觀點(diǎn)直擊 | 資管年與不掉隊(duì) 招商蛇口如何兌現(xiàn)稟賦?(實(shí)錄)
觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)4月21日下午,招商蛇口(001979,股吧)2019年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)正式召開(kāi),這也是剩余不多的上市房企業(yè)績(jī)會(huì)之一。
最初該公司曾計(jì)劃在3月中下旬召開(kāi),因?yàn)橐咔橛绊懚雍?。目前A股尚未發(fā)布業(yè)績(jī)的大型房企包括陽(yáng)光城(000671,股吧)、金地等。
當(dāng)天出席的管理層包括董事長(zhǎng)許永軍、董事總經(jīng)理蔣鐵峰、董事常務(wù)副總經(jīng)理劉偉、 副總經(jīng)理聶黎明、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃均隆、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書(shū)劉寧。其中,這是蔣鐵峰第一次以總經(jīng)理身份出現(xiàn)在業(yè)績(jī)會(huì)上。
自2015年吸收合并重組上市以來(lái),每年業(yè)績(jī)會(huì)地點(diǎn)的選擇都像是招商蛇口對(duì)代表項(xiàng)目的一次展示。從深圳蛇口希爾頓酒店到價(jià)值工廠,到太子灣上的郵輪,再到文化藝術(shù)中心,莫不如是。
許永軍說(shuō),今年原計(jì)劃選在深圳國(guó)際會(huì)展中心,但因疫情未能成行,該項(xiàng)目號(hào)稱中國(guó)最大的會(huì)展中心。
招商蛇口在2019年給股東提供了豐厚的分紅,分紅比例40%遠(yuǎn)超萬(wàn)科、保利等房企,過(guò)去一年該公司還成功將物業(yè)、房產(chǎn)信托推上市。
資本市場(chǎng)對(duì)于招商蛇口長(zhǎng)期關(guān)注的問(wèn)題,也在這一次業(yè)績(jī)會(huì)上集中體現(xiàn):資產(chǎn)價(jià)值如何體現(xiàn),公司估值如何修復(fù),銷(xiāo)售增速如何提升……
就像一個(gè)天賦滿滿的球員,始終被期望進(jìn)入一線天王的行列。以“穩(wěn)”為核心的管理層,承受了很多來(lái)自外界的期望。
業(yè)績(jī)的釋放
因此,當(dāng)董事長(zhǎng)許永軍在業(yè)績(jī)會(huì)開(kāi)場(chǎng)時(shí)強(qiáng)調(diào),招商蛇口梳理出綜合發(fā)展是公司未來(lái)的發(fā)展模式,而且為未來(lái)40年奠定了 “巨大空間”的同時(shí),投資者還是把目光投向了他們最為關(guān)心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,2019年招商蛇口累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約金額2204.7億元,同比增長(zhǎng)29.3%,完成年度目標(biāo)110.2%。相比之下,2017年、2018年該公司簽約銷(xiāo)售增長(zhǎng)分別為52.54%、51.26%,隨著銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大,2019年銷(xiāo)售增速有所回調(diào)。
同樣,招商蛇口近年來(lái)在土地投入上持續(xù)加大,2016-2019年拿地總金額分別達(dá)到885億元、882億元、954億元及976億元。蔣鐵峰介紹,截止今年一季度,公司未銷(xiāo)售土地總儲(chǔ)備達(dá)4100萬(wàn)平方米,其中一二線分別占21%、54%。
根據(jù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,招商蛇口為今年制定了2500億元銷(xiāo)售目標(biāo),同比增長(zhǎng)13.4%。為此,該公司準(zhǔn)備了可售貨值4000多億元,其中年內(nèi)新增貨值占2400億元,僅二三季度新增貨值便占1680億元。粗略計(jì)算,只需去化率62.5%便可達(dá)標(biāo)。
而對(duì)于規(guī)模,提問(wèn)環(huán)節(jié)剛開(kāi)始,管理層就被問(wèn)及是否有提升銷(xiāo)售排名的計(jì)劃。
質(zhì)效均衡一直是央企、國(guó)企在發(fā)展上的追求,類(lèi)似問(wèn)題在過(guò)往也被提及,許永軍此次給出同樣的答復(fù):“招商蛇口的理念是'規(guī)模、質(zhì)量、效益',從去年開(kāi)始公司就把質(zhì)量放第一位,效益放第二位,規(guī)模第三位。”
