單店VS多店,美麗田園深度解析新晉加盟商發(fā)展之路

許多新晉加盟商在成功開第一家美容院后,都會萌生繼續(xù)開店的想法。但是開二店也很講究。 那么,新晉加盟商究竟什么時間開二店最合適呢?今天我們就一個新晉加盟商在經(jīng)營發(fā)展中會經(jīng)歷哪幾個階段以及單店與多店模式的區(qū)別的分析,告訴你什么時候開二店合適。

  首先,我們要了解新晉美容加盟商會經(jīng)歷哪幾個階段

  第一年:拓荒精神,事必躬親階段。無論是門店籌建還是員工招聘培訓(xùn),無論是客戶服務(wù)還是業(yè)務(wù)拓展,這一年都是加盟商全面了解業(yè)務(wù),并參與經(jīng)營管理的重要時期。

  第二年:立足生美,完善后臺階段。營銷活動怎么制定?如何培養(yǎng)和激勵員工?如何維護和吸引更多的客戶?這一年,是加盟商穩(wěn)定業(yè)務(wù),并進行業(yè)務(wù)拓展的時期。

  第三年:協(xié)同多業(yè)務(wù)階段。首店開到第三年就進入到二店籌備期了。此時的業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定,人員和資源也相對完善,加盟商可以進行管理者的儲備,為后續(xù)開二店積累人才。

  第四年:持續(xù)招賢納士階段。開店第四年加盟商就到了“單店爬坡”階段向“多店復(fù)制”轉(zhuǎn)變的時機了。這一年,加盟商更多需要關(guān)注門店運營及危機公關(guān)等事宜,同時,對于管理類人才的儲備此時尤為重要。

  其次,我們要知道單店模式與多店模式的區(qū)別

  通過前面對于加盟商所經(jīng)歷的發(fā)展階段分析,我們可以看到,首家店開到第三年的時候是籌備二店的最佳時機。當(dāng)然,僅僅知道開二店的時機還遠遠不夠,還需要知道單店模式與多店模式區(qū)別到底有哪些。

  第一,區(qū)別在于對人員的需求不同:單店模式對人員需求更多在于護理服務(wù)等專業(yè)技能;而多店則還需要有組織管理能力的人才。

  第二,區(qū)別在于對核心關(guān)注點的不同:單店模式主要以納新客戶為核心,關(guān)注門店會員轉(zhuǎn)化率和會員總量;而多店則需要在夯實生活美容服務(wù)的基礎(chǔ)上,提升醫(yī)美等復(fù)合業(yè)務(wù)的滲透率。

  第三,區(qū)別在于對加盟商的要求不同:單店模式的加盟商需要熟悉門店的日常管理,穩(wěn)定門店人員;而多店模式則還需要加盟商善用人才,具備多店管理的技能。

  加盟美麗田園,獲得長效發(fā)展

  通過以上分析,你應(yīng)該很清楚作為一個新晉加盟商什么時候開二店合適了吧。總的來說,當(dāng)單店穩(wěn)定且經(jīng)營狀況良好的情況下,就可以開啟多店模式。開二店并非簡單地復(fù)制一店,而要有更多團隊協(xié)作、業(yè)務(wù)管理、組織架構(gòu)等方面的考量。加盟商如果盲目拓店或是過于保守,都會錯失更好的發(fā)展機會,因此,加盟品牌能否提供專業(yè)的指導(dǎo)就變得尤為重要。

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