300個工人復工，就需要準備好6支體溫槍、10000只口罩、5000雙防護手套、300瓶酒精和50桶消毒水。毫無疑問，在春節(jié)后防疫物資尚緊缺的時期，要在短時間內(nèi)弄齊這些物資，對凱德集團（中國）廣州大坦沙項目公司副總經(jīng)理鄭漢加來說確實太難了。所幸，荔灣區(qū)住建局不到半天就幫忙聯(lián)系到消毒用品生產(chǎn)廠家，還統(tǒng)一向廣藥集團購買口罩，解了燃眉之急。

東西備齊工人回不來，項目方又統(tǒng)一安排購買機票或者給工人補助買車票。到了3月份，工人幾乎全部到位，恢復正常施工。

“按照合同，項目最早一批交樓的時間是今年9月底。我們測算了一下，這次疫情使工期大概滯后了一個月。我們正在趕工，搶回損失，對按時交樓還是有信心的?！?/p>

與鄭漢加一樣，大多數(shù)工地在復工之后，都在努力嘗試搶回按下“暫停鍵”的一個月。

從2月18日廣東省住建廳發(fā)出全力支持企業(yè)復工復產(chǎn)通知以來，已經(jīng)過去一個多月時間。南都記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前大多數(shù)房企的復工率已經(jīng)超過90%。對于房地產(chǎn)上下游50多個關(guān)聯(lián)行業(yè)來說，這樣的消息無疑是一劑“強心針”。

逾99%復工率 “喚醒”上下游產(chǎn)業(yè)鏈

“如果發(fā)現(xiàn)了疑似或確診病例，都算是企業(yè)責任安全事故！”在政府相關(guān)部門下發(fā)的文件中，這句話仿佛被加了粗線，讓鄭漢加一絲都不敢大意。

大坦沙項目是荔灣區(qū)重點項目，它的復工得到了政府相關(guān)部門的大力幫助。而雙橋8號是大坦沙島改造過程中，首個亮相的全新住宅項目，建設(shè)已近尾聲。

“高峰期工地可能涉及幾十個供應商，不過后期就只剩下安裝櫥柜門窗了，春節(jié)放假前就備好了物料?！毕噍^于其他工地遭遇的供應鏈短缺，大坦沙項目還算幸運。

不過也正因為項目已進入收尾階段，春節(jié)前工地已經(jīng)拆除了部分供工人住宿的活動板房。“疫情發(fā)生后，考慮到工人復工后可能面臨的住宿及資金困難，而且從項目整體防疫風險控制的角度出發(fā)，我們決定統(tǒng)一為工人安排食宿。每天對居住場所進行兩次消毒，對部分困難班組還預支了工程款?！编崫h加告訴南都記者，原本封閉的飯?zhí)靡哺某闪送L的大棚，不僅座位隔得遠，吃飯也要分批。

一份來自國家住建部的數(shù)據(jù)顯示：房地產(chǎn)業(yè)每減少100萬平方米的建筑量，就會影響30萬人的就業(yè)，減少鋼材需求兩萬噸，減少門窗需求8萬套，減少衛(wèi)生潔具需求兩萬套。作為關(guān)乎上下游50多個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)的復活，也意味著對其上下游產(chǎn)業(yè)鏈的“喚醒”。

自從2月18日廣東省住建廳發(fā)出全力支持企業(yè)復工復產(chǎn)通知以來，各地在建工地的復工速度明顯加快。

為加速復工，作為房企“老大”，碧桂園采取了不少措施。“3月初工地人手不足，主要是因為大量工人返鄉(xiāng)過年，受疫情影響無法正常返工，只回來60%-70%”，廣清區(qū)域相關(guān)負責人介紹，為此他們專門奔赴疫情輕微地區(qū)招聘工人，來緩解勞動力不足。