劉寧也表示,回顧過(guò)去四年,公司的主題是“穩(wěn)”。
另外一組自4月20日披露業(yè)績(jī)便受到投資者關(guān)注的數(shù)據(jù),來(lái)自主要盈利指標(biāo)。2019年招商蛇口營(yíng)業(yè)收入976.72億元,同比增長(zhǎng)10.64%,來(lái)自地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的結(jié)轉(zhuǎn)有所放緩。
分行業(yè)看,社區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)占845.54億元,同比增長(zhǎng)7.45%。據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,去年招商蛇口合并報(bào)表范圍內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)收入894.36億元,結(jié)轉(zhuǎn)面積513.84萬(wàn)平方米,相比之下公司竣工面積1021萬(wàn)平方米,結(jié)轉(zhuǎn)面積占竣工面積50%,2018年這一數(shù)據(jù)為84%。
有投資者對(duì)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示,結(jié)轉(zhuǎn)竣工面積比回調(diào)或反映出招商蛇口有意放緩結(jié)轉(zhuǎn)速度,已竣工未結(jié)算資源都留到了今明年。截止到去年底,該公司預(yù)收賬款834.86億元,同比增長(zhǎng)38%。
凈利潤(rùn)增速方面,2019年招商蛇口歸母凈利潤(rùn)160.33億元,同比增長(zhǎng)5.20%;歸母扣非凈利潤(rùn)124.73億元。期內(nèi)非經(jīng)常性損益35.60億元,同比增長(zhǎng)453%,其中僅將5項(xiàng)物業(yè)注入招商局房托,就貢獻(xiàn)非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益42.86億元。
而對(duì)于未來(lái)利潤(rùn)問(wèn)題,許永軍表達(dá)了不確定性,他提及未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)保持利潤(rùn)增速的挑戰(zhàn)很大,現(xiàn)在又受到疫情影響:“(公司)基礎(chǔ)很好,挑戰(zhàn)很大,我們心中有數(shù)……目前在不斷研究,不斷評(píng)估(影響因素)?!?/p>
而在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方面,根據(jù)2016年招商蛇口披露的股票期權(quán)首次授予計(jì)劃,股權(quán)激勵(lì)解鎖的條件包括,前一個(gè)完整財(cái)年歸母扣非凈利潤(rùn)三年復(fù)合增長(zhǎng)率不低于13%。而過(guò)去三年,招商蛇口該數(shù)據(jù)復(fù)合增長(zhǎng)11.82%左右,或?qū)е碌谌蓹?quán)激勵(lì)計(jì)劃無(wú)法解鎖。
對(duì)此,許永軍就表示,股權(quán)激勵(lì)只是一個(gè)系統(tǒng)的手段之一。隨著形勢(shì)變化、業(yè)務(wù)架構(gòu)變化,公司會(huì)制定出一系列與細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的激勵(lì)措施:“我們?cè)?020年會(huì)拿出一套針對(duì)不同板塊的措施??偠灾?,激勵(lì)是一個(gè)綜合性的手段?!?/p>
大資管年代
梳理發(fā)展模式,招商蛇口將按照快周轉(zhuǎn)(T+3)、階段性持有運(yùn)營(yíng)(T+10)和片區(qū)綜合運(yùn)營(yíng)(T+30)的三類(lèi)發(fā)展策略組合產(chǎn)品線,這種“前港-中區(qū)-后城”模式也是它近幾年所強(qiáng)調(diào)的。
儲(chǔ)備豐富綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)同時(shí),招商蛇口布局項(xiàng)目也將獲得一些政策優(yōu)勢(shì)及區(qū)位優(yōu)勢(shì)。比如在海南博鰲綜合開(kāi)發(fā)25平方公里土地,三亞深??萍汲钦嫉?5平方公里,今年4月還布局了大連太平灣港區(qū)13.86平方公里土地。
劉偉在業(yè)績(jī)會(huì)上介紹部分產(chǎn)業(yè)園模式時(shí)稱,去年公司在園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)能力、產(chǎn)業(yè)聚集能力等方面發(fā)力,今后將圍繞產(chǎn)業(yè)組織能力、產(chǎn)融結(jié)合能力等發(fā)展。
