獨(dú)家丨從50億邁進(jìn)2000億,房企必須做對這件事!

來源：智能家居時間：2020-04-17 19:29

*圖片來自網(wǎng)絡(luò)。

在中城聯(lián)盟，所有企業(yè)家都對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行過終極的探討，對于未來他們很難有一致的結(jié)論，但是對于是誰支撐未來成為現(xiàn)實(shí)，卻有極其一致的看法——人。

中城聯(lián)盟副主席、旭輝控股董事局主席林中就曾在2018年6月9日的“HR，做企業(yè)前行的驅(qū)動器——中城聯(lián)盟公開課”上用七段話自曝旭輝的人才觀，給眾多房企帶來啟發(fā)：

我們想要什么樣的人？

第一，旭輝只有兩類人，一類是精英，另外一類是想成為精英的人。

第二，希望他是一個敢拼命的秀才。

第三，希望他是有高目標(biāo)感的人。

旭輝要成為一個大企業(yè)，就一定要去明星化、去英雄化，這樣才能發(fā)展得好。

如何選拔員工呢？績效是硬門檻。過了這個門檻以后，價值觀具有一票否決權(quán)。

整個組織績效不好，HR把每個板塊都做得很好，沒用。你要使整個組織績效最好，這才是我們評價HR的重要方面。

優(yōu)先從優(yōu)秀區(qū)域集團(tuán)選拔人才，優(yōu)先從艱苦惡戰(zhàn)區(qū)域選拔人才，優(yōu)先選拔能服從組織安排的人才。

大企業(yè)自身造血的功能更重要，大企業(yè)天天挖人，組織會有問題。所以從兩三年前，旭輝就在做人才供應(yīng)鏈。

評價HR成功不成功：

第一，驅(qū)動戰(zhàn)略。

第二，能不能實(shí)現(xiàn)組織績效？

第三，晉升出一支團(tuán)隊(duì)，與戰(zhàn)略、經(jīng)營相匹配的，具有高士氣、高激情和高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，這是HR應(yīng)有的目標(biāo)。

林中作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者站在戰(zhàn)略高度，對人力資源工作進(jìn)行解讀和指導(dǎo)，為眾多房企帶來醍醐灌頂?shù)膯l(fā)。我們看到的是旭輝銷售額從50億到2000億的極速神話，短短幾年時間，旭輝的人力資源為企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身輸送了一批又一批的人才，創(chuàng)造了一個又一個行業(yè)奇跡。而疫情當(dāng)前，強(qiáng)者恒強(qiáng)，中小企業(yè)求生存、大企業(yè)盼發(fā)展、實(shí)力派渴望彎道超車，都離不開“人”。

2020年，中城聯(lián)盟全新升級地產(chǎn)精品課，開年第一講聚焦人力資源版塊，我們邀請到了最了解旭輝組織人才架構(gòu)的人——旭輝集團(tuán)副總裁兼人力發(fā)展中心總經(jīng)理葛明先生，帶來《此刻，房企的組織轉(zhuǎn)型與升級》。他將全面解讀一個標(biāo)桿企業(yè)的組織成長之道、一個名副其實(shí)的行業(yè)黑馬的長期主義，為同行們帶來疫情之下房企最關(guān)心的“人”的問題，提供可復(fù)制的房企人力資源成長方法：

? 從50億到500億，人力資源如何助力旭輝實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，房企如何對標(biāo)成長。

?2017年之后，旭輝面對行業(yè)挑戰(zhàn)，打造強(qiáng)大高效的組織，終極秘訣是什么。

?招人、留人、用人……激勵體系、文化策略、組織策略……房企如何構(gòu)建健康、良性的人才體系。

? 面對疫情，應(yīng)該用怎樣的人才觀幫助房企持續(xù)成長。

此處是重磅劇透——

1.葛明先生為人低調(diào)，鮮少對外發(fā)聲，為了這次線上會，他準(zhǔn)備了全新的分享內(nèi)容，PPT初稿近40頁，保證你是第一次聽到這些純干貨；

2. 此次分享內(nèi)容跨度極大，既有戰(zhàn)略層面、也有執(zhí)行層面，既有落地經(jīng)驗(yàn)分享，也有標(biāo)桿方法論，開放互動答疑環(huán)節(jié)，請準(zhǔn)備好頭腦風(fēng)暴和認(rèn)知被顛覆；

3. 這是一次線上公益精品課，面向所有人免費(fèi)開放，特別歡迎房企同行、人力資源領(lǐng)域從業(yè)者及對相關(guān)領(lǐng)域感興趣的小伙伴加入；

4.這是2020年中城聯(lián)盟地產(chǎn)精品課的開篇，未來營銷、財(cái)務(wù)、法務(wù)、成本等板塊將陸續(xù)開放，我們將邀請業(yè)內(nèi)頂級專家、頭部企業(yè)的同行、標(biāo)桿房企實(shí)戰(zhàn)精英以及地產(chǎn)企業(yè)家作為講師，說透這個專業(yè)最新、最該掌握的知識，敬請期待。

葛明畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國際金融系，曾先后履職東方劍橋教育集團(tuán)、上海拓晟管理咨詢公司、龍湖集團(tuán)。2012年4月，葛明加入旭輝集團(tuán)，他目前還是永升生活服務(wù)集團(tuán)有限公司的非執(zhí)行董事。葛明全程見證了旭輝集團(tuán)的“一五計(jì)劃”，幫助一匹黑馬跨進(jìn)千億俱樂部，如今親自操刀“二五計(jì)劃”，他將帶來更多更全面的專業(yè)干貨分享！

2020年4月21日，

19:30-21:00，

我們在線上，不見不散！

詳情請關(guān)注”中城聯(lián)盟“公眾號了解