近日，教育部要求秋季學(xué)期全面恢復(fù)教學(xué)秩序，確保安全開學(xué)、正常開學(xué)。隨著秋季新學(xué)期逐步拉開序幕，第二本《全國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀案例》教材（以下簡(jiǎn)稱《教材》）也正式進(jìn)入校園，供全國(guó)300所垂直專業(yè)高校50萬在校大學(xué)生使用。包括榮盛發(fā)展在內(nèi)的8家房企的經(jīng)典產(chǎn)品被收錄進(jìn)教材，為大學(xué)生的案例教學(xué)提供生動(dòng)詳實(shí)的市場(chǎng)范本。

《教材》編撰方認(rèn)為，榮盛發(fā)展真正詮釋了有情感的居所和有溫度的生活方式，始終堅(jiān)持傳承匠人精神，打造“榮標(biāo)”產(chǎn)品，為業(yè)主“造園、造寸、造?！?，成就居住者的美好生活愿望。

匠心：質(zhì)量做到最好，細(xì)節(jié)做到極致

榮盛發(fā)展董事長(zhǎng)耿建明曾表示：“老百姓總是要好房子、好產(chǎn)品，讓他們用盡可能少的錢買到盡可能多的東西，用盡可能少的錢買到盡可能好的東西?！倍嗄陙恚瑯s盛一直用實(shí)際行動(dòng)，踐行著造福于民的匠心理念。

“目光所及，極盡匠著”，榮盛發(fā)展致力于研磨工藝，締造完美細(xì)節(jié)，做產(chǎn)品的藝術(shù)家，每個(gè)產(chǎn)品都要經(jīng)歷無數(shù)遍專研、雕琢、打磨，力求最大程度貼合老百姓的人居需求，讓購(gòu)房者買得安心、住得舒心。

在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，榮盛會(huì)從使用功能來反推戶型的設(shè)計(jì)，要求設(shè)計(jì)人員站在業(yè)主角度，以功能為導(dǎo)向，注重功能的延展和疊加，從生活起居、景觀設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)優(yōu)化著手，令戶內(nèi)空間做到“多一分嫌寬，少一分嫌窄”，力求在“寸厘之間”實(shí)現(xiàn)面積、朝向和采光的最佳組合，滿足客戶對(duì)居住功能的需求。

榮盛設(shè)計(jì)在業(yè)內(nèi)以“高效率、低成本”著稱，往往能最快最準(zhǔn)確的抓住房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)和痛點(diǎn)。特別是在單體施工圖的成本控制方面，在同行中有明顯的比較優(yōu)勢(shì)。在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，榮盛設(shè)計(jì)能夠保證交出的圖紙?jiān)趩误w建筑的單方造價(jià)上做到最經(jīng)濟(jì)，在建筑的舒適性、經(jīng)濟(jì)性和品質(zhì)保障方面達(dá)到完美的平衡，是最了解房企的成本管控專家。

如何實(shí)現(xiàn)各種資源的最佳配置，將各種要素轉(zhuǎn)化為更高價(jià)值的產(chǎn)出要素，多年來，榮盛發(fā)展在這方面持續(xù)探索，并找到了獨(dú)特的模式，這也是榮盛的產(chǎn)品能做到“同樣品質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格比別人低；同樣價(jià)格的產(chǎn)品，品質(zhì)比別人好”的重要秘訣之一。

質(zhì)量：打造“榮標(biāo)”產(chǎn)品，樹立“榮標(biāo)”體系

質(zhì)量是住宅產(chǎn)品的生命線。尤其是近年來，隨著人們的普通居住需求較大程度得到滿足，對(duì)于住宅安全、舒適度的進(jìn)一步需求，對(duì)房企提出了質(zhì)量更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)的考驗(yàn)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、相關(guān)環(huán)節(jié)多、多行業(yè)多部門配合。大型房企擁有從施工、設(shè)計(jì)到裝修、園林、門窗、銷售、物業(yè)管理的一條產(chǎn)業(yè)鏈，不僅有利于控制成本，也有利于控制建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

作為長(zhǎng)期主打貼近百姓需求的住宅產(chǎn)品的頭部房企，榮盛發(fā)展深諳質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之道，要保證項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，長(zhǎng)期踐行對(duì)工程質(zhì)量的承諾，力圖給業(yè)主交出一份完美的答卷。

