萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林:企業(yè)進(jìn)入賺辛苦錢、賺慢錢時(shí)代

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2020-10-23 16:53

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林：企業(yè)進(jìn)入賺辛苦錢、賺慢錢時(shí)代

10月22日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林回蓉出席2020（第四屆）天府論壇，并作精彩演講。張浪攝

中新網(wǎng)成都10月22日電(杜成王鵬) 在如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)該如何生存發(fā)展、應(yīng)變突圍？22日下午，回到四川老家出席首屆川渝民營(yíng)企業(yè)家合作峰會(huì)暨2020(第四屆)天府論壇的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林坦言：除了極少數(shù)企業(yè)，絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)整體都進(jìn)入了賺辛苦錢、賺慢錢時(shí)代。

“改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非?？?，40年來(lái)中國(guó)GDP年均增長(zhǎng)9.5%，經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)了33.5倍，快速擴(kuò)大了市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了大量的機(jī)會(huì)，賺錢也相對(duì)容易一些?！蓖踅×终f(shuō)，眼下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了很大變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)入高質(zhì)量增長(zhǎng)階段，過(guò)去那種“追風(fēng)口、賺大錢”的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都趨于白熱化，絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)整體都進(jìn)入了賺辛苦錢、賺慢錢時(shí)代，暴利、賺大錢時(shí)代一去不返。

王健林表示，賺辛苦錢時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，雖然創(chuàng)新、科技、模式也很重要，但再好的創(chuàng)新、科技和模式都要靠管理來(lái)落實(shí)，沒(méi)有好的管理就無(wú)法形成執(zhí)行力，可以說(shuō)管理就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，決定了企業(yè)能否做強(qiáng)做久。

他說(shuō)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，尤其是對(duì)于一些中小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，少談一些什么高大上的管理理念，企業(yè)經(jīng)營(yíng)要回歸本質(zhì)，下大力氣抓成本、抓現(xiàn)金流，保證企業(yè)活下去、活得久，這才是王道。

作為一名川籍企業(yè)家和川商總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，王健林稱這次回到家鄉(xiāng)十分開(kāi)心。“首屆川商總會(huì)在劉永好會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全國(guó)逐漸打響了川商的品牌！”

王健林表示，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底看企業(yè)家，企業(yè)家又關(guān)鍵要看有沒(méi)有企業(yè)家精神，企業(yè)家精神最重要的是創(chuàng)新、勤奮和堅(jiān)持。在當(dāng)前困難和挑戰(zhàn)增多的形勢(shì)下，更有必要強(qiáng)調(diào)這種企業(yè)家精神。尤其是對(duì)于川商，要破除好耍、安逸、搓麻、勾兌等地域文化中的消極部分，樹(shù)立川商積極向上、奉獻(xiàn)社會(huì)的新形象和新品牌。

來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng)

（責(zé)編：Ljy）