經(jīng)營回款、優(yōu)化經(jīng)營性現(xiàn)金流，合理控制負(fù)債，優(yōu)化杠桿。

那么華夏幸福新增的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)有著怎樣的前世今身？吳向東表示，“未來華夏幸福在開發(fā)新業(yè)務(wù)時有一個重要的出發(fā)點，就是要服務(wù)中國平安未來的發(fā)展戰(zhàn)略需要，全世界的保險公司無一例外地要在不動產(chǎn)領(lǐng)域配置足夠比例和數(shù)量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，在這方面華夏幸福會發(fā)揮應(yīng)有的作用。這有兩個好處：一是服務(wù)了平安的戰(zhàn)略發(fā)展，二是為華夏幸福的發(fā)展找到的新的空間。”

吳向東還說，“從數(shù)量上，商業(yè)地產(chǎn)在中國一些重要的城市是供過于求的，但是也有另外一個現(xiàn)象，就是商業(yè)地產(chǎn)的好項目很少，這是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的問題所在，也是機遇所在。華夏幸福的策略其實很簡單，就是強調(diào)一個‘好’字，一定要把這個字發(fā)揮到淋漓盡致。我們要做什么樣的商業(yè)地產(chǎn)？好城市、好地段、好條件、好產(chǎn)品、好服務(wù)、好回報。我長期做商業(yè)地產(chǎn)，所以對每一個好都有深刻的體會?！?/p>

吳向東表示，“我們會陸續(xù)地把工作的重心從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場。過去二三十年中國房地產(chǎn)發(fā)展很快，各種商業(yè)地產(chǎn)如雨后春筍般成長。但因為歷史的原因，比如財力不夠、眼光不夠高等因素影響，以今天的眼光來看，其硬件和軟件的水平已經(jīng)落后了。比如北京一個新建的樓宇月租金可以達(dá)到500塊錢，但是旁邊的老舊樓宇200塊錢都無人問津，我堅信這些存量市場的機會是很大的?！?/p>

據(jù)了解，2019年華夏幸福落地了北京麗澤、武漢長江中心等重點商業(yè)項目。“在以夯實產(chǎn)業(yè)新城和商業(yè)地產(chǎn)平臺的基礎(chǔ)之上，華夏幸福將持續(xù)構(gòu)建新的平臺，康養(yǎng)事業(yè)、公共住房、科學(xué)社區(qū)等，為中國平安在不動產(chǎn)領(lǐng)域配置保險資產(chǎn)，提供全方位的管理服務(wù)，同時也積極探索為第三方投資者在不動產(chǎn)領(lǐng)域提供相應(yīng)的資產(chǎn)管理服務(wù)?！绷殖杉t介紹道。