日常巡檢、專項(xiàng)抽檢、季節(jié)性檢查、定期檢查、工程聯(lián)查、分段驗(yàn)收、不定期抽查，甚至是頻頻出現(xiàn)的突擊檢查……多維度質(zhì)檢確保榮盛發(fā)展各項(xiàng)工程質(zhì)量的匠心品質(zhì)傳承。榮盛發(fā)展始終堅(jiān)信，有了極致的保障，品質(zhì)才能落到實(shí)處。

《教材》顯示，榮盛對(duì)內(nèi)要求項(xiàng)目“用一流的技術(shù)、人才和管理，先進(jìn)的工藝和材料，在確保結(jié)構(gòu)安全的基礎(chǔ)上，完善建筑使用功能，并努力創(chuàng)造自然、藝術(shù)和美”，以匠人之心打造“榮標(biāo)”產(chǎn)品，建立“榮標(biāo)”體系，以“力求完美”的態(tài)度和遠(yuǎn)高于國(guó)家甚至行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求捍衛(wèi)榮盛品質(zhì)。

《集中采購(gòu)管理辦法》、《供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告》、《項(xiàng)目實(shí)施階段單體工程質(zhì)量管理辦法》、《項(xiàng)目實(shí)施階段園林工程管理辦法》、《房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)范》、《質(zhì)量細(xì)節(jié)關(guān)注100點(diǎn)》、14579項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)……通過制定完善一系列涵蓋采集、供應(yīng)商、承包單位、工程施工、園林設(shè)計(jì)等內(nèi)外各環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系，榮盛發(fā)展憑借標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將榮盛發(fā)展優(yōu)秀產(chǎn)品的“魂”持續(xù)傳承。

服務(wù)：呵護(hù)業(yè)主生活，締造美好人居

根據(jù)《教材》，榮盛不僅在產(chǎn)品上恪守“榮標(biāo)”，更在服務(wù)上為業(yè)主提供舒適感、安全感、幸福感、尊貴感、階層感的人居品質(zhì)。作為榮盛發(fā)展旗下物業(yè)公司，榮萬家生活服務(wù)已經(jīng)成立近20年，擁有國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)資質(zhì)，是榮盛向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要實(shí)施部門和企業(yè)品牌的重要建設(shè)及維護(hù)者。

榮萬家近年來也實(shí)現(xiàn)了自身的快速成長(zhǎng)，以提升客戶滿意度為中心，提升服務(wù)品質(zhì)為抓手，做優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí)開拓增值服務(wù)，致力于成為社區(qū)綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。目前榮盛物業(yè)接管項(xiàng)目遍及河北、遼寧、江蘇、廣東等16個(gè)省份的43個(gè)城市。

除此之外，榮萬家與互聯(lián)網(wǎng)板塊深度對(duì)接合作，開發(fā)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，整合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端、電話端、物業(yè)服務(wù)中心端的報(bào)修、投訴、表揚(yáng)、舉報(bào)等資源，通過平臺(tái)消息推送，提升物業(yè)服務(wù)工作效率及質(zhì)量。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，榮萬家將“智慧物業(yè)”視為可靠的落腳點(diǎn)。用高科技的手段為服務(wù)賦能，是符合現(xiàn)代企業(yè)的一種發(fā)展模式。既然榮萬家已經(jīng)進(jìn)駐了百?gòu)?qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)Top19，那么接下來的目標(biāo)，會(huì)在科技領(lǐng)域做一些籌劃，爭(zhēng)取進(jìn)入百?gòu)?qiáng)物業(yè)的第一梯隊(duì)。

除了物業(yè)服務(wù)，榮盛也在探索通過提升設(shè)計(jì)品質(zhì)，完善對(duì)業(yè)主的貼心服務(wù)。例如，在最近的疫情期間，榮盛設(shè)計(jì)部門潛心鉆研出“無接觸智慧人行”設(shè)計(jì)，通過智能化手段針對(duì)住宅公共區(qū)域存在的接觸點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)無接觸。

根據(jù)榮盛最新的設(shè)計(jì)方案，在小區(qū)內(nèi)通過適配各位置的電動(dòng)門，配合人臉識(shí)別、二維碼等智能化手段，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離無接觸自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)開門、無感通行、解放雙手。社區(qū)人行出入口的人臉識(shí)別系統(tǒng)將通過專線直接接入公安人臉抓拍平臺(tái)，在解放雙手，避免接觸的同時(shí)，還能最大限度地保障社區(qū)安全。

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