“在那里會(huì)孕育出招商蛇口新的增長(zhǎng)點(diǎn)”。
且經(jīng)過(guò)多年推進(jìn),招商蛇口目前在深圳前海、蛇口的土地儲(chǔ)備,也被外界解讀為中短期的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,招商蛇口在前海土地整備范圍內(nèi)共擁有土儲(chǔ)建面455.84萬(wàn)平方米(不含人才用房),截至2019年底未開(kāi)工儲(chǔ)備為428.84萬(wàn)平方米;在蛇口太子灣共計(jì)擁有土儲(chǔ)建面170萬(wàn)平方米,去年底有61.1萬(wàn)平方米未開(kāi)工。
時(shí)間表方面,許永軍透露,前海土地公司計(jì)劃8-10年開(kāi)發(fā)完畢,其中銷(xiāo)售、持有比例將根據(jù)鋪排而定;蛇口太子灣目前已完成1/3,未來(lái)三四年要全部完成。
無(wú)論是前海、蛇口還是其它地方的土儲(chǔ),綜合開(kāi)發(fā)業(yè)態(tài)也預(yù)示著持有型物業(yè)將成為招商蛇口未來(lái)核心之一。許永軍坦承,公司關(guān)注持有物業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃,預(yù)計(jì)未來(lái)五年內(nèi)持有型物業(yè)的資產(chǎn)達(dá)到1500億元左右,占總資產(chǎn)1/4。
“持有物業(yè)是未來(lái)存量時(shí)代的一種基本功?!痹S永軍如是表述。
因此不難理解,招商蛇口將2020年定義為“資管年”所暗藏的發(fā)展邏輯,該公司在梳理業(yè)務(wù)的同時(shí),也在通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整等方式,試圖釋放持有型物業(yè)的價(jià)值。
蔣鐵峰則介紹,招商蛇口未來(lái)三年進(jìn)入持有物業(yè)密集開(kāi)業(yè)期,目前已開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)面積286萬(wàn)平方米,在建445萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)三年內(nèi)建成并入市300萬(wàn)平方米。
他進(jìn)而解釋“資管年”的含義:2019年公司已成立資管中心,2020年將搭建統(tǒng)一資產(chǎn)管理平臺(tái),嘗試輕重分離、建管分離,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重整、整合,統(tǒng)一持有型物業(yè)的品牌與產(chǎn)品線。
在輕重分離構(gòu)想中,新近重組的A股物業(yè)平臺(tái)招商積余扮演了重要角色。
分管招商積余的聶黎明表示,招商蛇口在總部層面成立資產(chǎn)管理中心,作為重資產(chǎn)管理平臺(tái),而招商積余將作為持有物業(yè)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。因此目前招商積余在做架構(gòu)調(diào)整,下一步將對(duì)招商蛇口商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、酒店以及公寓運(yùn)營(yíng)管理等方面的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
許永軍也多次提及招商積余,字里行間透露著對(duì)該平臺(tái)的滿意:“未來(lái)我們要把持有型物業(yè)的管理,成熟一個(gè)就要放到積余,所以積余是持有物業(yè)的平臺(tái)?!?/p>
他甚至提出,招商積余的定位是“要做中國(guó)領(lǐng)先的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)商”。
但對(duì)招商積余在商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理上的傾斜,或許會(huì)削弱招商局置地這一H股平臺(tái)的地位。過(guò)往招商局置地曾被外界認(rèn)為是招商蛇口主要的商業(yè)平臺(tái),在2018年與招商蛇口修訂不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議時(shí),也表示計(jì)劃轉(zhuǎn)型拓展輕資產(chǎn)管理平臺(tái)。
估值的體現(xiàn)
與組織架構(gòu)相匹配的是管理制度上的調(diào)整,蔣鐵峰作為去年下半年被聘任的招商蛇口總經(jīng)理,也被視為這方面工作的推手之一。
