齊家網第四屆全國家裝行業(yè)峰會：這次，我們聊點直接的

來源：智能家居時間：2020-10-21 15:13

??對家裝企業(yè)來說，什么問題最直接最迫切？

??在齊家網針對裝修公司開展的網絡問卷調查中，“獲客”、“轉化”、“簽單”、“量房率”等成為最高頻的詞匯，約83%的裝企對相關問題表示憂心忡忡。

??一位來自南京某裝企的老板直言 “轉化率低，利潤低，流動資金受阻”，道出了眾多裝企老板在企業(yè)經營過程中的辛酸肺腑。而這一句話，也是當下裝企所面臨的困境的真實寫照，流動資金受阻的情況下，裝企抗風險能力低下，稍有風吹草動就容易資金鏈斷裂甚至倒閉。那些沒有挺過2020年疫情的裝企，大多也是倒在了資金鏈上。

??正因如此，10月28日將于上海舉行的齊家網第四屆全國家裝行業(yè)峰會將探討這一問題作為最核心的議題，在這屆以“逆轉慣性破舊立新”為主題的峰會中，“獲客難、轉化難、運營難”被歸結為當下裝修公司直面的 “三大難題”，知名行業(yè)專家、分析師、媒體人、設計師、裝企老板、品牌商將匯聚一堂，共同尋求三大難題的破解之道。而議題設置，將是本屆峰會最大的亮點之一。

??單刀直入，議題設置很實際

??作為家裝領域最大的行業(yè)生態(tài)會議，歷屆齊家網全國家裝行業(yè)峰會都以家裝公司為核心受眾，以啟發(fā)家裝公司解決運營中存在的問題為核心目的，進而從家裝企業(yè)這個基本單元出發(fā)推動行業(yè)的良性發(fā)展，因此，作為主辦方的齊家網認為，會議的議題設置必須基于對裝企需求的深度洞察，將行業(yè)趨勢的宏大敘事與裝企經營的實際問題進行結合。

??面對行業(yè)當前的深度調整期，廣大裝企表現出了明顯的不適應，陷入了“獲客難、轉化難、運營難”三大困境，2020年疫情的突襲進一步加劇了裝企的焦慮，如何獲客、如何降本增效、如何提高資金流動能力成為廣受裝企關注的問題。

??齊家網指出，在疫后恢復這個關鍵節(jié)點，家裝企業(yè)需要的是更為聚焦的方法論指導，本屆家裝行業(yè)峰會的議題將更為單刀直入，既有Trustdata創(chuàng)始人兼CEO 賈斌、泛家裝行業(yè)知名專家兼中國林業(yè)產業(yè)聯合會整裝分會秘書長唐人、紅樹林創(chuàng)始人兼家裝界知名專家許瑞等大咖直述如何跳出思維慣性、破舊立新，也有頭部裝企實地分享在營銷獲客、經營管理、轉型升級等方面的成功經驗，甚至有行業(yè)KOL、平臺、技術提供商、裝企共同圍起來直接討論《如何破解裝企經營“三大難題”》，話題切入點也將都非常具象，如技術的有效性探討，整裝、局裝、定制等不同產品和服務類別的破局之道，郊縣等下沉市場的藍海潛力，裝企與平臺的合作共贏等。

??而除了議題設置上的直截了當，齊家網還將在峰會上發(fā)布2021年服務升級戰(zhàn)略，從平臺的實際行動出發(fā)進一步扶持裝企提升競爭力。

??層層遞進，尋找破局新思路

??三大難題背后，本質是裝企核心競爭力的缺失，是在行業(yè)動能轉換的形勢下、裝企還未找到新的增長動能的表現，但鮮少裝企真正認清這一問題，才會有局限于流量爭奪的價格競爭、增項漏項等亂象的出現。

??本屆齊家網家裝行業(yè)峰會的精巧之處在于，它從獲客相關的直接問題切入，其解答方式卻不限于獲客，而將行業(yè)轉型升級的巧思寓于其中，試圖通過層層遞進的方式，引導家裝產業(yè)鏈各角色深入思考“是什么、為什么、怎么做”的哲學思辨。

??從獲客的思維局限中跳出來，站在整個行業(yè)的高度去思考，家裝行業(yè)正遭遇著哪些發(fā)展瓶頸？這些瓶頸和具體的裝修公司的獲客問題之間有什么深層關聯？裝企獲客難與用戶服務體驗之間存在著多大程度的聯系？為什么好像無論多么努力都做不好服務？裝企真正稀缺的是什么，技術、產品、渠道抑或是資源？新趨勢、新工藝出現后，是否應該迅速抓住時機躍入藍海？而這其中是否存在風險和機會成本？

??每個議題內容都擁有足夠的飽滿度，議題之間則層層遞進、誘發(fā)深思，或許，在這些豐富話題的碰撞之間、在產業(yè)鏈各個角色的摩擦中，每個具體的經營者也將找到屬于自己的答案。

??正如一位鄭州的裝企老板在接受采訪時所述，傳統(tǒng)裝企經營者、尤其是腰部及以下的經營者，一線實踐經驗豐富，企業(yè)運營與行業(yè)認知理論不足，對齊家網全國家裝行業(yè)峰會這樣的大型會議是具有很高的需求度的。如果你也是家裝企業(yè)從業(yè)者，10月28日，來上海虹橋綠地鉑瑞酒店，享受一場思維的盛宴。

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