中端系統(tǒng)門(mén)窗品牌適合大眾嗎

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2020-08-30 08:21

近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)，專(zhuān)賣(mài)店對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈。而目前很多系統(tǒng)門(mén)窗企業(yè)為了提高的競(jìng)爭(zhēng)力，把這種模式直接轉(zhuǎn)為品牌到終端市場(chǎng)最后目標(biāo)客戶(hù)的模式。

眾所周知，系統(tǒng)門(mén)窗企業(yè)的專(zhuān)賣(mài)店是直接面對(duì)消費(fèi)者的，可以說(shuō)系統(tǒng)門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店直接決定著企業(yè)的生存問(wèn)題，也是決定系統(tǒng)門(mén)窗品牌的關(guān)鍵，所以說(shuō)選擇優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店就成為企業(yè)品牌實(shí)力提升的關(guān)鍵步驟之一，只有選擇優(yōu)秀的系統(tǒng)門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店才能使企業(yè)向更高層次發(fā)展。

由于沒(méi)有系統(tǒng)的戰(zhàn)略思路

由于沒(méi)有系統(tǒng)的戰(zhàn)略思路，換句話(huà)講，也就是一家沒(méi)有核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店。穗福門(mén)窗認(rèn)為、系統(tǒng)門(mén)窗市場(chǎng)份額增加伴隨時(shí)代的發(fā)展，系統(tǒng)門(mén)窗的市場(chǎng)份額在不斷的增加，正逐步崛起將已成為一種新消費(fèi)趨勢(shì)。同樣過(guò)去的系統(tǒng)門(mén)窗用戶(hù)，也就是消費(fèi)者是孤立的、弱勢(shì)的、基本沒(méi)有影響力的，而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的用戶(hù)是社群的、強(qiáng)勢(shì)的、彼此相互影響會(huì)成就或擊毀系統(tǒng)門(mén)窗企業(yè)的品牌。

而這種看似高知名度的牌子

而這種看似高知名度的牌子，并不能算是真正意義上的品牌建設(shè)。那是什么原因比較容易導(dǎo)致系統(tǒng)門(mén)窗面對(duì)市場(chǎng)容易失敗呢?穗福門(mén)窗認(rèn)為、者自身對(duì)系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)認(rèn)識(shí)不足以前很多系統(tǒng)門(mén)窗的老板，之前都是從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)或者是中端系統(tǒng)門(mén)窗品牌創(chuàng)業(yè)者的。

靠商品經(jīng)銷(xiāo)的中間差價(jià)賺錢(qián)

穗福門(mén)窗認(rèn)為、專(zhuān)賣(mài)店如何立足下去這專(zhuān)賣(mài)店是站在上游室內(nèi)門(mén)品牌與下游客戶(hù)之間，靠商品經(jīng)銷(xiāo)的中間差價(jià)賺錢(qián)，可是，這品牌，產(chǎn)品，市場(chǎng)投入，都是掌握在上游室內(nèi)門(mén)品牌手里，合同也是一年一年的簽，室內(nèi)門(mén)品牌說(shuō)收走就收走，也就是說(shuō)，靠幾個(gè)暢銷(xiāo)的室內(nèi)門(mén)產(chǎn)品，或是傍個(gè)大品牌，跟隨幾個(gè)大品牌，這都不靠譜，畢竟都是自己無(wú)法有效掌控的，沒(méi)有主導(dǎo)權(quán)，最多只是跟隨而已，而且必然是越跟越累，品牌越來(lái)越大，必然就會(huì)對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的要求越來(lái)越高。