聚焦深耕,弘陽(yáng)地產(chǎn)2020年穩(wěn)居房產(chǎn)50?強(qiáng)
(01996.HK)發(fā)布2020年度業(yè)績(jī)公告。2020年1-12月,弘陽(yáng)地產(chǎn)累計(jì)合約銷售金額為人民幣865.0億元,突破歷史新高。其中,2020年12月份合約銷售金額為人民幣122.50億,創(chuàng)下單月銷售紀(jì)錄。
據(jù)克而瑞研究中心發(fā)布的《2020年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP200排行榜》,弘陽(yáng)地產(chǎn)名列全口徑銷售額第49名。
2020年,弘陽(yáng)地產(chǎn)在《2020中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)》的排名,以及上半年和全年的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行,都穩(wěn)居TOP50。這也標(biāo)志著無(wú)論規(guī)模、實(shí)力,弘陽(yáng)地產(chǎn)全面邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
跑贏市場(chǎng):從全國(guó)化布局到聚焦深耕
從2019年的651.5億元,到2020年的865億元,寬幅跳升的業(yè)績(jī),見(jiàn)證了弘陽(yáng)地產(chǎn)初步完成全國(guó)化布局,開始進(jìn)一步聚焦深耕的關(guān)鍵進(jìn)程。
秉承“做透大江蘇、深耕都市圈、做強(qiáng)中心城”的戰(zhàn)略,弘陽(yáng)地產(chǎn)已經(jīng)在成熟及高潛力的長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、成渝、華中、中原、濟(jì)青等都市圈,布局了以新一二線為主的67個(gè)城市。
其中,在西南區(qū)域和廣東區(qū)域的,集中體現(xiàn)了弘陽(yáng)地產(chǎn)從全國(guó)化布局到聚焦深耕的拓展。
在西南區(qū)域,弘陽(yáng)地產(chǎn)聚焦成渝雙城,3年布局13盤。在廣東區(qū)域,聚焦廣佛都市圈,2年落子10盤。短短兩三年內(nèi),在兩個(gè)高能級(jí)的“兵家必爭(zhēng)之地”,扎穩(wěn)了底盤,打開了局面。
2020年弘陽(yáng)地產(chǎn)集團(tuán)年度來(lái)訪TOP1,就是西南區(qū)域的成都·梵錦108。該項(xiàng)目來(lái)訪25256組,熱銷約20億,在銷售金額、套數(shù)、均價(jià)和年度來(lái)訪等多個(gè)指標(biāo),都是區(qū)域板塊的TOP1。
廣東區(qū)域則是將弘陽(yáng)地產(chǎn)的明星產(chǎn)品線——昕悅系,結(jié)合佛山的客戶特質(zhì),形成博愛(ài)湖一號(hào)、公園一號(hào)、悅江一號(hào)等系列化的一號(hào)IP,營(yíng)造出“凡一號(hào)必火爆”的品牌口碑。這也對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與屬地化適度創(chuàng)新的結(jié)合,做出了有價(jià)值的嘗試。
在布局多年的長(zhǎng)三角,弘陽(yáng)地產(chǎn)更是將聚焦深耕做到了相對(duì)極致。
2020年度弘陽(yáng)地產(chǎn)簽約金額前三甲:徐州·大都會(huì)、常州·錦鳳合鳴和湖州·仁皇燕瀾府,都來(lái)自弘陽(yáng)地產(chǎn)深耕多年的長(zhǎng)三角極具特色城市。其中,徐州是長(zhǎng)三角的北大門,常州是長(zhǎng)三角的工業(yè)明星城市,湖州是上海、杭州、南京三大中心城市的共同腹地。
在2020百?gòu)?qiáng)區(qū)縣榜單中獨(dú)占鰲頭的江蘇,弘陽(yáng)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全域化深耕。江蘇的13個(gè)地級(jí)市,進(jìn)入了其中12個(gè),有的城市已經(jīng)深入到了人均GDP較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
