新峰金屬:后疫情時(shí)代,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)騰飛?

?從傳統(tǒng)的家具行業(yè)床墊彈簧生產(chǎn)開(kāi)始,到現(xiàn)如今的多元化金屬配套材料供應(yīng),新峰金屬用近30年的技術(shù)積累,30年的歷史沉淀,造就了一家鋼絲產(chǎn)品生產(chǎn)為主,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的金屬制品生產(chǎn)企業(yè)。

從小型加工廠到規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè)

??1992年,一家專(zhuān)做金屬制品的小工廠在湘潭“落戶(hù)”,從基礎(chǔ)的金屬制品,到家具行業(yè)的床墊彈簧生產(chǎn),新峰金屬正式邁入了金屬材料制品供應(yīng)的“新紀(jì)元”。

??上世紀(jì)九十年代,我國(guó)床墊產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,隨著廣大老百姓生活水平的提高也逐漸有了品質(zhì)消費(fèi)意識(shí)。因此,家具行業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn)出諸如晚安、星港、夢(mèng)潔等一系列強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域性床墊品牌,而新峰金屬在此時(shí)也抓住發(fā)展機(jī)遇,與晚安、星港、夢(mèng)潔等省內(nèi)著名床墊品牌達(dá)成合作,成為床墊產(chǎn)品中的彈簧材料供應(yīng)商。

??進(jìn)入千禧年后,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和床墊產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,原有的生產(chǎn)產(chǎn)能已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)有的市場(chǎng)需求,建設(shè)新工廠、規(guī)?;l(fā)展成為必然,新峰金屬由此開(kāi)始了擴(kuò)張之路。

??2009年,購(gòu)地建廠,生產(chǎn)面積超8000平,開(kāi)始規(guī)?;a(chǎn)之路。

??2011年,正式全面投產(chǎn),從原先的月產(chǎn)500噸到月產(chǎn)3000噸。

??2013年,成功打入海外市場(chǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、東南亞市場(chǎng)。

??2014年,再度擴(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)能,同時(shí)發(fā)展更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)涵蓋湖南本土、廣東、湖北、重慶等全國(guó)多個(gè)省市。

??2019年,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、更新生產(chǎn)設(shè)備,開(kāi)啟全面的現(xiàn)代化企業(yè)管理。

??......

??在近30年的發(fā)展歷程里,從小型床墊彈簧加工廠,發(fā)展到規(guī)模化、流程化、精細(xì)化生產(chǎn)的金屬制品企業(yè),新峰金屬經(jīng)歷了搬遷減產(chǎn)、生產(chǎn)線不足等困局,但經(jīng)過(guò)痛定思痛,及時(shí)調(diào)整管理思路,同時(shí)增加生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備,補(bǔ)足供應(yīng),保證交付,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量,讓這一路來(lái)的櫛風(fēng)沐雨終是換來(lái)“艱難玉成”。

??如今的新峰金屬,已經(jīng)是一家涵蓋家具五金、汽車(chē)座椅骨架、機(jī)械、文體用品等行業(yè)的金屬制品生產(chǎn)企業(yè),擁有湘潭、茶陵超2.6萬(wàn)平生產(chǎn)基地,擁有專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),2021年產(chǎn)值達(dá)1.5億元。

新峰金屬現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備工廠新峰金屬現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備工廠

從家族式管理到現(xiàn)代化管理

新峰金屬的發(fā)展過(guò)程如同眾多的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展一樣,從父輩開(kāi)始創(chuàng)業(yè)完成資本的原始積累,再到接班人接手管理、發(fā)展,而這一過(guò)程正是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)由家族式管理走向現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。

“事實(shí)上,靠著父輩的努力以及家族式管理,公司在早期獲得了一個(gè)較好的發(fā)展。但隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展,家族式管理在一定程度上制約了企業(yè)發(fā)展,所以我們也開(kāi)始探索現(xiàn)代化管理模式,并將其逐步運(yùn)用到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展上面來(lái)?!毙路褰饘佻F(xiàn)任董事長(zhǎng)陳亮說(shuō)道。

新峰金屬企業(yè)文化新峰金屬企業(yè)文化

新峰金屬企業(yè)文化新峰金屬企業(yè)文化

恰逢公司探尋轉(zhuǎn)變之路時(shí),完成學(xué)業(yè)的陳亮正式進(jìn)入公司,從最基層的工作開(kāi)始,深入了解公司生產(chǎn)、管理及運(yùn)營(yíng)等方面情況。通過(guò)5年的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累,2019年正式接替退休父親的職務(wù),成為新一代的新峰金屬“掌舵人”,由此開(kāi)始組建自己的團(tuán)隊(duì),打造適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展需求的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

