都知道經(jīng)濟(jì)發(fā)展有周期，同樣家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有周期。眼下，一輪屬于中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大周期已經(jīng)到來，特別是2020年一場席卷全球的疫情，為這一輪大周期的到來按下“快進(jìn)鍵”。

　　身處時代變革的周期性通道內(nèi)，很多家電人沒有發(fā)現(xiàn)，其實(shí)一輪新的產(chǎn)業(yè)大周期已經(jīng)全面逼近，而且悄然而至。

　　值得注意，與過去40年間很多家電廠商會定期面對的各類周期、各種變化不同，對于很多家電人來說，這一輪的周期不是三年一變、十年一回，而是半個世紀(jì)難得一見、難得一輪的大調(diào)整。

　　新一輪周期調(diào)整，對于家電產(chǎn)業(yè)的沖擊不是簡單的經(jīng)營手段、營銷策略、經(jīng)營模式，而是整個產(chǎn)業(yè)的邊界、企業(yè)的經(jīng)營和市場的競爭，以及消費(fèi)的需求，都將面臨著一輪“不破不立”的新變革。

　　新周期來了！這次不一樣

　　誰也逃不過周期的沖擊！不管是國家經(jīng)濟(jì)，還是產(chǎn)業(yè)市場。經(jīng)歷40年市場化歷程的中國家電產(chǎn)業(yè)，正在開啟并迎來一輪新的周期。家電圈注意到，這一輪產(chǎn)業(yè)周期不同于過去幾十年行業(yè)出現(xiàn)的小周期和中周期，而是一輪全新的大周期，關(guān)乎家電產(chǎn)業(yè)在下一個時代的可持續(xù)發(fā)展。

　　眾所周知，經(jīng)濟(jì)周期一般會分為大周期、中周期和小周期。其中，大周期為40-50年左右；而中周期則為8年左右、小周期則是3年左右；從時間周期來看，家電產(chǎn)業(yè)過去40年來最常見的就是小周期，往往是出現(xiàn)3年一輪“漲跌趨勢切換”；而中周期雖然不常見，但也出現(xiàn)過幾次，主要是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同品類和不同企業(yè)間的“領(lǐng)跑落后的切換”。

　　對于中國家電來說，最難遇到的就是大周期。一方面，大周期出現(xiàn)，往往除了需要時間的積累之外，還需要空間的探索，經(jīng)歷從量變到質(zhì)變，從質(zhì)變到蛻變的飛躍；另一方面，大周期更多還是跟隨時代的更迭，最終又要晚于時代變化的腳步和歷程才會出現(xiàn)。最終，這也導(dǎo)致家電產(chǎn)業(yè)大周期的不太可能會出現(xiàn)，但一旦出現(xiàn)便對行業(yè)未來走勢起到“決定性影響”。

　　過去我們討論家電產(chǎn)業(yè)的周期，主要是兩個維度：一個維度是產(chǎn)品的更新迭代速度；另一個維度是市場的發(fā)展階段進(jìn)程。

　　前者，在家電產(chǎn)業(yè)的最初20年，很多產(chǎn)品的迭代周期基本上是5年甚至更長，關(guān)注的焦點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性；中間10年，開始發(fā)生變化，很多企業(yè)的產(chǎn)品迭代周期被縮短至1、2年，甚至一些企業(yè)提速至半年左右；最終，末期的10年，家電產(chǎn)品的迭代開始減速，一些微迭代雖然不間斷，但很多家電更新周期被延長至3年甚至更久，大家的重心開始轉(zhuǎn)向成套家電、全屋家電。

　　后者，對于家電產(chǎn)業(yè)來說，40年的歷程完美完成從初創(chuàng)期的無目的，到成長期的野蠻增長，再到成熟期的“大魚吃小魚”，最終開始無奈地陷入衰退期的低迷、乏力和折騰。最近幾年的市場低迷，本質(zhì)上就是衰退期的正常表現(xiàn)。

　　半個世紀(jì)大周期，必然是大機(jī)會！

　　每個周期的換擋和調(diào)整，對于家電產(chǎn)業(yè)來說都是一輪調(diào)整后帶來的機(jī)會。一般來說，周期越長、機(jī)會越大，越容易把握；周期越短，機(jī)會越小，越難以發(fā)現(xiàn)和捕捉。所以，很多家電企業(yè)和商家并不喜歡小周期，而是向往大周期。

　　面對家電產(chǎn)業(yè)正在悄然開啟的這一輪大周期，對于廠商來說，到底會遭遇哪些新的變化，又將收獲哪些新的機(jī)會，同時直面哪些更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)？總體答案，在家電圈看來，并不清楚。因?yàn)橐磺卸继幵诔掷m(xù)而動蕩的變化之中。不過，家電圈注意到，還是有一些趨勢和變化已經(jīng)開始發(fā)生。

　　首先，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從成熟期步入衰退期。原有的硬件規(guī)?；鲩L，難以持續(xù)，傳統(tǒng)家電硬件的市場規(guī)模穩(wěn)中下降，將是必然。但是，一個面向家庭場景下不同功能區(qū)域、不同體驗(yàn)區(qū)域的解決方案，正在悄然興起。從陽臺、衛(wèi)生間、臥室、客廳等不同功能區(qū)域的套系化解決方案，正在落地；未來是否會升級為一個全屋的解決方案，并不重要。重要的是，人們的生活方式、生活理念，以及對于產(chǎn)品的訴求已經(jīng)全面生變；單一的家電硬件時代，結(jié)束了。多樣化的用戶需求自主組合家電硬件、內(nèi)容、服務(wù)的新時代，才剛剛開啟。

　　其次，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)不是在消失或?qū)缤?，而是會迎來一輪全面的新生與蛻變。家電將會成為家居的一部分，成為一個可以自由組合和拆裝的智能模塊，功能價值與娛樂價值將會在融合后，于家居空間中被進(jìn)一步放大；家電制造商也將從單一的產(chǎn)品研發(fā)制造，變成全新的生活方式和生活潮流的開創(chuàng)者和領(lǐng)跑者；家電零售商也將從賣家電賺差價，轉(zhuǎn)變?yōu)椤百u家電建通道”從而打通用戶對于高品質(zhì)生活方式的各類需求，變成家電零售服務(wù)商，從而建立新的商業(yè)模式。

　　再者，家電產(chǎn)業(yè)的整體變革動作將會減少，但一線市場的競爭和發(fā)展變數(shù)將會增多。用戶的需求越來越個性化，帶來的不只是家電零售商，還有家電服務(wù)商，以及家電制造商、研發(fā)商們整體的經(jīng)營周期和周期切換會加快。過去，家電產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營邏輯，是以企業(yè)利益最大化為中心的驅(qū)動，完全是按照企業(yè)的能力和資源進(jìn)行匹配，尋找并建立經(jīng)營發(fā)展的節(jié)奏；未來，家電產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營邏輯，則是以用戶為中心的驅(qū)動，根據(jù)市場變化和用戶需求，倒逼廠商建立新的能力和體系，從而讓那些缺乏應(yīng)對能力的廠商們出局。行業(yè)的洗牌幾乎每個月都會發(fā)生。

　　家電業(yè)的未來已來！但未來終究還只是未來，一切都存在變數(shù)，一切都在變化中滾動前行！

（來源：家電圈）

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