李啟暖先生

華夏百納行董事長

當(dāng)前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)早已認(rèn)識到，三四線城市房產(chǎn)市場的發(fā)展空間。

而華夏百納行累積7年三四線城市深耕經(jīng)驗(yàn)，也恰恰讓他們更深刻地了解三四線房產(chǎn)市場的關(guān)鍵所在。

服務(wù)范圍跨越湘粵閩7省34個(gè)城市、500余個(gè)項(xiàng)目、年銷量近500萬方的數(shù)據(jù)，讓華夏百納行同步驗(yàn)證了進(jìn)駐三四線必須實(shí)踐高周轉(zhuǎn)策略，恒大、碧桂園的成功就是很好的佐證。要實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)，策劃、案場、全渠道應(yīng)該是“三線合一”的業(yè)務(wù)形態(tài)，缺一不可。

百納行的這種全渠道模式，與市場渠道完全不同。全渠道模式解決了三四線城市的人才缺乏的問題，加速了從業(yè)人員成長過程，讓營銷團(tuán)隊(duì)更懂得開發(fā)企業(yè)，更懂得客戶，真正達(dá)成產(chǎn)品與客戶的鏈接，實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)。同時(shí)還通過百房科技讓房地產(chǎn)跟科技相結(jié)合，通過數(shù)據(jù)化管理平臺“觀”系統(tǒng)的應(yīng)用，做到營銷半徑、管理半徑的最大化。以此，百納行成為以全渠道為基礎(chǔ)，做到代理，再走向開發(fā)的企業(yè)。

華夏百納行通過自身的營銷能力和品牌影響力，成功地服務(wù)了處在發(fā)展過程中各個(gè)階段的房企，助力開發(fā)商企業(yè)達(dá)到三四線房產(chǎn)市場高周轉(zhuǎn)運(yùn)作，從而搶占三四線城市市場份額。華夏百納行崇尚價(jià)值營銷，這是經(jīng)紀(jì)行業(yè)的尊嚴(yán)，也是百納人的使命！

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