被問(wèn)及上任后為公司帶來(lái)的變化時(shí),蔣鐵峰介紹稱,公司目前首先抓精細(xì)化管理,向管理要效益,包括對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行。同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)類(lèi)型進(jìn)行了架構(gòu)梳理,并按照不同業(yè)務(wù)采用相應(yīng)模式進(jìn)行管理以及公司在全國(guó)幾百個(gè)資產(chǎn),保留核心資產(chǎn),整改或處理效益不高的資產(chǎn)等。
他還重點(diǎn)提及考核及激勵(lì)制度的調(diào)整,包括2020年員工干部能上能下等“六能機(jī)制”,構(gòu)建人效體系,引入人效調(diào)節(jié)系數(shù),強(qiáng)化一線激勵(lì)、資源向一線傾斜等,“我們今年特別強(qiáng)調(diào)了以業(yè)績(jī)論英雄,工資、獎(jiǎng)金和績(jī)效高度掛鉤的舉措?!?/p>
招商蛇口在年報(bào)中也提及,截至2019年末,公司累計(jì)125個(gè)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際跟投,跟投總金額5.06億元,占跟投項(xiàng)目資金峰值0.24%;其中去年新增跟投項(xiàng)目58個(gè),新增跟投本金2.43億元。
資本市場(chǎng)方面,估值幾乎是投資者與招商蛇口之間日常的話題,從前海土地整備到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)俚椒旨t政策,招商蛇口持續(xù)釋放利好還未對(duì)估值產(chǎn)生明顯拉動(dòng)作用。
一位投資者表達(dá)了自己的意見(jiàn):分紅比例40%以上,不如從分紅里拿一部分出來(lái)回購(gòu),另外公司也應(yīng)用自有資金回購(gòu)。
對(duì)此,負(fù)責(zé)市值管理的劉寧就回應(yīng):“招商蛇口與其它公司相比更具特點(diǎn),長(zhǎng)期項(xiàng)目的比例還比較大?!彼穸嘶刭?gòu)的打算,表示股價(jià)受到很多因素影響,堅(jiān)信只要公司把業(yè)務(wù)做好,就會(huì)得到廣大投資者的支持。
蔣鐵峰也回應(yīng)稱,很多人關(guān)心股價(jià)、市值的問(wèn)題,實(shí)際上歸根到底,只要把公司的整體盈利做上去,分紅、股價(jià)自然就上去了?!斑@是我們最重要的基礎(chǔ)工作?!?/p>
業(yè)績(jī)會(huì)行將結(jié)束,有投資者追問(wèn),未來(lái)招商蛇口釋放價(jià)值的方式會(huì)不會(huì)更多元化?
許永軍接過(guò)了話茬:“我們也是多角度考慮怎么釋放價(jià)值,有一些按照產(chǎn)品的方式,也有一些按股權(quán)的方式,資產(chǎn)處理的方式。”他以去年公司旗下房托基金上市為例,認(rèn)為這體現(xiàn)了把資產(chǎn)變成資金,再變回資產(chǎn)的良性循環(huán)。
以下為招商蛇口2019年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答實(shí)錄:
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):疫情對(duì)全球郵輪產(chǎn)業(yè)形成巨大沖擊,是否對(duì)蛇口下一步的戰(zhàn)略構(gòu)成影響?對(duì)郵輪業(yè)務(wù)的未來(lái)投入和發(fā)展公司是怎么考慮的?
許永軍:疫情對(duì)郵輪事業(yè)肯定有影響,但是一定是短期的。招商蛇口郵輪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略沒(méi)變,因?yàn)猷]輪發(fā)展,是招商局發(fā)展郵輪產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的一部分。
郵輪產(chǎn)業(yè)是幾個(gè)內(nèi)容構(gòu)成的,叫做“船、港、城、娛、購(gòu)、游”。其中,跟郵輪相關(guān)的“城”,叫做以郵輪產(chǎn)業(yè)為中心的城市建設(shè),像太子灣,以及湛江、煙臺(tái)的郵輪港口,這都是構(gòu)成的一個(gè)體系,不會(huì)因?yàn)橐咔榈陌l(fā)生就改變中長(zhǎng)期策略。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):公司曾經(jīng)屬于行業(yè)的第一梯隊(duì),未來(lái)是否有進(jìn)一步提升行業(yè)排名的計(jì)劃?
