業(yè)之峰工程骨干上線工程提質班,傳授施工管理及質量管控要點
歷時近兩個月,“中國家裝工程管理及家裝工地品質提質班”線上課程已接近尾聲,課程由點及面、由行成篇,一個完整的家裝工程優(yōu)秀施工管理及品質保障體系在學員們掌握的知識庫中已漸趨成型。
8月20、21日,工程提質班第九、十課上線,業(yè)之峰裝飾集團兩位工程領域資深骨干為學員授課。
業(yè)之峰裝飾成立23年,從最初15平米的小店,已發(fā)展成為中國家裝行業(yè)的領軍企業(yè)。2019年8月,業(yè)之峰在全國率先推出“入住環(huán)保,終生維護”,從過去硬裝時代的“裝修環(huán)保”,升級到“入住型”環(huán)保,在家居環(huán)保領域上實現質的升級;2020年初,疫情肆虐,對家裝行業(yè)造成了非常大的沖擊和影響,在危機面前,業(yè)之峰再度引領行業(yè)創(chuàng)新,開創(chuàng)家裝行業(yè)直播帶貨的新商業(yè)模式;并公開承諾疫情期間不減薪、不裁員,同時大手筆與分眾傳媒達成戰(zhàn)略合作……業(yè)之峰的企業(yè)實力和社會擔當令人矚目!
工程提質班的這兩課內容,兩位導師依托業(yè)之峰的實際管理標準體系,以真實案例為藍本開展授課,將業(yè)之峰先進、高品質的施工管理體系和施工品質建設經驗傳遞給同行,幫助學員企業(yè)共同開創(chuàng)家裝工程提質升級新局面。
8月20日第九課,業(yè)之峰西安分公司工程部經理李釗帶來主題為《質量管控及進度推進要點》的分享,重點表達“知道了目的地便不怕路遠,通過結果倒逼過程便不會有大的偏差,作為管理者,知道自己要什么,再通過創(chuàng)造條件達到自己想要的”這一觀點,依次講解了開工、施工、完工的管理、標準及推進要點,最終達到優(yōu)質交付、客戶始終滿意的目的。課程講授過程中導師直接拿出了業(yè)之峰的項目經理管理規(guī)定和2020年集團相關數據,讓學員深受感動,備受鼓舞。
8月21日第十課,業(yè)之峰裝飾集團成都分公司整裝工程部經理胥清為學員們講授《整裝施工要點與施工管理安排》。胥老師系統(tǒng)分享了整裝從開工安排、主材管控、工期管理到施工過程管理、交付售后等業(yè)之峰對整裝施工的全流程把控要點,其中的25個項目細化節(jié)點更是將整裝施工管理分析得淋漓盡致。
“中國家裝工程管理及家裝工地品質提質班”第九、十課的兩位導師毫無保留的分享,用實際行動兌現了西海SDS商學院的開班宗旨,也再次體現了業(yè)之峰董事長張鈞所說“我們會真心地把我們的東西全部都奉獻給大家,帶動、引領行業(yè)的進步”的情懷。
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