大宸集團(tuán)如何依托全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2025-09-11 17:04

在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變革、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)的增長(zhǎng)路徑已從單一的產(chǎn)品或市場(chǎng)爭(zhēng)奪，升級(jí)為商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)鏈條的綜合較量。近年來(lái)，大宸集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模逆勢(shì)增長(zhǎng)，這一亮眼成績(jī)的背后，并非偶然的市場(chǎng)紅利，而是其長(zhǎng)期堅(jiān)守并不斷深化的 “全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)”戰(zhàn)略所結(jié)出的碩果。

圖源：大宸設(shè)計(jì)·百馬御景酒店項(xiàng)目

一、謀篇布局：全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略深度

傳統(tǒng)開發(fā)模式中，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)往往相互割裂，導(dǎo)致成本冗余、效率低下和品質(zhì)波動(dòng)。大宸集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到這一行業(yè)痛點(diǎn)，率先提出了“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)”理念。

這一理念的核心在于“前置”與“貫穿”。它將設(shè)計(jì)思維從單純的空間創(chuàng)造，提升至戰(zhàn)略規(guī)劃的高度，向前滲透至土地研判、投資決策和財(cái)務(wù)模型搭建，向后延伸至供應(yīng)鏈管理、智能建造、品牌營(yíng)銷和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全生命周期。這意味著，在設(shè)計(jì)方案構(gòu)思之初，就已同步考慮了材料的可獲取性、施工的便捷性、成本的優(yōu)化空間以及未來(lái)用戶的體驗(yàn)感和運(yùn)營(yíng)的節(jié)能效益。

這種模式打破了部門墻，形成了以“設(shè)計(jì)中心”為大腦，聯(lián)動(dòng)投資、成本、工程、營(yíng)銷、商管等各部門的“大設(shè)計(jì)”平臺(tái)，確保從一幅藍(lán)圖到一座高品質(zhì)建筑，再到一種受歡迎的生活方式，價(jià)值傳遞路徑清晰且高效。

圖源：大宸設(shè)計(jì)·富居悅公館項(xiàng)目

二、全專業(yè)賦能：全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)的模式解讀

設(shè)計(jì)前置，精準(zhǔn)投資：以大宸集團(tuán)設(shè)計(jì)的某高端住宅項(xiàng)目為例，在獲取地塊前，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與投資、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)周邊客群、文化地脈、日照景觀等的深度分析，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不僅提供了多種強(qiáng)排方案，更精準(zhǔn)模擬了不同產(chǎn)品業(yè)態(tài)（如平層、疊拼）的溢價(jià)能力與去化速度，極大提升了產(chǎn)品稀缺性和整體價(jià)值，為項(xiàng)目奠定了高溢價(jià)基礎(chǔ)。

價(jià)值貫穿，成本優(yōu)化：在方案設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師與成本工程師、采購(gòu)專家共同組建了“價(jià)值工程小組”。他們選定了項(xiàng)目的“標(biāo)志性符號(hào)”，通過(guò)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)提前鎖定了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)，將原本昂貴的異形定制構(gòu)件，優(yōu)化為可批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)模塊組合，在完美呈現(xiàn)設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，降低單項(xiàng)目成本。

智慧賦能，品質(zhì)保障：設(shè)計(jì)模型直接鏈接至BIM（建筑信息模型）系統(tǒng)，并進(jìn)行“數(shù)字孿生”。在施工階段，工程師、施工單位甚至一線工人均可通過(guò)移動(dòng)終端查看三維模型，復(fù)雜節(jié)點(diǎn)一目了然，避免了返工和浪費(fèi)。同時(shí)，BIM模型提前完成了管線綜合碰撞檢測(cè)，解決了傳統(tǒng)施工中常見(jiàn)的“打架”問(wèn)題，將施工效率提升了近20%，確保了工程品質(zhì)的“零瑕疵”交付。

體驗(yàn)閉環(huán)，營(yíng)銷助力：設(shè)計(jì)并未在交房后結(jié)束。集團(tuán)的商業(yè)團(tuán)隊(duì)早期便介入設(shè)計(jì)，規(guī)劃了社區(qū)的泛會(huì)所體系、智慧安防系統(tǒng)和綠色節(jié)能方案。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)則利用前沿的VR技術(shù)和沉浸式樣板間，將設(shè)計(jì)理念和未來(lái)生活場(chǎng)景淋漓盡致地傳遞給客戶。項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)了開盤即罄的盛況，并成為區(qū)域內(nèi)的價(jià)格標(biāo)桿。

圖源：大宸設(shè)計(jì)·潮州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目

三、跨越式增長(zhǎng)：從“項(xiàng)目紅利”到“模式紅利”

大宸集團(tuán)跨越式增長(zhǎng)的背后，是其全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)模式為支撐。這種模式要求配備各專業(yè)人員，非行業(yè)大院不可為，同時(shí)也為其帶來(lái)了多重增長(zhǎng)動(dòng)能：

降本增效，提升利潤(rùn)率：通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化從源頭控制成本，通過(guò)協(xié)同管理減少內(nèi)耗，直接提升了項(xiàng)目的毛利率。

打造爆款，強(qiáng)化品牌力：極具辨識(shí)度和產(chǎn)品力的項(xiàng)目持續(xù)問(wèn)世，使“大宸出品，必屬精品”的品牌形象深入人心，品牌溢價(jià)能力顯著增強(qiáng)。

加速周轉(zhuǎn)，做大現(xiàn)金流：開發(fā)全周期的高效協(xié)同，顯著縮短了項(xiàng)目從拿地到開盤的周期，加快了資金回籠速度，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益的同步擴(kuò)張。

構(gòu)筑壁壘，形成護(hù)城河：全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)能力需要長(zhǎng)期的組織變革、人才積累和技術(shù)投入，難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短期復(fù)制，從而構(gòu)成了大宸集團(tuán)最核心的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。

大宸集團(tuán)的跨越式增長(zhǎng)，清晰地昭示著一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)：房地產(chǎn)行業(yè)正從“資源驅(qū)動(dòng)”和“金融驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向 “產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”和 “模式驅(qū)動(dòng)”。其“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)”發(fā)展路徑，為整個(gè)行業(yè)提供了一條可持續(xù)、高質(zhì)量增長(zhǎng)的全新范式。未來(lái)，擁有強(qiáng)大內(nèi)部協(xié)同與創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力的企業(yè)，必將在市場(chǎng)的浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。