3月中旬，南都記者走進碧桂園鳳凰城云頂項目工地現(xiàn)場，工程各棟塔樓主結(jié)構(gòu)正在全面進行施工作業(yè)。項目在建工地3月5日正式復工復產(chǎn)，項目全體管理人員約26人已全部到崗，目前工人返崗率達87.5%，整個施工生產(chǎn)趨于正常化。

而在廣州大力打造的琶洲電商總部，不到兩平方公里的面積內(nèi)，集聚了十幾個在建的工地。無論是阿里巴巴、騰訊、小米等總部大樓，目前也已經(jīng)全面復工，一片熱火朝天的景象。

根據(jù)廣州市住建局3月下旬的一份數(shù)據(jù)，全市建設(shè)工地3445個，已復工3420個，復工率99.3%，其中全市重點建設(shè)項目復工率達100%。返崗施工人數(shù)約29.2萬人，返崗率約98.1%。87家混凝土生產(chǎn)企業(yè)、10家預制構(gòu)件企業(yè)已全面恢復正常生產(chǎn)，復工率100%。

據(jù)了解，在防疫戰(zhàn)疫的同時，廣州市住建局針對社會投資簡易低風險工程建設(shè)項目審批還進行了一系列“瘦身”，大大縮短了建筑工程項目進場施工的“通行證”——建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證的審批時間。

復工與防疫 無法置身事外的大考

“這場疫情對每個人、每個企業(yè)來說都是一場大考，我們都是考生，無法置身事外，也無法獨善其身。”萬科董事會主席郁亮如此評價疫情帶來的影響。

與往年相比，萬科2020年的復工整整晚了40天。萬科總裁、首席執(zhí)行官祝九勝介紹，二、三月份銷售減少，回款也減少，疫情還增加了防疫成本、加班費支出，萬科直接的防疫成本在5億以上。

碧桂園2月份銷售也有直接影響，銷售額同比減少49.97%。其常務(wù)副總裁程光煜表示，去年一季度供應貨值有900多億，因工程延遲今年同期只有510多億，這對銷售端也產(chǎn)生了影響。

不過，伴隨國內(nèi)疫情的基本控制，到了3月底，龍頭房企復工情況普遍向好。

華潤置地截至3月中下旬，一共393個項目工地，已經(jīng)復工了378個，除了武漢地區(qū)外全部復工，復工率96%；勞務(wù)人數(shù)大概14萬，累計上崗接近13萬，復產(chǎn)率92%。

龍湖集團執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官邵曉明介紹，截至3月中旬，該集團216個工地已經(jīng)96%復工；全集團216個工地所需要的10萬個左右勞務(wù)崗位，在3月中旬實現(xiàn)96%到位。

同時，多家房企向南都記者反映，雖然各原材料供應廠商已陸續(xù)復工投產(chǎn)，但受到疫情影響，部分供應商產(chǎn)能尚未恢復正常水平，導致供應無法滿足施工需求。

廣東省房協(xié)會長王韶也透露，據(jù)協(xié)會調(diào)研，受復工推遲及疫情檢查管控影響，導致工地各類材料不能按時運達，預計物流供應比往年晚20-30天，工期預計延后至少一個月。

“我們一方面根據(jù)施工計劃，提前鋪排采購計劃，降低材料供貨期延長的影響；另一方面，拓寬采購渠道，盡量降低原材料供貨不及時導致的影響”，碧桂園廣清區(qū)域相關(guān)負責人也表示。

重新點燃的成交 需求只是延后不會消失

如果說復工復產(chǎn)還只是供應端做出的努力，那么現(xiàn)實的成交，則是消費者開始用腳“投票”。盡管今年3月廣州新房成交依然是9年來最低，但已經(jīng)有了特殊時期“小陽春”的味道。

今年2月，受到疫情的影響，廣州一手住宅僅成交748套。這對于一個一年要賣10萬套左右新房的城市而言，實在是難以想象。不過根據(jù)中原地產(chǎn)監(jiān)控顯示，3月，廣州網(wǎng)簽一手住宅成交量已經(jīng)回升至4391宗，環(huán)比上漲487%。而且3月廣州的新增供應也達5930套，超過1月的5406套，創(chuàng)年內(nèi)新高，可見當前新批預售審批速度加快，市場從源頭起被逐步激活。