而且,弘陽(yáng)地產(chǎn)的戰(zhàn)略打法已從“城市運(yùn)營(yíng)”升維到“都市圈運(yùn)營(yíng)”,布重兵在都市圈一體化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——高鐵新城。
弘陽(yáng)地產(chǎn)2020年度1號(hào)作品——蘇州·天境上辰,就位于蘇州高鐵新城。南通·時(shí)光峯匯、徐州·璞樾門第、常州·云峯、無(wú)錫·時(shí)光玖境、張家港·云筑等多個(gè)項(xiàng)目,皆位于都市圈交通節(jié)點(diǎn)城市的高鐵新城。
弘陽(yáng)地產(chǎn)的聚焦深耕戰(zhàn)略,與重點(diǎn)都市圈、中心城市以及長(zhǎng)三角區(qū)域一體化的國(guó)家級(jí)紅利相結(jié)合,產(chǎn)生了巨大的動(dòng)能,這也將成為弘陽(yáng)地產(chǎn)下一階段發(fā)展的信心基石。
內(nèi)生進(jìn)化:明牌規(guī)則下的高質(zhì)增長(zhǎng)
房住不炒、因城施策、三道紅線······ 房地產(chǎn)的行業(yè)規(guī)則進(jìn)入了明牌階段,這已經(jīng)成為樓市的底層邏輯。
當(dāng)外部環(huán)境趨于穩(wěn)定,企業(yè)的內(nèi)生進(jìn)化成為高質(zhì)增長(zhǎng)的決定性路徑。2020,正是弘陽(yáng)地產(chǎn)內(nèi)生進(jìn)化的厚積薄發(fā)之年,以客戶為中心,產(chǎn)品力和服務(wù)力都實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的升維。
2019年,剛需產(chǎn)品為主的時(shí)光系占比達(dá)60%。2020年,對(duì)標(biāo)改善置業(yè)的昕悅系占比增至約五成。這一果斷的轉(zhuǎn)變,順應(yīng)了客群年輕化、家庭結(jié)構(gòu)進(jìn)階等因素帶來(lái)的改善需求增長(zhǎng)趨勢(shì),為年度業(yè)績(jī)提供了需求側(cè)保障。
當(dāng)前市場(chǎng)上的改善項(xiàng)目,更多強(qiáng)調(diào)的是適配。但是弘陽(yáng)地產(chǎn)在去年7月啟動(dòng)了“客戶地圖”,根據(jù)客戶年齡段及家庭結(jié)構(gòu),從規(guī)劃、戶型、立面、公共空間、景觀、智能化、產(chǎn)品材料等方面制定出108項(xiàng)產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn),打造出市場(chǎng)上少見(jiàn)的超配級(jí)改善產(chǎn)品。
比如:蘇州·天境上辰是典型的新一線城市改善盤。但項(xiàng)目配置了頂級(jí)別墅也難得一見(jiàn)的純正蘇州園林、37%的綠地率,和12.6-16.9米大面寬、大橫廳,成為市場(chǎng)中的稀缺物種和城市的爆款網(wǎng)紅。
產(chǎn)品力的突破,為弘陽(yáng)地產(chǎn)贏得了諸多榮譽(yù)。
在第十五盤金盤獎(jiǎng)評(píng)選中,弘陽(yáng)地產(chǎn)從4668個(gè)申報(bào)項(xiàng)目中脫穎而出,獲得61項(xiàng)大獎(jiǎng),名列地產(chǎn)開發(fā)商總排行榜第4名。
在2020中國(guó)房地產(chǎn)超級(jí)產(chǎn)品力創(chuàng)新大會(huì)上,弘陽(yáng)地產(chǎn)名列“2020中國(guó)房企超級(jí)產(chǎn)品力TOP40”。
昕悅系也成為了弘陽(yáng)地產(chǎn)的明星產(chǎn)品系,被評(píng)為“2020中國(guó)房企住宅產(chǎn)品線品牌價(jià)值力十強(qiáng)”和“2020年中國(guó)匠心美宅產(chǎn)品系品牌價(jià)值10強(qiáng)”。
置業(yè),是一步步回家的歷程。2020年8月-12月,弘陽(yáng)地產(chǎn)、弘陽(yáng)服務(wù)、弘陽(yáng)商業(yè)三大板塊聯(lián)動(dòng),連續(xù)第三年推出“以心煥新-愛(ài)家計(jì)劃”,覆蓋了全國(guó)60多個(gè)項(xiàng)目,近100個(gè)提升項(xiàng),12萬(wàn)弘陽(yáng)老業(yè)主從中受益。
