實(shí)創(chuàng)裝飾創(chuàng)始人孫威宣告正式離開(kāi) 下一步“打算退休”

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2020-04-13 15:52

4月9日，實(shí)創(chuàng)裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人孫威在全員告別會(huì)上發(fā)布告別信表示，“21年前的今天我創(chuàng)立了實(shí)創(chuàng)，但今天（4月9日）我要和大家說(shuō)聲道別！今天起我正式離開(kāi)我們家。我感謝顧家、感恩顧江生董事長(zhǎng)，關(guān)鍵時(shí)刻出手相救，很可惜，顧家集團(tuán)真金白銀五個(gè)多億的投資我也沒(méi)能夠帶領(lǐng)大家走出困境重回巔峰。關(guān)鍵時(shí)刻大股東再次出手相救，體現(xiàn)了顧家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在疫情期間妥善合理的安置了所有員工，并承擔(dān)起所有的責(zé)任，我深表敬意。在這里，我和你們說(shuō)聲再見(jiàn)，我將用另外一種方式繼續(xù)回報(bào)顧家?！?/p>

網(wǎng)易家居詢問(wèn)下一步規(guī)劃時(shí)，孫威回復(fù)：“打算退休了”。

一位曾經(jīng)的實(shí)創(chuàng)人向網(wǎng)易家居透露，對(duì)于孫威的離開(kāi)并不意外。他以和美團(tuán)合并不久后大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤的出走為例，告訴網(wǎng)易家居“資本和創(chuàng)始人早晚會(huì)分家，只是時(shí)間的問(wèn)題”。

從實(shí)創(chuàng)裝飾到我們家“時(shí)間線”

1999年，實(shí)創(chuàng)家居裝飾集團(tuán)有限公司成立。

2005年初，實(shí)創(chuàng)裝飾推出“28800精裝搬回家套餐”，獨(dú)創(chuàng)家裝套餐模式，正式進(jìn)軍家裝，改寫行業(yè)準(zhǔn)則。之后實(shí)創(chuàng)一直堅(jiān)持整裝模式，先后推出388/688/988、3系/6系/9系、任性裝、理想裝等。

2016年8月，實(shí)創(chuàng)裝飾推出首個(gè)全屋整裝新品——實(shí)創(chuàng)完美家裝，實(shí)創(chuàng)完美家裝含硬裝、軟裝和全屋定制家具。

2017年12月8日，一則消息“上海實(shí)創(chuàng)家裝卷款跑路實(shí)創(chuàng)裝飾疑跑路”揭開(kāi)了實(shí)創(chuàng)裝飾下坡路乃至業(yè)內(nèi)消失的“潘多拉魔盒”。

2018年5月份，在回顧為什么會(huì)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，孫威表示，第一是企業(yè)自身的治理管控機(jī)制。2013年到2015年期間，實(shí)創(chuàng)在全國(guó)開(kāi)了近20家公司。發(fā)展速度過(guò)快，新成立公司成長(zhǎng)太慢，導(dǎo)致實(shí)創(chuàng)資金鏈緊張。2016年期間，實(shí)創(chuàng)裝飾就陸續(xù)關(guān)閉經(jīng)營(yíng)不善持續(xù)虧空的城市，耗費(fèi)大量資金、人力，希望輕裝上陣。嚴(yán)苛的環(huán)保政策使得實(shí)創(chuàng)巴赫曼工業(yè)園無(wú)法正常生產(chǎn)、交付，客訴量激增隨即引發(fā)了“上海事件”。

“上海事件”后，實(shí)創(chuàng)裝飾加速調(diào)整、融資。2018年11月份顧家家居重金投資“我們家”，同月“我們家”完成對(duì)實(shí)創(chuàng)家裝的收購(gòu)、整合。這也是為什么孫威在告別信中不是說(shuō)離開(kāi)實(shí)創(chuàng)而是離開(kāi)我們家的原因。

“我們家”包括團(tuán)多多、實(shí)創(chuàng)設(shè)計(jì)兩大業(yè)務(wù)板塊，團(tuán)多多是“我們家”打造的拼團(tuán)拼購(gòu)為核心的全品類家裝直購(gòu)平臺(tái)、家居新零售平臺(tái)，為用戶提供整體家裝、木作定制、進(jìn)口建材、軟裝配飾等六大類垂直業(yè)務(wù)。實(shí)創(chuàng)設(shè)計(jì)承襲了實(shí)創(chuàng)家裝所有資源優(yōu)勢(shì)，旨在打造生活方式提案專家。

網(wǎng)易家居從我們家相關(guān)人士獲悉，對(duì)于孫威離開(kāi)及公司相關(guān)進(jìn)展，后續(xù)集團(tuán)或做相關(guān)公示。網(wǎng)易家居也將持續(xù)關(guān)注。

附：孫威告別信全文

親愛(ài)的伙伴們，大家好！

21年前的今天我創(chuàng)立了實(shí)創(chuàng)，但今天我要和大家說(shuō)聲道別！今天起我正式離開(kāi)我們家。我感謝顧家、感恩顧江生董事長(zhǎng)，關(guān)鍵時(shí)刻出手相救，很可惜，顧家集團(tuán)真金白銀五個(gè)多億的投資我也沒(méi)能夠帶領(lǐng)大家走出困境重回巔峰。關(guān)鍵時(shí)刻大股東再次出手相救，體現(xiàn)了顧家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在疫情期間妥善合理的安置了所有員工，并承擔(dān)起所有的責(zé)任，我深表敬意。在這里，我和你們說(shuō)聲再見(jiàn)，我將用另外一種方式繼續(xù)回報(bào)顧家。

記得大顧總對(duì)我說(shuō)過(guò)：絕大多數(shù)人都是看見(jiàn)了才相信，而真理是相信了就會(huì)看見(jiàn)，所以我也希望你們信任顧家、相信張總和他的團(tuán)隊(duì)，一定會(huì)帶領(lǐng)大家創(chuàng)造一個(gè)全新的企業(yè)，再上潮頭。

各位親愛(ài)的伙伴們，不要忘了我們一起發(fā)過(guò)的誓言：客戶利益至上，同舟共濟(jì)、眾志成城、不忘初心、砥礪前行。

一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，我們的國(guó)家和我們的人民經(jīng)住了考驗(yàn)，為世界點(diǎn)燃了希望。

之前我們面對(duì)的困難是一個(gè)死循環(huán)，交付不及時(shí)影響新客戶轉(zhuǎn)化，簽單轉(zhuǎn)化率低影響回款，付款不及時(shí)又影響交付。張靜董事長(zhǎng)和他的團(tuán)隊(duì)已找到破解之法，就像當(dāng)年的丘吉爾在二戰(zhàn)中的最艱難階段帶領(lǐng)英國(guó)及歐洲甚至人類走出至暗時(shí)刻。

我無(wú)論身在何方處都會(huì)為顧家祝福為你們祈禱，祝你們事業(yè)成功、愛(ài)情美滿、身體健康、家庭幸福、年年進(jìn)步，突破閾限，否極泰來(lái)。

最后，感謝大家多年來(lái)對(duì)我的支持與幫助！

2020.4.9