同樣，之前因社區(qū)封閉管理而陷入“冰封”狀態(tài)的二手市場也正在蘇醒。

“現(xiàn)在有些小區(qū)做好正常的防控流程登記后，業(yè)主到門口來帶，還是可以去看房的?！睆V州珠江新城裕豐地產(chǎn)一名中介告訴記者，最近他所在部門成交了兩套二手房，破了春節(jié)回來后的“零蛋”。

住天下博盛嘉裕公館店，最近促成了一套千萬元級別的“大交易”?！斑@套房已經(jīng)放盤近一年了，209平方米，放盤價2200萬。前兩天終于成交了，成交價1930萬，也是我們店春節(jié)以來的第3單成交?！钡觊L梁先生透露。

來自廣州市中介協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過去的3月份，廣州全市中介促成的二手住宅網(wǎng)簽面積，已經(jīng)從2月份的3.49萬平方米升至21.73萬平方米?！拔覀兿嘈欧慨a(chǎn)的需求只是延后，不會消失?！边@名中介表示，可以感覺到，春節(jié)前積累的購房需求已經(jīng)開始逐步釋放，有“抄底”意愿的買家不少。

行業(yè)新生態(tài) 龍頭房企成網(wǎng)上賣房大軍

除了復產(chǎn)，對于地產(chǎn)行業(yè)而言，“復銷”同樣重要。房子作為一個需要線下感受的“產(chǎn)品”，2月份由于售樓部關(guān)閉，一度讓銷售陷入停滯。

近期南都記者走訪不少項目發(fā)現(xiàn)，大多樓盤依然對看房人數(shù)進行限制。“現(xiàn)在還是采用分批次看房接待，每一批次不超過15人，時間錯峰安排，最大限度減少聚眾接觸，并時刻保持室內(nèi)通風?！标柟獬菑V州區(qū)域公司項目負責人表示，而且每批次接訪完畢，均進行一次全方位衛(wèi)生消毒措施再接待下一批次，接待過程中，全程保持1米以上的防疫安全距離。

此外，此次疫情還倒逼出了“線上賣房”這個新生態(tài)。南都大數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計，在50家頭部上市房企中，至少有34家房企已經(jīng)開啟網(wǎng)上賣房，而這也讓房企的銷售途徑變得更加豐富。

作為廣東的龍頭房企，恒大、碧桂園、萬科，都紛紛開發(fā)了“網(wǎng)上賣房”的App或小程序。而且相較于以往網(wǎng)上看房只是獲取信息，如今網(wǎng)上賣房平臺為了增加購房者的現(xiàn)場感，可謂祭出了18般武藝。統(tǒng)計顯示，34家房企中，有14家房企的網(wǎng)上賣房平臺上，既可以視頻看房，也可以360/VR看房，非常豐富。

作為執(zhí)行“網(wǎng)上賣房”最堅決的房企，恒大一季度實現(xiàn)合約銷售1474億元，逆市同比增長超兩成。

房子的進化 向新生活創(chuàng)造者引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變

這場疫情，也讓房地產(chǎn)行業(yè)增加了對房子的思考。

“此次疫情使得人們深刻認識到，房子不應只是提供居住的物理空間，更應該是人們獲得健康幸福生活的重要載體。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應該從物理空間提供者轉(zhuǎn)向健康新生活引領(lǐng)，向高品質(zhì)、高品位新生活創(chuàng)造者、引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變?！蓖跎卣J為。

華發(fā)集團一位設(shè)計總監(jiān)告訴南都記者，近期該房企已經(jīng)針對疫情進行了房屋設(shè)計的專項研究，思考如何在不大幅增加成本的情況下，讓未來的產(chǎn)品（房子）做到擁有更好的“防疫力”，例如地下陽光車庫、重塑衛(wèi)生間地漏設(shè)計邏輯等。