許永軍:2020年公司銷(xiāo)售目標(biāo)是2500億元。從招商局、招商蛇口的理念是六個(gè)字、三句話,就是“規(guī)模、質(zhì)量、效益”,對(duì)招商蛇口而言,策略從去年已經(jīng)開(kāi)始,就是把質(zhì)量放在第一位,效益排在第二位,規(guī)模排在第三位。規(guī)模不能不要,但是要做有效益、有質(zhì)量的規(guī)模。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):根據(jù)地產(chǎn)行業(yè)常規(guī)的兩年預(yù)測(cè)期結(jié)算的慣例,公司2019年業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)大部分為2017年的銷(xiāo)售,但是公司2017年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和權(quán)益數(shù)據(jù)明顯增長(zhǎng)的背景下,為什么2019年歸母利潤(rùn)只有5%的增長(zhǎng)?
黃均?。菏紫?,銷(xiāo)售額和權(quán)益銷(xiāo)售額的增長(zhǎng),與歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)沒(méi)有直接關(guān)系。歸母凈利潤(rùn)的構(gòu)成除了受到房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)影響,還受到投資收益和減值等因素的影響。
其次,不同項(xiàng)目銷(xiāo)售額的實(shí)現(xiàn)和實(shí)際入伙結(jié)轉(zhuǎn)之間存在著時(shí)間差,2017年銷(xiāo)售額當(dāng)中,含有比較多深圳區(qū)域的商辦整售,這些商辦整售由于受到精裝修工期和回收等因素影響,所以跟房地產(chǎn)的快周轉(zhuǎn)有所差別,這個(gè)時(shí)間超過(guò)兩年。
最后,從房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)來(lái)看,2019年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目當(dāng)中,不僅僅是2017年的銷(xiāo)售貢獻(xiàn),也有來(lái)自2018年和2019年的貢獻(xiàn),2017年這部分貢獻(xiàn)不足60%。
毛利率下降主要是兩方面原因引起的,一是受到限價(jià)和市場(chǎng)下滑影響,二是深圳地區(qū)高毛利的雙璽項(xiàng)目2019年結(jié)轉(zhuǎn)量比2018年減少了18%,這也就是受到不同區(qū)域、不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響。
除以上情況外,基于穩(wěn)健的考慮,我們2019年計(jì)提了20.9億減值,比2018年多計(jì)提了11億。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):未來(lái)兩三年利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)是否能看到一個(gè)更積極的結(jié)果?
許永軍:今年招商蛇口要開(kāi)始做新的五年規(guī)劃,公司每年都有三年規(guī)劃,都是滾動(dòng)式的,每年都做得挺實(shí)。但是具體數(shù)額不方便披露,因?yàn)樯鲜泄拘排确矫嫦拗啤?/strong>
從歷史來(lái)看,公司每年歸母利潤(rùn)總額都是持續(xù)平衡增長(zhǎng)。未來(lái)要保持原有增速,尤其是利潤(rùn)方面的增速,對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)都很大。再加上疫情影響,我們也在綜合評(píng)估這個(gè)影響有多大。
只能說(shuō)招商蛇口基礎(chǔ)很好、挑戰(zhàn)很大,我們心中有數(shù)。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):結(jié)合今明兩年的增長(zhǎng),是不是管理層會(huì)力爭(zhēng)再新推一期股權(quán)激勵(lì)?如果有的話,大致的時(shí)間表會(huì)是怎么樣的?
許永軍:股權(quán)激勵(lì)只是激勵(lì)一個(gè)系統(tǒng)手段之一,隨著形勢(shì)變化,隨著招商蛇口業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化,我們會(huì)制定出一系列跟細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的激勵(lì)措施。
根據(jù)各個(gè)板塊的特點(diǎn),招商蛇口在2020年會(huì)拿出一套針對(duì)不同板塊的措施??偠灾?lì)是一個(gè)綜合性的手段。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):T+30的模式會(huì)怎么去解決或者發(fā)揮自己的特長(zhǎng)?
