恒潔集團CEO丁威應(yīng)邀在第十屆國際卓越運營大會分享智勝之道

來源：智能家居時間：2020-11-09 14:57

11月5日-8日，由國際卓越運營協(xié)會（新加坡）江蘇代表處主辦的第十屆國際卓越運營大會在蘇州隆重舉行，恒潔集團CEO丁威先生應(yīng)邀作為大會主席團成員參加大會各項重要議程，包括大會啟動儀式，在領(lǐng)軍者論壇-圓桌對話分享智勝之道，并榮膺本次大會頒發(fā)的金鐘獎。

智行千里，貴在有恒

從2010成立以來，國際卓越運營協(xié)會從幾個人的興趣小組發(fā)展成擁有4000多家生態(tài)企業(yè)、具有廣泛影響力的國際化組織。十年來，協(xié)會始終堅持公益發(fā)心，持續(xù)推廣踐行卓越運營理念。

恒潔集團CEO丁威應(yīng)邀在第十屆國際卓越運營大會分享智勝之道

藉十周年盛會契機，國際卓越運營協(xié)會特地向丁威先生頒發(fā)金鐘獎，對丁威先生在推動協(xié)會工作開展、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上的長期付出表達肯定與敬意。

恒潔集團CEO丁威應(yīng)邀在第十屆國際卓越運營大會分享智勝之道

“社會滿意”是恒潔所倡導(dǎo)踐行的“四個滿意”中很重要的一項。丁威先生表示，參與國際卓越運營協(xié)會這樣的公益組織和活動，與各界人士一起交流，分享各自的經(jīng)驗，非常有價值，可以推動企業(yè)不斷提升運營水平，更好促進產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

穿越VUCA，創(chuàng)新智勝

未來十年將是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，未來十年也同時將面臨種種不確定性挑戰(zhàn)，在卓越運營大會的重磅環(huán)節(jié)——領(lǐng)軍者論壇-圓桌對話中，丁威先生與來自賽迪研究院、SMC及史丹利的嘉賓一起，就如何穿越VUCA，贏得未來之戰(zhàn)，分享了恒潔“智”勝之道。

丁威先生表示，中國衛(wèi)浴市場空間相當大，對恒潔來講，擁有充裕潛力和廣闊空間；面對VUCA局面下各種挑戰(zhàn)，對制造型企業(yè)來說，把握本質(zhì)、投資“基建”是明智之舉。

恒潔集團CEO丁威應(yīng)邀在第十屆國際卓越運營大會分享智勝之道

就具體落地而言，在向“中國衛(wèi)浴第一品牌”目標進發(fā)的過程中，恒潔將充分運用好兩個抓手：第一，對研發(fā)、品質(zhì)、服務(wù)等基礎(chǔ)性工作要深抓不懈，不斷提升產(chǎn)品力更好滿足用戶需求；第二，在一切沒有現(xiàn)成解決方案的VUCA時代，不能靠吃老本和經(jīng)驗主義，而要在共同企業(yè)文化和價值觀平臺上，培養(yǎng)、廣納、凝聚各類創(chuàng)新型人才，形成足以應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇的創(chuàng)新體系。

丁威先生強調(diào)，穿越VUCA，事在人為——所以，要有造物育人的理念，即企業(yè)文化和價值觀的建設(shè)要先行。在論壇對話中，丁威先生還愉快地分享了履新恒潔的過程。丁威先生表示，恒潔過往一直推崇以價值觀來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，而他一直倡導(dǎo)的以四個滿意（客戶滿意、員工滿意、股東滿意、社會滿意）為標準的企業(yè)價值觀，與恒潔處理好“七個關(guān)系”（用戶、社會、員工、行業(yè)等）的準則不謀而合，將與恒潔既有的企業(yè)文化特質(zhì)無縫銜接，全面落地。

恒于心，專于質(zhì)

做品牌首先要做出好品質(zhì)，要對得起消費者的信任。在接受鳳凰網(wǎng)記者采訪時，丁威先生回顧了恒潔創(chuàng)業(yè)歷程并認為，從“恒于心，專于質(zhì)”這個品牌精神，可以看出恒潔創(chuàng)立的初心，就是把滿足消費者的品質(zhì)體驗需求放在首位。今后恒潔要繼續(xù)保持健康高速發(fā)展，從恒潔產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，到新產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，都不能脫離這個初心。恒潔今后的發(fā)展中，更加需要秉承這種精神，以超越消費者期待的方式，助力實現(xiàn)各種品質(zhì)衛(wèi)浴生活方式。

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