博鰲現(xiàn)場|吳建斌:現(xiàn)在資金成本高 追求快周轉(zhuǎn)是有必要的
焦點財經(jīng) 陳盼盼
疫情后的中國經(jīng)濟正在重啟,房地產(chǎn)行業(yè)亦在重尋自己的定位。每一次危機,都隱藏著機會,房地產(chǎn)的未來會在這個節(jié)點發(fā)生什么變化?8月11日至14日,2020博鰲房地產(chǎn)論壇于海南舉行,來自房地產(chǎn)、金融、財經(jīng)及政府協(xié)會的各界精英人士齊聚一堂,共同預(yù)見未來的地產(chǎn)世界。
8月13日,博鰲房地產(chǎn)論壇進入第二天。陽光控股執(zhí)行董事、陽光城集團執(zhí)行副總裁、全球合伙人吳建斌就做好財務(wù)平衡與規(guī)模擴張發(fā)表演講。
陽光控股執(zhí)行董事、陽光城集團執(zhí)行副總裁、全球合伙人吳建斌
吳建斌認為,當前房企規(guī)模擴張仍是第一需要。因為有規(guī)模才會有紅利,有規(guī)模才有蹲位。并且,未來規(guī)模大有可為,擴張的可能性很大,因為國內(nèi)改善型需求空間很大;城市化率才有60%左右;城市更新機會巨大;人口遷移帶來的都市圈需求巨大;內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟被空前重視。
“但是在做規(guī)模擴張的過程中,一般可能會受到財務(wù)杠桿與經(jīng)營杠桿的驅(qū)動。當你的負債加得越大,你的規(guī)模也就越大”,吳建斌表示,如果房地產(chǎn)市場銷售是很火熱的,土地市場也很火熱,那財務(wù)杠桿應(yīng)該加大,而且是越大越好;如果是銷售的市場在下行,或者在橫盤,土地市場仍然火熱,就要減財務(wù)杠桿。不過,千萬不要把方向搞錯,加的是經(jīng)營杠桿與合作杠桿,確保公司的安全運行。
對于當前房企是應(yīng)該加杠桿還是減杠桿的問題,吳建斌指出,今年的時間可以劃分為兩大段,上半年受到疫情的影響,國家在財政政策、貨幣政策方面采取了比去年同期寬松的政策,土地市場出現(xiàn)火熱,家家都在加杠桿。下半年,國際形勢不確定,在這種不確定的國際環(huán)境下,國內(nèi)政策又是非常明確的情況下,確保安全運行又排在第一位,很自然財務(wù)杠桿是要減,而不是要加。
在吳建斌看來,提升經(jīng)營杠桿占比是趨勢,而降低財務(wù)杠桿也是趨勢。但是把兩個杠桿放在資產(chǎn)負債表的來源方,可以看到財務(wù)杠桿的占比仍然巨大,經(jīng)營杠桿跟合作杠桿占比的權(quán)重是不可能超過財務(wù)杠桿的。
此外,吳建斌還提到,不要回避高周轉(zhuǎn),因為現(xiàn)在資金成本太高,追求相對高周轉(zhuǎn),快周轉(zhuǎn)是有必要的?!肮烙嬑磥硎攴康禺a(chǎn)都是有的做,機會是存在的,增長也有預(yù)期的,而高財務(wù)杠桿不可能真的會降下去”。
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