劉偉:招商蛇口做園區(qū)一定是產(chǎn)業(yè)為核心,以產(chǎn)業(yè)興園,我們叫PBC模式(前港、中區(qū)、后城),一旦產(chǎn)業(yè)興旺以后,對(duì)物流的需求,對(duì)未來(lái)城市需求的空間都會(huì)出現(xiàn)。
按照這一理念,這些年也越來(lái)越聚焦。比如說(shuō)去年我們就在園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)模式、園區(qū)運(yùn)營(yíng)能力,以及產(chǎn)業(yè)聚集能力方面發(fā)力。
今后一段時(shí)間也將圍繞著產(chǎn)業(yè)組織能力、園區(qū)運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)融結(jié)合能力發(fā)展,招商蛇口不僅是做一個(gè)房東,做一個(gè)空間,還要投資優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。也許在T+30會(huì)孕育出招商蛇口新的增長(zhǎng)點(diǎn),這是我們更精彩的地方。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):公司中長(zhǎng)期目標(biāo)如何?如果增加持有資產(chǎn)比重,未來(lái)分紅比例會(huì)不會(huì)受影響?
許永軍:關(guān)于開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)和持有物業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃,未來(lái)1-5年招商蛇口持有型物業(yè)資產(chǎn)會(huì)達(dá)到1500億左右,占到總資產(chǎn)1/4。
持有物業(yè)是標(biāo)志著未來(lái)存量時(shí)代到來(lái)的一個(gè)基本功,其中一個(gè)層面就是招商積余,未來(lái)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),要把持有型物業(yè)成熟一個(gè)就放到積余,所以說(shuō)積余是持有物業(yè)的平臺(tái)。
公司內(nèi)部也成立了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心,統(tǒng)籌招商蛇口整個(gè)持有型物業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展一系列問(wèn)題。
聶黎明:第一方面,公司對(duì)持有物業(yè)的管理架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,在招商蛇口總部層面成立了資產(chǎn)管理中心,作為全國(guó)統(tǒng)一的資產(chǎn)管理平臺(tái),將對(duì)所有持有物業(yè)從融、投、建、管、退進(jìn)行全方位管理,代表招商蛇口作為重資產(chǎn)的管理平臺(tái)。
第二方面,完善管理體系,目前對(duì)整個(gè)持有物業(yè)的管理體系,按照持有運(yùn)營(yíng)的邏輯,在當(dāng)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的提高,在遠(yuǎn)期來(lái)講,是持有物業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的提高,在這些方面進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理體系的完善。
第三方面,提高持有運(yùn)營(yíng)能力,整個(gè)體系、機(jī)制以及人才隊(duì)伍在持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化,打造適合持有物業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提高和資產(chǎn)升值的機(jī)制和體系,也會(huì)建立和共享有助于提高運(yùn)營(yíng)效率的資源。
總之,公司會(huì)從架構(gòu)、體系、資源、機(jī)制和能力等方面,提高持有物業(yè)運(yùn)營(yíng)的績(jī)效,為公司總體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。我們也相信,未來(lái)分紅比例不會(huì)受到公司持有物業(yè)發(fā)展的影響。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):2019年公司綜合資金成本是4.92%,未來(lái)公司在融資結(jié)構(gòu)、融資方式方面會(huì)有怎樣的安排?資金成本下降的空間幅度有多大?
黃均?。宏P(guān)于融資結(jié)構(gòu)、融資方式的問(wèn)題,為了應(yīng)對(duì)疫情,全世界流動(dòng)性都有寬松的趨勢(shì)。公司將會(huì)抓住這個(gè)流動(dòng)性寬松機(jī)會(huì),適當(dāng)提升中長(zhǎng)期借款比重,以應(yīng)對(duì)好外部市場(chǎng)周期性的調(diào)整,保障公司資金的安全。抓住市場(chǎng)流動(dòng)性寬裕的窗口期,提高公開(kāi)市場(chǎng)直接融資份額,降低資金成本。加強(qiáng)新渠道開(kāi)拓,增加一些權(quán)益性融資,助力公司發(fā)展。
融資方式上,公司年初已經(jīng)完成了對(duì)所有新的利率計(jì)價(jià)模式的調(diào)整,對(duì)所有銀行借款均已經(jīng)采取了LPR定價(jià),實(shí)行浮動(dòng)利率,以更好地享受未來(lái)一段降息周期帶來(lái)的持續(xù)性收益,也會(huì)加大供應(yīng)鏈金融,進(jìn)一步用好和用足,加大覆蓋范圍。
公司2020年主要會(huì)加大一些保理方面的業(yè)務(wù),提高資金使用效率,在常規(guī)的流貸、開(kāi)發(fā)貸方式以外,還將考慮通過(guò)金融產(chǎn)品來(lái)盤(pán)活應(yīng)收款。應(yīng)收款增大是因?yàn)槲覀冇懈嗟纳剔k整售,這一塊的應(yīng)收款逐步在提高,所以用這種方式來(lái)提升資金回籠的效率。
融資空間下降方面,因?yàn)槔氏陆档目臻g跟市場(chǎng)降息力度相關(guān)。不知道之后還會(huì)不會(huì)繼續(xù)降息,幅度和力度有多大,但是公司一直以來(lái)都保持著資金成本優(yōu)勢(shì),未來(lái)依然有這個(gè)信心,保持在房企當(dāng)中資金成本的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):公司怎么看未來(lái)兩年的房地產(chǎn)市場(chǎng)?作為深圳市場(chǎng)主要玩家,怎么看深圳樓市?
