蒸壓加氣混凝土(AAC/ALC 板材及砌塊)行業(yè)權(quán)威分析材料
內(nèi)容導(dǎo)讀:加氣混凝土現(xiàn)已成為建筑節(jié)能和墻體材料革新的“新引擎”,在強(qiáng)勁的發(fā)展風(fēng)口下,行業(yè)也隨之開啟了一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)角逐。那么,加氣企業(yè)該如何從容應(yīng)對(duì)這場(chǎng)“酣戰(zhàn)”并笑到最后呢?
本文中以加氣行業(yè)的集大成者——杭加新材為例,就相關(guān)問題進(jìn)行追蹤評(píng)述,希望能為整個(gè)行業(yè)的有序發(fā)展帶來有益啟示。
當(dāng)前,發(fā)展綠色建筑和裝配式建筑已成時(shí)代強(qiáng)音和大勢(shì)所趨,相關(guān)的新政也正在形成倒逼式的正能量,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)順勢(shì)而為,不斷創(chuàng)新和變革。傳統(tǒng)的環(huán)保歷史欠賬性的墻材企業(yè)已是“四面楚歌”。
隨著綠色建筑和裝配式建筑的風(fēng)生水起、高歌猛進(jìn),墻材的“個(gè)頭”逐漸由小塊變大塊,由大塊變板材,再由板材向墻體發(fā)展,施工作業(yè)由傳統(tǒng)的濕作業(yè)向現(xiàn)代化的干作業(yè)轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)的砌筑方式向裝配安裝方式轉(zhuǎn)型。
記者了解到,蒸壓加氣混凝土(AAC/ALC)制品,尤其是AAC板材,作為建筑產(chǎn)業(yè)鏈上游一種集眾多優(yōu)勢(shì)于一身的新型環(huán)保墻體材料,已經(jīng)成了建筑節(jié)能和墻體材料革新的“新引擎”,并站在了強(qiáng)勁的發(fā)展風(fēng)口下,其產(chǎn)業(yè)博弈也是層層加碼。
杭加新材生產(chǎn)的AAC板材
強(qiáng)勁風(fēng)口與“懸頂之劍”并存 群雄逐鹿之下,競(jìng)爭(zhēng)博弈日趨激烈
如今,整個(gè)加氣混凝土行業(yè)正在由單一的產(chǎn)品供應(yīng)向墻體服務(wù)全過程服務(wù)方向延伸。
有關(guān)資料顯示,作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體以及世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和消費(fèi)國,僅目前而言,國內(nèi)蒸壓加氣混凝土生產(chǎn)企業(yè)就有約1900家,產(chǎn)能約2.5億立方米,板材產(chǎn)線約200條,年產(chǎn)值約460億元;裝備制造及相關(guān)配套企業(yè)有近百家。整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品合格率約70%,而且應(yīng)用技術(shù)日臻完善,應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓寬。
業(yè)內(nèi)人士表示,未來,加氣混凝土行業(yè)的市場(chǎng)空間超乎想象。
然而,在迎來新的歷史風(fēng)口的同時(shí),行業(yè)也迎來了“三期疊加”(增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期共同疊加)的特殊階段。其次,疫情的全球性爆發(fā),使行業(yè)面臨的國際形勢(shì)、內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化,而且同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,上游原材料價(jià)格上漲,整個(gè)行業(yè)面臨重壓。
與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯,且建筑、電力、交通等領(lǐng)域一些企業(yè)也開始以“鯰魚”角色跨界進(jìn)軍加氣混凝土行業(yè)。另外,環(huán)保、節(jié)能等方面的壓力也成了很多“內(nèi)功”尚淺的企業(yè)頭上的“達(dá)爾摩斯之劍”。
在眾多“窘?jīng)r”交錯(cuò)之下,一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)角逐也隨之開啟,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈日趨白熱化,同時(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也逐步加大。
品牌成問鼎行業(yè)的堅(jiān)甲利器,AAC制品企業(yè)如何應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)角逐?
那么,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,決勝的關(guān)鍵因素是什么呢?
我們不妨來聽聽杭加新材總裁李克寬的闡解:“面對(duì)嚴(yán)峻的角逐形勢(shì),企業(yè)的品牌力量、產(chǎn)品產(chǎn)能、資金實(shí)力、市場(chǎng)反應(yīng)能力、技術(shù)研發(fā)水平等顯得尤為關(guān)鍵。其中,品牌是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,更是企業(yè)問鼎行業(yè)、逐鹿市場(chǎng)的關(guān)鍵因素和堅(jiān)甲利器?!?/p>
誠然,企業(yè)的品牌綜合凝聚了技術(shù)、市場(chǎng)、品質(zhì)、人才等諸多方面的優(yōu)勢(shì)。
“一個(gè)企業(yè)若不能在角逐中審時(shí)度勢(shì)、聚勢(shì)謀遠(yuǎn),就很難鑄就強(qiáng)有力的品牌力量,并將會(huì)在很大程度上掣肘企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,甚至?xí)坳辽常蔀楦?jìng)爭(zhēng)壁壘下的‘煙花企業(yè)’?!崩羁藢挼脑捳Z擲地有聲。
杭加新材AAC制品生產(chǎn)線
而杭加作為擁有40多年歷史的加氣混凝土企業(yè),作為AAC制品(板材、砌塊等)的集大成者,企業(yè)的定位正是聚勢(shì)謀遠(yuǎn)、基業(yè)長(zhǎng)青的超級(jí)“行家”。
據(jù)了解,按照公司當(dāng)前既定的戰(zhàn)略目標(biāo),杭加要做的是創(chuàng)新思維再出發(fā),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)再革新,苦練內(nèi)功勤“修煉”,這也是有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜形勢(shì),紓解疊加“囧況”的肯綮。
杭加新材有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,單就產(chǎn)品品質(zhì)而言,杭加新材的產(chǎn)品整體合格率目前高達(dá)99.2%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均合格率。然而杭加要做的遠(yuǎn)非止此,公司懷揣的是締造行業(yè)一流品牌的宏大格局。正如李克寬所言,杭加的目標(biāo)不僅是要在技術(shù)水平方面成為“執(zhí)牛耳者”,也要在規(guī)模、品質(zhì)、服務(wù)、品牌上成為行業(yè)里的翹楚。
在這個(gè)風(fēng)口正勁的特殊時(shí)期,以杭加為代表的AAC企業(yè)該何去何從?