其中,弘陽(yáng)地產(chǎn)的客戶關(guān)系、營(yíng)銷、物業(yè)、房修等客戶服務(wù)端口攜手,從客戶全生命周期出發(fā),覆蓋看房、購(gòu)房、等待、交付、驗(yàn)收、喬遷、居住、同行等7大客戶全鏈路場(chǎng)景,梳理出21個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn),66項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,打造出全周期的服務(wù)體系。
在弘陽(yáng)地產(chǎn)看來(lái),造房子是第一步,對(duì)好產(chǎn)品和好服務(wù)的極致追求,為客戶營(yíng)造品質(zhì)生活,才是我們的核心使命。
品效合一:重塑城市美學(xué)IP
當(dāng)下,無(wú)論房企,還是傳統(tǒng)制造企業(yè)和快消品牌,都在全力博弈同一件事:“搶奪”年輕消費(fèi)者。在城市布局和產(chǎn)品線的聚焦深耕,讓弘陽(yáng)地產(chǎn)在這件事上具備一定優(yōu)勢(shì)。
從弘陽(yáng)地產(chǎn)2020年的成交客戶來(lái)看,集中于新一二線城市的改善客群,年輕化趨勢(shì)十分明顯。
蘇州·天境上辰的成交客戶,85后(1985-1989)占比達(dá)55%,80后(1980-1984)為18%。佛山·公園一號(hào)的成交客戶,80后占比28%,85后為19%。雖然成交客戶的年齡占比,會(huì)受不同城市和戶型的影響,但總體而言,80后和85后已成為改善主力,90后占比也在增長(zhǎng)。
這些年輕改善客群擁有高度的文化自信,喜歡傳統(tǒng)文化,但將之當(dāng)成根植于生活的自我表達(dá),而非沉重的消費(fèi)符號(hào)。
基于對(duì)客群的深刻洞察,結(jié)合弘陽(yáng)的江南文化基因和全國(guó)化布局,2020年,弘陽(yáng)地產(chǎn)從新消費(fèi)群體的特點(diǎn)出發(fā),以獨(dú)特的城市文化、生態(tài)資源為基礎(chǔ),重塑了具有新時(shí)代價(jià)值的城市文化和美學(xué)IP。
在蘇州,既有全國(guó)唯一的國(guó)家歷史文化名城保護(hù)示范區(qū),又有全國(guó)排名第一的現(xiàn)代化國(guó)際工業(yè)園區(qū),在傳統(tǒng)文化傳承和現(xiàn)代工業(yè)文明都做到了極致,弘陽(yáng)地產(chǎn)將此提煉出“雙生蘇州”的理念。
在烏鎮(zhèn),有著小橋流水烏篷船的千年水鄉(xiāng)IP和世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的科技IP,弘陽(yáng)地產(chǎn)卻超越這兩大IP,提出了第三種想象空間:“宜居烏鎮(zhèn),與世界IP為鄰”。
在常州,弘陽(yáng)地產(chǎn)以19世紀(jì)的國(guó)家民族工業(yè)遺存——大成三廠為基礎(chǔ),打造出一個(gè)文創(chuàng)與商業(yè)結(jié)合,傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合的超級(jí)綜合體,讓城市在老的肌理上煥發(fā)出新的生機(jī)。
年輕消費(fèi)群體的文化自信,還有兩層心理潛臺(tái)詞:我喜歡的才是好的;我值得擁有更好的。喜歡的才是好的,所以顏值即正義。值得擁有更好的,所以在同等價(jià)格下,對(duì)品質(zhì)的期待值更高。
弘陽(yáng)地產(chǎn)真正讀懂了客群的心理,通過(guò)社交化內(nèi)容和沉浸式場(chǎng)景,以高顏值園林景觀等場(chǎng)景體驗(yàn)“種草”,以超配產(chǎn)品力“拔草”,形成了品效合一的營(yíng)銷閉環(huán)。
敢想敢造才弘陽(yáng)。這是弘陽(yáng)集團(tuán)的2021年度品牌主題,體現(xiàn)了弘陽(yáng)品牌的年輕態(tài)。這也是弘陽(yáng)對(duì)下一階段發(fā)展的態(tài)度:在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,仍然要全力奔跑,敢想敢造,擁抱未來(lái)。
(責(zé)任編輯:李顯杰 )相關(guān)知識(shí)
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