萬達(dá)廣場(chǎng)新東家:中聯(lián)基金接盤四大商業(yè)巨頭

摘要:

【萬達(dá)廣場(chǎng)新東家:中聯(lián)基金接盤四大商業(yè)巨頭】王健林旗下萬達(dá)廣場(chǎng)再遭轉(zhuǎn)手,本次接盤方為中聯(lián)基金。四個(gè)位于不同城市的萬達(dá)廣場(chǎng)股權(quán)變更,引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。中聯(lián)基金此舉藏何深意,或與其深耕不動(dòng)產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)有關(guān)。萬達(dá)集團(tuán)的資產(chǎn)出售行動(dòng)持續(xù)進(jìn)行,而中聯(lián)基金則通過此次收購進(jìn)一步擴(kuò)大其在不動(dòng)產(chǎn)金融領(lǐng)域的影響力。

正文:

近日,萬達(dá)廣場(chǎng)又傳出股權(quán)轉(zhuǎn)讓的消息,此次是王健林將四個(gè)位于一線城市的萬達(dá)廣場(chǎng)轉(zhuǎn)手。這不是萬達(dá)首次出售旗下資產(chǎn),事實(shí)上自去年下半年以來,為了緩解流動(dòng)性危機(jī),萬達(dá)頻繁進(jìn)行資產(chǎn)出售。

此次接盤的中聯(lián)基金可謂手筆不小,一舉奪得蘇州、湖州、廣州以及上海的萬達(dá)廣場(chǎng)。中聯(lián)基金作為國內(nèi)知名的不動(dòng)產(chǎn)金融服務(wù)機(jī)構(gòu),其背后的實(shí)力和戰(zhàn)略布局值得市場(chǎng)高度關(guān)注。中聯(lián)基金的核心業(yè)務(wù)聚焦于不動(dòng)產(chǎn)證券化,而萬達(dá)廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值和地理位置無疑是其資產(chǎn)組合中的珍貴補(bǔ)充。

萬達(dá)集團(tuán)在出售旗下資產(chǎn)的同時(shí),并未停止在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的探索。早在2005年萬達(dá)就嘗試過將萬達(dá)廣場(chǎng)打包發(fā)行REITs,盡管未能成功,但這一動(dòng)向表明公司對(duì)于資產(chǎn)證券化的長(zhǎng)期關(guān)注。而中聯(lián)基金此次接手后,或許將借助其在不動(dòng)產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的深度經(jīng)驗(yàn),為這些萬達(dá)廣場(chǎng)的未來發(fā)展注入新活力。

小編點(diǎn)評(píng): 萬達(dá)集團(tuán)的資產(chǎn)出售已經(jīng)成為市場(chǎng)的一個(gè)常態(tài),而每一次轉(zhuǎn)手背后都透露出王健林的經(jīng)營策略和市場(chǎng)預(yù)判。這次萬達(dá)廣場(chǎng)的易主,不僅涉及四個(gè)城市,而且接盤方中聯(lián)基金的身份亦讓人倍感興趣。作為一家專注于不動(dòng)產(chǎn)金融的機(jī)構(gòu),中聯(lián)基金此舉顯然是出于對(duì)萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)潛力的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。在房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的今天,中聯(lián)基金能否通過REITs等金融工具,為這些萬達(dá)廣場(chǎng)帶來新的發(fā)展模式?這不僅是對(duì)中聯(lián)基金的一次考驗(yàn),也可能成為中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)新風(fēng)向標(biāo)。此外,萬達(dá)集團(tuán)的這一舉措,或許也是為了進(jìn)一步聚焦其主業(yè),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),減輕財(cái)務(wù)壓力。萬達(dá)未來的商業(yè)布局和市場(chǎng)動(dòng)向,值得進(jìn)一步關(guān)注和探究。

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