當(dāng)下,加氣混凝土行業(yè)風(fēng)口如此強(qiáng)勁,AAC制品成了建筑和建材領(lǐng)域里的“香餑餑”,那么在這個(gè)中流擊水的特殊時(shí)期,以杭加新材為代表的AAC企業(yè)到底該何去何從呢?
據(jù)悉,現(xiàn)階段,杭加椽筆繪圖、擘畫未來,推進(jìn)實(shí)施“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”,時(shí)下正在以“穩(wěn)、快、合、擴(kuò)”的進(jìn)軍模式布點(diǎn)擴(kuò)面。2020年年底,杭加新材累計(jì)產(chǎn)能預(yù)計(jì)達(dá)到350萬立方,到2021年,產(chǎn)能預(yù)計(jì)達(dá)到850萬立方。
目前,杭加新材產(chǎn)能快速擴(kuò)張、項(xiàng)目建設(shè)齊頭并進(jìn)。
“公司將憑借先進(jìn)的技術(shù)體系、深厚的歷史積淀、響亮的品牌聲譽(yù)和杰出的人才團(tuán)隊(duì),在“紅?!敝袑で蟀l(fā)展新支點(diǎn),力爭(zhēng)取得品質(zhì)新突破、渠道新動(dòng)力、品牌新高度,讓新擴(kuò)容的產(chǎn)能逐步得到有序釋放,不留歷史包袱,不做“煙花企業(yè)”,真正成為行業(yè)里超級(jí)行家。”公司總裁李克寬如是說。
也應(yīng)該看到,杭加新材在以全球視野大舉擴(kuò)容市場(chǎng)的同時(shí),也存在些許不足,企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走,還有很多神圣的使命亟待完成,還需要在深度沉淀中下真功夫推進(jìn)品牌的創(chuàng)新、成長(zhǎng),不斷提升品牌的張力和粘度。
富春控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張國標(biāo)表示,杭加要用最優(yōu)的產(chǎn)品、最好的品質(zhì),為客戶提供最好的服務(wù),要深度提升復(fù)合墻板等特色產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)能力、規(guī)?;a(chǎn)能力,并形成強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和系統(tǒng)集成服務(wù)能力,助力建筑業(yè)工業(yè)化、綠色化、智慧化的融合,為推進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)升級(jí)賦予新動(dòng)能。
從張國標(biāo)董事長(zhǎng)的話語中,我們似乎還可以延伸歸納出這樣一句話:一個(gè)突出的品牌之所以能夠?qū)毜恫焕?、雄心常在,追本溯源,除了能夠?dú)善其身之外,還要努力推進(jìn)協(xié)同發(fā)展;除了產(chǎn)品的品質(zhì)得到客戶的廣泛認(rèn)可之外,更重要的還在于傳遞一種可以引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的價(jià)值觀。
堅(jiān)守初心,加強(qiáng)自律,才能永葆企業(yè)發(fā)展活力,屹立行業(yè)前沿
杭加新材在實(shí)現(xiàn)巨變、騰飛的同時(shí),正在不斷地向外界傳遞著品牌正能量,并為產(chǎn)品品牌注入新的時(shí)代因子和人文內(nèi)涵。
分析人士指出,加氣混凝土制品雖然在建筑和建材領(lǐng)域里備受推崇,但其作為建材行業(yè)里一種隱蔽工程,其質(zhì)量問題在一定時(shí)期內(nèi)也不易顯現(xiàn),因此也容易留下一些安全隱患。
據(jù)悉,時(shí)下,行業(yè)內(nèi)有一些企業(yè)距離“初心”漸行漸遠(yuǎn),甚至通過犧牲質(zhì)量、違反行業(yè)秩序來謀取利益,其產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)可見一斑。而杭加新材作為加氣混凝土行業(yè)里的質(zhì)量先鋒、綠色建筑“行家”,公司始終秉承“匠心筑基業(yè)”的企業(yè)精神和“精誠鑄輝煌”的核心價(jià)值觀,為客戶提供一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
杭加新材PC+AAC預(yù)制拼裝單元墻體
資深專家表示,只有堅(jiān)守“初心”,站在客戶的角度看待和定位產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)值,站在社會(huì)責(zé)任的角度服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造價(jià)值,較好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,這樣才能永葆發(fā)展活力,屹立于行業(yè)前沿。而空轉(zhuǎn)在風(fēng)口之下,缺少信譽(yù)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),在大風(fēng)吹過之后,也將落下“一地雞毛”。
杭加新材有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,當(dāng)前時(shí)期,廣大加氣混凝土企業(yè)應(yīng)攜起手來,共同維護(hù)AAC制品市場(chǎng)的正常秩序,促進(jìn)行業(yè)健康、有序、和諧及可持續(xù)發(fā)展;認(rèn)真落實(shí)《加氣行業(yè)自律公約》,抵制粗制濫造、急功近利,真正推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量及美譽(yù)度的提升;尊重同行,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不以任何方式(假冒同行業(yè)品牌或偽造名優(yōu)標(biāo)志等)損害同行的商業(yè)信譽(yù)和商品聲譽(yù)。
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