你是在哪一刻，體會到家裝的繁瑣?

　　擁有一套可以按自己喜好來裝修的房子，是一件多么美好的事情?？墒?，提起家裝，很多人不由自主的皺起眉頭，家裝真的太讓人頭疼!

　　有人跟我說，裝修公司選不好，全程就是“受氣”：

　　裝修公司一陣推銷操作猛如虎，不想選又沒更多選擇?

　　明明之前做好的預算，為什么簽單的時候超出那么多?

　　裝修到一半，全款都交了，服務中有摩擦敢怒不敢言?

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　　如果裝修的過程無法躲避，那么我們一定要避免選中無良商家，盡量讓自己在過程中省心、在質量上安心、在價格上放心!

01

你的選擇，還是逃不開二選一的命運?

千萬別放棄自主選擇的權利

　　傳統(tǒng)家裝市場產業(yè)鏈條涉及的主體包含建材家居、軟裝工廠及經銷商、物流運輸服務商、裝修公司、設計師、施工隊和家裝用戶等。家裝主材及家居軟裝層層代理經銷、產業(yè)復雜冗余。

案例一：王女士的選擇難題

　　“我在裝修的過程中特別的頭疼，家裝這件事真的很繁瑣。就拿選材料這件事來說，在選材中，明明有那么多品牌可以選擇，可對于很多硬裝的材料本身就不太了解的我們，硬是選不出來。想要裝修隊伍、家裝公司來給我做參考，結果他們來來回回推薦的只有一款，或者兩款，再沒更多了。我們完全不知道怎么選，最后也只得選擇裝修公司推薦的”

　　其實，每個家裝公司都有幾家與自己的合作品牌，但是目前家裝行業(yè)，市面上品牌覆蓋率低，沒有標準化服務，無法整合產業(yè)鏈的上下游，不可能把所有品牌聚集在一起。所以用戶的選擇很少。

　　置家聯盟旗下的家居建材商城整合了目前市場上眾多一線品牌商，用戶可以貨比三家，多種選擇、自主搭配，真正實現裝修時自己做主。

　　與此同時，置家聯盟還為客戶遴選了100多個專業(yè)設計師和100多個專業(yè)家裝施工隊伍，讓用戶自己去選擇、溝通，自主與設計師、工長簽單。

02

無論是現在還是未來，

都要力爭價格透明化。

　　在裝修過程中，免不了遇到增項的問題，關于增項，體驗過的朋友不想再去回憶，可以說是整個裝修過程中最糟糕的體驗了。因為90%的業(yè)主都在增項問題上吃過虧!如果是因為自己的原因想要改動裝修方案，多掏錢是合理的。但是，有一些裝修公司或者裝修隊的惡意增項可是很令人反感的。

　　隨著裝修市場競爭的不斷提升，不管是什么類型的裝修施工方紛紛拋出裝修零增項的廣告語。

案例二：被預算“算”了進去

　　“一開始我們找一個家裝公司，他們給我們報價之后，我是做了一份很詳細的預算的。但是在簽合同的時候沒有注意，沒問清楚哪些是裝修公司負責的，哪些是我們自己買，所以導致的后期增項問題，這家公司鉆這個空子，他們是故意不報的，先用低價壓單把你套進去，后期狂給你增項，說這沒有，那也沒有，如果你不給錢就不做了。遇到這樣的家裝公司真的勞神傷身?！?/p>

　　那么，這根像魚刺一樣卡在用戶喉嚨里的增項，應該怎樣去規(guī)避呢?

　　置家聯盟家裝平臺，完全以價格透明、價格超值作為他們的理念來踐行。工長的用工、用料都是公開透明、明碼實價的。置家聯盟的工長直接對接用戶，沒有中間環(huán)節(jié)，物超所值。

03

不想多付款、又想有保障，

這里有你想要的應對方法。

　　由于家裝市場的用戶需求多樣性，很多客戶選擇不找裝飾公司，而直接找施工隊來裝修，這樣自己對空間布局更加自由，性價比也更高。

　　但是如若越過家裝公司，私自去找工長簽單，那會存在什么隱患呢?我們來看看王先生的經歷。

案例三：王先生的“跑單”經歷

　　王先生的父母年紀大了，想要把父母接到身邊來照料，所以買了大點的新房作為新居。因為王先生有過裝修經驗，上次幫王先生裝修過房子的工長，王先生一直都留有其聯系方式。畢竟上次家裝過程中也接觸了不少，所以這次，王先生直接越過了家裝公司，找到工長，想要直接與工長達成協(xié)議。

　　工長也是個爽快人，一聽就表示贊同。他們一個悄悄把錢賺了，一個悄悄把錢省了。王先生在心中竊喜，感覺自己省了好幾萬塊呢。

　　但是王先生先把款付給工長的之后，再聯系時已經找不到人了。這才驚覺自己輕信了人，被人騙了錢。

　　既然直接找工長性價比更高，那如何來保障過程中客戶的資金呢?

　　置家聯盟開創(chuàng)先服務、后付款的模式，讓用戶根據驗收標準，對施工隊伍每個階段的工程進行驗收，驗收合格后，再進行付款。而且，每一個工程項目都是清晰的，每一項標準都是透明的。

　　現在的家裝行業(yè)已經發(fā)生改變，消費主體的轉變帶來了消費觀念與習慣的改變，線上線下融合的消費方式成為主流，消費者對于新技術、新服務更有想要嘗試的意愿，對于個性、環(huán)保、品質需求不斷增加，對家裝行業(yè)提出更高的要求。

　　“能有一個公正的中間平臺做支撐，在各個方面保障消費者的利益，是我們消費者的福音?！毙腋＠镄^(qū)張女士說。

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