聶黎明:在疫情影響之下,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)都受到一些影響,但是從總體來(lái)看,國(guó)內(nèi)是房住不炒的政策環(huán)境,對(duì)未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng),我們總體認(rèn)為是穩(wěn)定的。剛才報(bào)告里面也講了,我們會(huì)圍繞一二線城市,以及大都市圈周邊具有好的發(fā)展前景的三四線城市,繼續(xù)加大投資。
具體到深圳,我們認(rèn)為深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)目前還是持續(xù)健康發(fā)展的狀態(tài),最近深圳市也出臺(tái)了一系列政策,穩(wěn)定和支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
但是深圳市由于供給不足的狀況還會(huì)長(zhǎng)期存在,在房住不炒情況下,政府會(huì)加大土地供應(yīng)量,同時(shí)也會(huì)對(duì)價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格管控。
具體而言,一方面是怎么做適合客戶需要的產(chǎn)品和提供好的服務(wù),提升公司的市場(chǎng)份額和回報(bào)的水平。
另一方面是綜合發(fā)展的問(wèn)題,這一塊在深圳顯得尤為突出,在深圳如果單獨(dú)做住宅產(chǎn)品,是沒(méi)有前景的,所以綜合發(fā)展能力就顯得更為重要。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):公司如何做市值管理?是否會(huì)想辦法加大回購(gòu)力度?
劉寧:對(duì)股價(jià)的影響因素是非常多的,從這4年走過(guò)來(lái),原來(lái)的招商地產(chǎn)是一個(gè)快周轉(zhuǎn)公司,這4年我們不斷地跟市場(chǎng)展現(xiàn)招商蛇口是一個(gè)穩(wěn)健的、綜合類(lèi)公司。只要招商蛇口把業(yè)務(wù)做好,把經(jīng)營(yíng)做好,會(huì)得到廣大投資者的支持,股價(jià)就會(huì)有效果。
回購(gòu)方式市場(chǎng)上很喜歡用,感覺(jué)可以對(duì)股價(jià)有比較正面影響。但是,回購(gòu)都是使用真金白銀,做這個(gè)事情要適度,因?yàn)檫€有很多很好的項(xiàng)目要拿,所以公司要謹(jǐn)慎使用回購(gòu)方式。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):請(qǐng)問(wèn)蔣總,未來(lái)一段時(shí)間招商蛇口的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、投資、考核、激勵(lì)等多個(gè)方面,可能會(huì)帶來(lái)一些什么樣的變化?