“在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中,一個(gè)企業(yè)要想走深走遠(yuǎn),經(jīng)營(yíng)管理理念是關(guān)鍵?!标惲琳f(shuō),現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念是以企業(yè)旨在完成實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)核心價(jià)值效益最大化的企業(yè)綜合社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和履行社會(huì)主體責(zé)任企業(yè)形象建設(shè)為主要目標(biāo)的,而現(xiàn)代化企業(yè)管理也是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效益最大化的一個(gè)模式。

為此,新峰金屬由上而下,從董事長(zhǎng)到一線技工,從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理體系、成本控制管理體系、財(cái)務(wù)管理體系、人力資源綜合管理等方面全方位進(jìn)行轉(zhuǎn)變。通過(guò)高薪聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)化人才,持續(xù)開(kāi)展系統(tǒng)化培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、現(xiàn)代化團(tuán)隊(duì),適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化。

新峰金屬董事長(zhǎng)陳亮新峰金屬董事長(zhǎng)陳亮

從單一產(chǎn)品生產(chǎn)到多元化發(fā)展

“企業(yè)有沒(méi)有未來(lái),關(guān)鍵在于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?!标惲撂寡裕a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要性自不必多言,它是企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的基石,也是危機(jī)時(shí)讓客戶(hù)依舊不離不棄的不二原因。那么,在疫情防控常態(tài)化,面對(duì)大宗商品、原材料及人工成本的持續(xù)上漲,作為一家材料供應(yīng)商新峰金屬是如何構(gòu)建自己獨(dú)有的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力呢?

“一是交付及時(shí),相關(guān)崗位人員科學(xué)掌握管理模式和流程,嚴(yán)格把控交貨期;二是嚴(yán)格供應(yīng)鏈管理及質(zhì)量把控,所有原材料都符合或超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品先后通過(guò)IS09001:2015質(zhì)量體系認(rèn)證和IATF16949:2016體系認(rèn)證;三是物流及時(shí),與多家物流公司深度合作,即使疫情時(shí)期也能保證發(fā)貨到位;四是與優(yōu)質(zhì)合作商合作并提供定制化產(chǎn)品,與頭部品牌建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,互相成就,并以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、流程化管理;五是現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備更新升級(jí),自2021年底起公司投入700多萬(wàn)升級(jí)設(shè)備,現(xiàn)有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的新型伺服直驅(qū)式拉絲生產(chǎn)線十多條,升級(jí)后生產(chǎn)更環(huán)保,且產(chǎn)量和效率大幅提升,人工成本降低,鋼絲質(zhì)量更加穩(wěn)定,客戶(hù)交貨得到更加的保障;六是拓寬產(chǎn)品渠道,追求多元化發(fā)展?!标惲寥缡钦f(shuō)道。

“這兩年雖受疫情影響,行業(yè)發(fā)展速度有所放緩,但得益于疫情前的自身戰(zhàn)略布局的調(diào)整,新峰金屬發(fā)展更為迅速。”陳亮介紹到,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,單一的產(chǎn)品生產(chǎn)是無(wú)法滿足市場(chǎng)需求的,所以“單一生產(chǎn)”到“多元發(fā)展”是新峰金屬走向高質(zhì)量發(fā)展之路的必經(jīng)過(guò)程。為了實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,金峰金屬明確自身定位,以產(chǎn)品品質(zhì)為關(guān)鍵,完善服務(wù)體系,加強(qiáng)與客戶(hù)間的深度合作,并積極開(kāi)拓更加優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源,不斷提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),這也讓新峰金屬與其他金屬制品企業(yè)有了鮮明區(qū)分,從而奠定了自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

新峰金屬產(chǎn)品新峰金屬產(chǎn)品

作為床墊產(chǎn)業(yè)的材料供應(yīng)商,陳亮認(rèn)為家具行業(yè)作為民生產(chǎn)業(yè)仍是前景廣闊,但如何緊跟政策導(dǎo)向、規(guī)范化發(fā)展是每個(gè)企業(yè)需要著重考慮的問(wèn)題。他還透露,接下來(lái)的5年,企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值每年50%的遞增,3年內(nèi)月產(chǎn)1萬(wàn)噸的短期目標(biāo)。

現(xiàn)如今,新峰金屬已與慕思、顧家、喜臨門(mén)、宜奧、晚安、夢(mèng)潔、星港等家具行業(yè)品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,并服務(wù)于全盛集團(tuán)等國(guó)內(nèi)眾多知名汽車(chē)配件企業(yè)。未來(lái),新峰金屬也將繼續(xù)勤修“內(nèi)功”,鍛造企業(yè)內(nèi)驅(qū)力,積蓄發(fā)展動(dòng)力,為行業(yè)提供更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身更好更快發(fā)展。

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