新城控股調(diào)整總部架構(gòu),加強組織協(xié)同

  12月12日,新城控股(601155.SH)內(nèi)部發(fā)文宣布,對集團及各事業(yè)部總部進行組織升級。

  其中,集團總部定位為戰(zhàn)略總部、投資總部、風控總部,整合投資、資本、資管、人力、財務、法務等職能,設置戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投資發(fā)展與資本中心、資產(chǎn)管理中心、財務與融資中心、組織與人力發(fā)展中心、數(shù)字化發(fā)展中心、集團辦公室、法律事務中心、審計監(jiān)察中心、筑森設計公司和煜璞貿(mào)易公司。

  地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部負責全品類地產(chǎn)開發(fā)、代建,總部設置市場營銷中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、合約規(guī)劃中心、運營管理中心、綜合管理部、造價公司、永杉建筑、黃浦建設。

  商業(yè)管理事業(yè)部負責全品類商業(yè)管理,強化商業(yè)深度運營相關職能,總部設置商業(yè)生態(tài)運營中心、商業(yè)內(nèi)容發(fā)展中心、用戶體驗服務中心、工程物業(yè)中心、綜合管理中心、新業(yè)務管理部。

  知情人士透露,此番調(diào)整,延續(xù)了新城控股一貫以來的經(jīng)營管理邏輯:適應環(huán)境變化,主動求變,聚焦長期主義。

  為了讓公司架構(gòu)更匹配行業(yè)新階段發(fā)展,此次調(diào)整的目的之一,是為了進一步聚能提效,集中優(yōu)勢資源,加強組織協(xié)同,提升管理效能。

  雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略是新城控股的核心戰(zhàn)略優(yōu)勢。從長遠角度看,此次組織架構(gòu)調(diào)整將更利于雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略聚焦,更利于推進輕重并舉、更利于落地深度運營,進一步提升地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)管理的長期競爭力。

  自2021年以來,新城控股開啟了新十年戰(zhàn)略。新十年戰(zhàn)略的核心之一,即是從開發(fā)型業(yè)務向運營型、資管型業(yè)務延伸,打造資產(chǎn)管理平臺,實現(xiàn)向大資管方向的轉(zhuǎn)型。目前新城控股正在大力推進資管能力建設,運用成熟的物業(yè)開發(fā)及商業(yè)管理經(jīng)驗,在項目端引入股權(quán)投資者共享收益、共擔風險。此次組織架構(gòu)調(diào)整,也將更好支持大資管戰(zhàn)略落地。

(責任編輯:蒲莎莎 )

   【免責聲明】本文僅代表第三方觀點,不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作,風險請自擔。

相關知識

新城控股調(diào)整總部架構(gòu),加強組織協(xié)同
建業(yè)集團調(diào)整組織架構(gòu):五級管控變?nèi)?,業(yè)務總部“五合一”
房企組織架構(gòu)“再造”加速
金輝集團調(diào)整組織架構(gòu):整合為九大城市公司,推進扁平化管理
組織架構(gòu)再生變,旭輝調(diào)整華西、西北事業(yè)部
一年內(nèi)超20家房企調(diào)整組織架構(gòu) 業(yè)內(nèi):“瘦身”或?qū)⒗^續(xù)
中海地產(chǎn)組織架構(gòu)調(diào)整背后:提升區(qū)域集中度,“海之子”也走向臺前
融創(chuàng)調(diào)整組織架構(gòu):7大區(qū)域調(diào)整為9大區(qū)域,提高綜合經(jīng)營競爭能力
萬通發(fā)展:調(diào)整公司組織架構(gòu) 優(yōu)化內(nèi)部管理體系
今年來12家房企大手筆調(diào)整組織架構(gòu):半數(shù)已參與城市更新

網(wǎng)址: 新城控股調(diào)整總部架構(gòu),加強組織協(xié)同 http://m.qpff.com.cn/newsview128190.html
所屬分類:行業(yè)資訊

推薦資訊