3月份，保利也圍繞用戶需求進行了一次產(chǎn)品升級，通過社區(qū)分流外環(huán)和雙組團大堂的設(shè)計，將網(wǎng)約車、快遞、外賣、垃圾處理等“外部”流線與內(nèi)部小區(qū)業(yè)主活動區(qū)域隔離等大膽嘗試。

同時王韶還指出，此次疫情也給物業(yè)服務(wù)行業(yè)迎來發(fā)展新契機。本次“封城”“封小區(qū)”期間，好的物業(yè)服務(wù)會及時更新動態(tài)，實施更全面的防疫措施，甚至聯(lián)動商家進行蔬菜食品配送服務(wù)，以此來保障小區(qū)業(yè)主們的健康與安全。南都記者了解到，碧桂園服務(wù)在業(yè)績發(fā)布會上就感慨，物業(yè)服務(wù)的口碑和品牌建立通常需要一定的時間沉淀，而此次疫情事件可能會讓優(yōu)質(zhì)的物業(yè)公司加快建立良好的服務(wù)口碑和品牌形象，甚至對于后續(xù)物業(yè)費的收繳率有一定的正面影響。

會長問答

廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會會長王韶

疫情將會影響后三季度投資計劃

南都：此次疫情對地產(chǎn)行業(yè)整體影響如何？

王韶：據(jù)協(xié)會摸查，受疫情影響，2020年廣東房地產(chǎn)實際投資將比原計劃縮減近15%，其中一季度預計投資比原計劃縮減約25%。由此反映，從目前情況看，雖然疫情對房企投資的影響主要體現(xiàn)在一季度，但也會影響到后三季度投資計劃，尤其是對施工建設(shè)、銷售回籠等方面影響更為明顯。

我們要警惕商品住宅庫存積壓提升，非住宅物業(yè)庫存壓力進一步惡化而誘發(fā)中小企業(yè)破產(chǎn)、延期交樓、購房者斷供、小業(yè)主退租或“爛尾”等風險。

南都：行業(yè)中的企業(yè)，目前反饋比較集中的問題有哪些？

王韶：用工方面，廣東房地產(chǎn)企業(yè)的建筑工人來源以湖北及疫區(qū)附近為主，今年農(nóng)民工返工數(shù)量減少、時間延遲，導致項目開發(fā)節(jié)點延誤，開發(fā)進度減緩，部分樓盤可能出現(xiàn)延期交付風險。資金方面，由于線下銷售受到一定影響，延遲復工影響報建取證，進而影響開發(fā)貸融資，導致現(xiàn)金流緊張，房地產(chǎn)企業(yè)資金壓力較大。

應保持企業(yè)經(jīng)營所需現(xiàn)金流

南都：對于政府扶持行業(yè)方面，你有什么樣的建議？

王韶：房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康事關(guān)國家經(jīng)濟發(fā)展全局，建議各地政府主管部門加快開發(fā)項目報建審批，適度放寬房地產(chǎn)項目預售條件，降低預售監(jiān)管資金額度比例并放寬提取條件，緩解企業(yè)資金壓力。

降低土地出讓起始價和保證金額度，縮減資金占用時間，合理降低投資門檻；酌情延遲土地增值稅、所得稅等清繳時間，增強稅收清繳的時間靈活度，保持企業(yè)經(jīng)營所需現(xiàn)金流。

南都：可否給行業(yè)打打氣？

王韶：“抗疫”必將取得最終勝利，行業(yè)各方都應早預早謀，在堅持“房住不炒”的調(diào)控主基調(diào)下，房企要合理定價，積極促銷，將疫情的影響降至最低。我始終相信，中國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，房地產(chǎn)市場化進程也不會轉(zhuǎn)向。

來源：南方都市報

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