樓市變天,盈利下滑,碧桂園的日子也越來越不好過了
文丨西部菌
近期以來,又到了房企曬中期成績單的時候。
24日,“宇宙房企”碧桂園發(fā)布了2021年中期業(yè)績報告:
報告期內(nèi),碧桂園實現(xiàn)權(quán)益合同銷售金額約3030.9億元,同比增長14%;權(quán)益合同銷售面積約3451萬平方米,同比增長8%,銷售業(yè)績穩(wěn)步增長,持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。
上半年實現(xiàn)營業(yè)收入2349.3億元,同比增長27%;毛利、凈利、股東應(yīng)占核心凈利潤分別增至462.8億元、224.2億元、152.2億元。
27%的營收增長還算亮眼,但除此之外,其他幾項指標(biāo)幾乎是乏善可陳,盈利能力面臨重大考驗。
很顯然,隨著樓市變天、調(diào)控收緊,碧桂園的日子越來越不好過了。
01
2020年碧桂園實現(xiàn)全口徑銷售金額7888億元,同比增長2.24%,位居克而瑞銷售榜首,其中權(quán)益金額為5706.6億元。
今年上半年,權(quán)益銷售額3030.9億元,同比增長14%。對照去年同期的表現(xiàn),只能說是疫情后的正?;嘏?。
來源:年中報
碧桂園上半年2349.3億元的營收,97%是由物業(yè)銷售貢獻(xiàn)的。
年中報提到,由于交付物業(yè)面積的增加,房地產(chǎn)開發(fā)收入由去年同期的1799.5億元上升到2279億元,同比增長26.6%。
不過,碧桂園上半年雖然營收增長快,增收不增利的特征卻相當(dāng)明顯。來看兩個關(guān)鍵指標(biāo):
本集團(tuán)凈利潤約為人民幣224.2億元,同比增長2.3%。
本公司股東應(yīng)占核心凈利潤約為人民幣152.2億元,同比增長4.2%。
對比營收增幅,凈利潤和核心凈利潤的增速,可謂大幅拖后腿。而毛利方面,從去年同期的448.87億元,增長到今年年中的462.84億元,增長也只有3%左右。
去年受疫情影響,包括碧桂園在內(nèi)的幾乎所有房企,上半年的銷售、盈利各項指標(biāo)都受到了較大影響。
以凈利潤為例,碧桂園2020年上半年實現(xiàn)219.26億元,而2019年為230.57億元。
在2020年基數(shù)低的前提下,碧桂園今年上半年凈利潤增長只有2.3%;而224.2億元的總額,還未回歸到2019年的水平,這一成績可以說是不及格的。
而且,回顧近幾年的表現(xiàn),碧桂園的盈利能力下滑,并不只是疫情才開始的。
2018年到2020年,碧桂園的毛利率分別為27.03%、26.06%、21.8%;對應(yīng)的年度凈利潤率分別為12.81%、12.59%、11.69%,都是一路下降。
02
拋開疫情的因素外,碧桂園盈利能力不斷下滑,其高度下沉的戰(zhàn)略路線和土儲結(jié)構(gòu),無疑是繞不開的因素。
作為“宇宙房企”,碧桂園的快速壯大,得益于廣大的三四五線城市甚至縣城。這些中小城市數(shù)量龐大,覆蓋的人群廣,購房需求多,能夠撐得起足夠的體量。
來源:碧桂園控股2020年報
2020年,碧桂園權(quán)益合同銷售額按城市類型劃分,位于三四線城市約占54%,位于二線城市的占32%。
而年中報顯示,碧桂園業(yè)務(wù)覆蓋了296個地級行政區(qū)劃,1408個縣。
三四五線城市以及廣大縣城,之前在棚改貨幣化政策下,釋放了大量資金和安置需求,哪怕沒有人口流入,樓市也是火熱異常,碧桂園因此成為最大贏家。
但現(xiàn)在的市場完全變了。
房住不炒,讓一二線城市的漲價空間被鎖死;三四線城市,人口和產(chǎn)業(yè)流出,樓市缺少托底的地基,加上棚改貨幣化步入尾聲,樓市開始全面轉(zhuǎn)冷。
