??隨著企業(yè)端“三道紅線”、銀行端“兩道紅線”、集中供地等政策出臺(tái)與落實(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邏輯發(fā)生了重大變化，“高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高負(fù)債”的經(jīng)營(yíng)模式亟需轉(zhuǎn)變。從“增量為主”到“增量存量并重”，房地產(chǎn)行業(yè)將由物業(yè)開發(fā)逐漸過渡到服務(wù)供給，發(fā)展邏輯更加偏向長(zhǎng)期主義，存量市場(chǎng)蘊(yùn)含新發(fā)展機(jī)遇。

??房地產(chǎn)企業(yè)需要順勢(shì)而為，在夯實(shí)開發(fā)主業(yè)的基礎(chǔ)上，探索新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。多元化業(yè)務(wù)作為房企開拓存量市場(chǎng)的主要抓手，是企業(yè)從銷售模式轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)模式的必經(jīng)之路，未來將會(huì)扮演更加重要的角色。

??世茂集團(tuán)的多元化已有多時(shí)。2020年，世茂將其多年來的多元化發(fā)展模式進(jìn)行整合升級(jí)，提出“大飛機(jī)戰(zhàn)略”：房地產(chǎn)開發(fā)為核心“主體”，持續(xù)為城市打造地標(biāo)作品；以商業(yè)運(yùn)營(yíng)、酒店經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理為堅(jiān)實(shí)“雙翼”，以高科技、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、文化等投資為平衡發(fā)展“尾翼”。

??世茂集團(tuán)董事局副主席、總裁許世壇表示，世茂股份是世茂集團(tuán)“大飛機(jī)戰(zhàn)略”的重要組成部分，集團(tuán)會(huì)在資源、資金、運(yùn)營(yíng)等多方面給予世茂股份支持和互補(bǔ)，助推世茂股份打造有特色的多元業(yè)態(tài)，成為有獨(dú)特影響力的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商。

??作為世茂集團(tuán)“大飛機(jī)戰(zhàn)略”的重要一翼，世茂股份依托集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)，走出獨(dú)特的“地產(chǎn)開發(fā)+商業(yè)運(yùn)營(yíng)”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展路線。

??在商業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，世茂股份致力于綜合商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)化開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，打造了“4+2+M”多元產(chǎn)品組合，進(jìn)一步厘清了商業(yè)邏輯，也為契合不同城市和區(qū)域特質(zhì)提供了更多元的解決方案。

??多年來，世茂股份緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)定位區(qū)位特點(diǎn)，迎合大環(huán)境和大趨勢(shì)，在各城市加碼產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局。除南京河西世茂智匯園、深圳前海世茂大廈、長(zhǎng)沙世茂環(huán)球金融中心之外，世茂股份全國(guó)各地寫字樓項(xiàng)目都在不斷嘗試和探索中逐漸鑄就了自身特色，成為區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿典范。

??據(jù)介紹，基于土儲(chǔ)充沛、財(cái)務(wù)穩(wěn)健等優(yōu)勢(shì)，世茂股份迎來三個(gè)新一代產(chǎn)品的入市，成為公司新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。世茂股份表示，公司將秉承長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)思維，繼續(xù)堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式，以商辦綜合體的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和銷售為主營(yíng)航道，積極引入戰(zhàn)略投資的同時(shí)，嘗試與頭部領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)合作方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、合作共贏。同時(shí)將堅(jiān)持以商辦項(xiàng)目為載體，嫁接多樣化的服務(wù)場(chǎng)景，在拓寬賽道的同時(shí)，以多元化的盈利模式和企業(yè)生態(tài)助力公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

??“為城市的大生活”是世茂股份一直秉持的品牌理念。未來，世茂股份還將不斷優(yōu)化，多點(diǎn)布局新型商辦綜合體，搭建產(chǎn)業(yè)與城市互聯(lián)的橋梁，為城市和產(chǎn)業(yè)共生、共利提供多元化服務(wù)，在不斷優(yōu)化資源配置中，增強(qiáng)城市活力。傳承世茂股份基因，為城市的大生活，未來可期！

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