中海物業(yè)楊鷗:時(shí)時(shí)檢查第一曲線 常常思考第二曲線

2022年6月29日,以“充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用 推動(dòng)物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展”為主題的第三屆上市物業(yè)企業(yè)研究報(bào)告發(fā)布會(huì)在廣州正式舉辦。

中海物業(yè)行政總裁楊鷗 廣東省物協(xié)供圖

中海物業(yè)行政總裁楊鷗在《以“第二增長(zhǎng)曲線”淺析行業(yè)發(fā)展》主題演講中表示,當(dāng)前物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)逐漸明晰,包括第三方市場(chǎng)成角逐高地,物業(yè)管理企業(yè)不再只依賴關(guān)聯(lián)房企,獨(dú)立開發(fā)第三方市場(chǎng)將成為行業(yè)趨勢(shì)。增值服務(wù)成新增長(zhǎng)極,居民對(duì)于生活水平的更高要求將增加增值服務(wù)的需求,增值服務(wù)的毛利率也遠(yuǎn)高于基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的毛利率??萍假x能智慧社區(qū)打造,人員效能是物企最需關(guān)注的成本因素,構(gòu)建智慧社區(qū)是降低運(yùn)營(yíng)成本的應(yīng)對(duì)策略之一等。

最后,楊鷗以招商積余、華潤(rùn)萬(wàn)象生活、萬(wàn)物云、房多多等企業(yè)為例,分析了物業(yè)企業(yè)在第二曲線上的探索,包括服務(wù)領(lǐng)域延伸,逐漸形成服務(wù)及管理壁壘,拓寬護(hù)城河等。同時(shí)也勉勵(lì)全體物業(yè)同仁:“與其更好,不如不同”。希望大家都能根據(jù)自身特點(diǎn)、資源等情況,發(fā)現(xiàn)并做強(qiáng)適合自己的細(xì)分市場(chǎng),處于競(jìng)爭(zhēng)的有利位置。

(責(zé)任編輯:岳權(quán)利 HN152)

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