快訊 華耐家居賈鋒:過剩的大環(huán)境下做好三方面思考
??9月23日,2020年度家裝兩會(huì)暨第四屆全國(guó)住宅裝飾裝修行業(yè)T20峰會(huì)和第二屆全國(guó)家裝產(chǎn)業(yè)供需鏈大會(huì)在江蘇蘇州舉行,在《經(jīng)濟(jì)劇變下裝企的發(fā)展之路》的高峰對(duì)話中,華耐家居董事長(zhǎng)賈鋒表示,疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響并不是很大的,他認(rèn)為,過盛的購(gòu)買力是未來經(jīng)濟(jì)最大的挑戰(zhàn),疫情只是把矛盾更加尖銳暴露出來,從而引起了社會(huì)的震動(dòng)和思考。賈鋒認(rèn)為,即便沒有疫情,挑戰(zhàn)和危機(jī)一樣會(huì)到來。
華耐家居董事長(zhǎng)賈鋒
??賈鋒強(qiáng)調(diào),在過剩的大環(huán)境下企業(yè)更要做好幾個(gè)方面的思考,首先,根據(jù)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估到底要干什么,他認(rèn)為企業(yè)應(yīng)更加聚焦自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮長(zhǎng)處;其次,是要追求效率,他認(rèn)為,數(shù)字化是提升效率的重要出路;第三,則是精細(xì)化管理,把資金省下來投入到市場(chǎng)讓利給消費(fèi)者,才會(huì)有更大的市場(chǎng)。
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賈鋒:
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