其實相較于那些重倉一二線的房企,選擇下沉到底的碧桂園,面臨的危險是更大的。
因為低線城市的發(fā)展發(fā)力,可能是長期性的,而一二線城市,只要人口持續(xù)流入,基本面就不會太差。
事實上,這從碧桂園的銷售價格走勢,也能夠看出來。2019年,碧桂園平均銷售價格約每平方米人民幣8407元,2020年為7980元,今年上半年為7994元。
樓市轉(zhuǎn)冷之下,低線城市的房子越來越賣不起價,三道紅線等融資監(jiān)管手段,也在倒逼房企加速去化回籠資金。這些因素,無疑會直接影響到碧桂園的盈利能力。
去年年中,碧桂園高管提到,在三四線城市的具體項目選擇上,集團(tuán)會相對慎重。但嘴上這樣說,身體還是很誠實。
去年全年,三四線城市拿地金額占比70.53%,拿地金額占比相比2019年提升12.33%,重倉三四線的意圖還是很明顯。
這也意味著,在接下來三四線城市房地產(chǎn)紅利不斷減弱的背景下,碧桂園未來的規(guī)模增長和盈利能力,還將面臨更大的挑戰(zhàn)。
03
財務(wù)管控方面,今年上半年,碧桂園總借貸下降至約3242.4億元,集團(tuán)可動用現(xiàn)金余額約1862.4億元。
不過,三道紅線依然踩線——資產(chǎn)負(fù)債率從去年的80%,降至了如今的77%,仍然高于70%的紅線標(biāo)準(zhǔn)。
來源:碧桂園控股2020年報
而按照碧桂園在業(yè)績會上的說法,計劃在2023年6月之前實現(xiàn)“三道紅線”全部轉(zhuǎn)綠。碧桂園給了自己近兩年的時間窗口,足以說明大船轉(zhuǎn)身的困難。
在銷售增速放緩、盈利能力下滑、債務(wù)承壓同時,碧桂園自身似乎也有踩剎車的跡象。
比如拿地金額方面,2020年全年為2092億元,今年上半年為884.3億元,不到去年一半。
另外,2020年年報顯示,碧桂園的員工規(guī)模也在減少,裁員的傳說間接坐實:
截至2020年末,碧桂園共有約93899名全職雇員,同比2019年的10.18萬名,減少了7885名全職雇員。
隨著行業(yè)生變,房企調(diào)整拿地節(jié)奏,放緩規(guī)模擴(kuò)張步伐,穩(wěn)健經(jīng)營以尋求債務(wù)過關(guān),完全可以理解。
畢竟,地產(chǎn)存量時代,相較于單純的規(guī)模競爭,經(jīng)營狀況以及品牌品質(zhì)的競爭,重要性在不斷凸顯,它是長期主義致勝的重要因素。
不過,調(diào)整節(jié)奏的碧桂園,在產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)把控上,卻還是問題多多,投訴維權(quán)以及安全事故時有發(fā)生。
比如前不久的華南碧桂園“尸水”事件,引發(fā)了小區(qū)業(yè)主的維權(quán)抗議,成為一大新聞熱點。
來源:網(wǎng)絡(luò)
此外,有媒體統(tǒng)計,在今年一季度,有多位購房者在領(lǐng)導(dǎo)留言板塊進(jìn)行留言維權(quán),留言數(shù)量超過50條,涉及房屋質(zhì)量存瑕疵、無法按時交付、房屋漏水等問題。
其實,以碧桂園的規(guī)模體量看,在輿論場上的負(fù)面曝光度高實屬正常。但這也提醒,碧桂園作為行業(yè)龍頭,在輸出產(chǎn)品和服務(wù)時,更得做好品控。
否則,業(yè)績?nèi)娉袎旱谋坦饒@,過去苦心經(jīng)營起來的市場份額,遲早也會在口碑滑坡中,一點點被蠶食掉。
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(責(zé)任編輯:李佳佳 HN153)相關(guān)知識
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