10月30日晚，海爾智家發(fā)布2022年三季報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，海爾智家前三季度實(shí)現(xiàn)營收1847億元，較2021年同期增長8.9%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤116.7億元，較2021年同期增長17.3%，利潤增幅兩倍于營收增幅。其中，海爾冰箱在5年5連漲基礎(chǔ)上，延續(xù)高質(zhì)量下的高增長態(tài)勢，整體市場份額凈增2.4個(gè)pct漲至43.8%，結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)來看，相比第二名11%的市場份額領(lǐng)先了3倍。繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一的同時(shí)，海爾冰箱的高端市場份額也在持續(xù)攀升，在2w+高端市場份額升至52.5%。

GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示，前三季度，冰箱市場零售額同比下降3.3個(gè)百分點(diǎn)，零售量同比下降5個(gè)百分點(diǎn)。而海爾冰箱在此背景下不僅逆勢增長，且還顯現(xiàn)出“斷層性引領(lǐng)”優(yōu)勢，動(dòng)力何在呢？從布局上看，主要得益于三點(diǎn)：創(chuàng)新科技，帶動(dòng)高端增長；深耕場景，驅(qū)動(dòng)增長提速；拓寬生態(tài)，打破增長邊界。

創(chuàng)新科技帶動(dòng)高端增長，8k+市場份額漲至50.6%

結(jié)合GfK中怡康數(shù)據(jù)可以看到，今年前三季度，海爾冰箱保持著高質(zhì)量下的高增長?？梢钥吹剑柋?3.8%的市場份額領(lǐng)先行業(yè)第二名3倍，超過前五名品牌中其余4家之和，顯現(xiàn)出“斷層性引領(lǐng)”優(yōu)勢。

值得注意的是，在整張答卷中，海爾冰箱高端成績分外亮眼。受消費(fèi)升級(jí)影響，人們對(duì)高端產(chǎn)品需求不斷釋放，截至前40周，8K+高端市場占比達(dá)47.6%，其中，14K+區(qū)間漲勢最為迅猛，零售量同比增速達(dá)21.4%。而海爾冰箱在8K+市場中的份額達(dá)50.6%，超行業(yè)半壁江山；在增長潛力強(qiáng)勁的14K+及更高端的市場中，成績更可圈可點(diǎn)，其中在15K+市場，份額已達(dá)52.9%。可以看出，用戶越是要求高、精、尖，海爾冰箱表現(xiàn)越突出。

之所以能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量下的高增長，離不開海爾冰箱研發(fā)實(shí)力的引領(lǐng)。以高端新品博觀冰箱搭載的“底置恒溫保鮮科技”為例，針對(duì)行業(yè)長期存在的冷凍室溫度波動(dòng)大、冷風(fēng)直吹食材等弊端，海爾冰箱以溫度0波動(dòng)的創(chuàng)新，領(lǐng)先行業(yè)20倍；以風(fēng)速≤0.1m/s的變革，領(lǐng)先行業(yè)3倍，為用戶帶來“凍肉久存依舊一級(jí)鮮度”的健康儲(chǔ)鮮效果。

同時(shí)，原創(chuàng)的AI智凈殺菌系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“五效合一”。其達(dá)到殺菌率99.999%、除異味率98.7%、抗霉菌0級(jí)、除農(nóng)殘率98.9%、抗病毒率99.99%，均為行業(yè)最高水平。

深耕場景驅(qū)動(dòng)增長提速，開辟廚居場景融合新業(yè)態(tài)

極致的儲(chǔ)鮮硬件之余，海爾冰箱基于多年探索率先換道，以“成套廚房場景”的布局驅(qū)動(dòng)增長提速。在以其為智慧中樞的三翼鳥廚房場景中，冰箱不再只是儲(chǔ)鮮硬件，而是能夠?yàn)橛脩籼峁└采w“吃、買、存、做、洗、改及母嬰”等飲食全場景主動(dòng)解決方案的私人管家。比如，當(dāng)用戶不知道吃什么，冰箱能夠根據(jù)私人身體健康情況主動(dòng)推薦相應(yīng)菜譜。

而為了讓更多用戶能夠找得到、搬得回，三翼鳥智慧廚房提速增加新觸點(diǎn)。僅一季度，新開業(yè)門店就達(dá)50家，截至目前，線下門店已達(dá)371家。值得關(guān)注的是，9月，三翼鳥智慧廚房旗艦店在上海正式開業(yè)，這標(biāo)志著行業(yè)首個(gè)廚居場景融合店的誕生，通過打破設(shè)計(jì)、家電、家裝、家居等各個(gè)圈層間的邊界，新店為用戶帶來集采購、局改、定制、休閑、學(xué)習(xí)、烹飪等于一體的廚居新體驗(yàn)，也為行業(yè)開辟出一種全新業(yè)態(tài)。

拓寬生態(tài)打破增長邊界，提供全新的增長范式

不過，海爾冰箱的收獲并不止于此。通過構(gòu)建起食聯(lián)網(wǎng)，其帶來了“智慧家電+名廚+生態(tài)預(yù)制菜”相結(jié)合的全新模式，打破增長邊界。就拿春節(jié)期間推出的年夜飯來說，2022年銷量同比增長了67%，獲得用戶好口碑。

看得見的數(shù)據(jù)背后，是看不見的生態(tài)在發(fā)揮作用。通過鏈接健康、食品、生鮮、烹飪、家裝、物流等12大行業(yè)，超千家資源方，海爾食聯(lián)網(wǎng)能夠不斷圍繞用戶新需求迭代、更新。就拿8月來說，其上線了與新希望六和合作的“奧爾良烤翅”、與惠發(fā)合作的“麻辣小龍蝦”等40道生態(tài)菜譜，豐富用戶飲食選擇。而這種在用戶與生態(tài)方間形成良性循環(huán)模式，也為行業(yè)提供全新的增長范式。

從產(chǎn)品到場景，再到生態(tài)，海爾冰箱始終堅(jiān)持以用戶為中心，帶來顛覆性突破，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，這也就不難理解，為何其能在行業(yè)第一的基礎(chǔ)上不斷拉大增長差距，實(shí)現(xiàn)絕對(duì)性引領(lǐng)了。

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