蔣鐵峰:先講一下大致的原則,現(xiàn)在首先是希望抓一些精細(xì)化管理,向管理要效益,主要的思想就是,首先要做對(duì)標(biāo)管理,對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀同行。因?yàn)楣镜奈飿I(yè)類(lèi)型比較多,有酒店、住宅、商辦、郵輪等各種各樣的業(yè)務(wù)類(lèi)型,我們把業(yè)務(wù)類(lèi)型進(jìn)行了架構(gòu)梳理,每種業(yè)務(wù)類(lèi)型按照商業(yè)邏輯、管理模式進(jìn)行管理,追求的目標(biāo),每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都要以卓越的目標(biāo)來(lái)做到。
在投資這一側(cè),我們要保持理性。今年投資額會(huì)比去年有一定加大,因?yàn)楝F(xiàn)在周轉(zhuǎn)率逐步有所提升?,F(xiàn)在對(duì)投資的布局,對(duì)投資測(cè)算的精確性,對(duì)投資后能不能兌現(xiàn)拿地時(shí)的承諾,做到當(dāng)時(shí)的盈利標(biāo)準(zhǔn),這些都是我們今年重點(diǎn)去做的。
持有物業(yè)管理方面,成立了資產(chǎn)管理中心之后,最近密集地把全國(guó)幾百項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了梳理,我們也會(huì)進(jìn)行精細(xì)化的分類(lèi)管理。核心資產(chǎn)我們堅(jiān)決持有,這些項(xiàng)目的回報(bào)目前都不錯(cuò)。還有一些產(chǎn)品做產(chǎn)融結(jié)合,可以回流一部分資金,避免占用資金太長(zhǎng),也能支持公司持續(xù)發(fā)展。
對(duì)經(jīng)營(yíng)效益不高、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的,我們會(huì)加大力度整改、提升,如果還得不到改善,就會(huì)進(jìn)行堅(jiān)決處理。
考核和激勵(lì)方面,今年特別強(qiáng)調(diào)了以業(yè)績(jī)論英雄,工資、獎(jiǎng)金和績(jī)效高度掛鉤,加大了內(nèi)部改革,公開(kāi)、公平、公正地選擇干部。
公司全國(guó)公開(kāi)選聘了一批優(yōu)秀的年輕干部去當(dāng)各城市總經(jīng)理,目前來(lái)看他們的表現(xiàn)都非常不錯(cuò)。我們?cè)谌瞬派夏苌夏芟隆⒛苓M(jìn)能出、能多能少,提出這六能,力度也非常大。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):未來(lái)會(huì)對(duì)招商積余提出什么樣的要求?或者一些什么樣的改革計(jì)劃?從目前的合而未改,到未來(lái)對(duì)招商積余會(huì)進(jìn)行怎么樣的改造?
聶黎明:目前很多工作都在緊鑼密鼓地推進(jìn),在招商積余重組上市之后,關(guān)于改革以及融合、融效的工作,一刻也沒(méi)有停止,在前不久招商積余經(jīng)過(guò)多輪討論,發(fā)布了戰(zhàn)略規(guī)劃。
招商積余緊跟著馬上會(huì)啟動(dòng)組織架構(gòu)大調(diào)整,原中航物業(yè)總部和招商物業(yè)總部將會(huì)進(jìn)行大的改革和調(diào)整。
另外,招商蛇口為了體現(xiàn)對(duì)招商積余的支持,以及提升招商蛇口持有物業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力,招商蛇口商業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊與招商積余商業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊的整合也即將開(kāi)始。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):公司在蛇口太子灣、前海有規(guī)模很大的儲(chǔ)備,未來(lái)兩三年大概多少可售貨值?
許永軍:前海是按照8-10年開(kāi)發(fā)完畢,這是有時(shí)序性的,將近500多萬(wàn)的建面,當(dāng)然開(kāi)發(fā)完是不是有些要銷(xiāo)售,有些要持有,都根據(jù)鋪排來(lái)定。
蛇口太子灣170萬(wàn)建面,現(xiàn)在已經(jīng)基本完成了1/3多,未來(lái)三四年也要按照進(jìn)度完成。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):公司是不是認(rèn)為目前這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是一個(gè)比較好的拿地時(shí)間點(diǎn)?有沒(méi)有比較明確的拓展方向?
蔣鐵峰:招商蛇口今年更關(guān)注拿地的平衡性,關(guān)注貨地比,希望地價(jià)不能太高。所以堅(jiān)定一點(diǎn),不拿地王,貨地比比較安全,重點(diǎn)在省會(huì)城市、強(qiáng)三線城市擴(kuò)展。
目前已經(jīng)進(jìn)入了大概70個(gè)城市,不會(huì)再主動(dòng)積極拓展新的城市,在目前城市里面盡量深耕,并希望提高在所進(jìn)城市的權(quán)益比,提高操盤(pán)項(xiàng)目數(shù)量。
2020年拿地金額規(guī)劃應(yīng)該會(huì)超過(guò)2019年,在保證效益和質(zhì)量的前提下,規(guī)模也能夠得到穩(wěn)定增長(zhǎng),在行業(yè)內(nèi)不掉隊(duì)。
(責(zé)任編輯:徐帥 )相關(guān)知識(shí)
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