服務(wù)價(jià)值崛起時(shí)代,華耐的服務(wù)之道
隨著家居賽道日益火熱,服務(wù)價(jià)值呈明顯上升趨勢(shì)。新發(fā)展階段下,通過服務(wù)深層次挖掘并創(chuàng)造客戶價(jià)值,已成為家居企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵賽點(diǎn)。
與此同時(shí),新消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者的服務(wù)意識(shí)已經(jīng)完全覺醒,對(duì)于服務(wù)體驗(yàn)的要求越來(lái)越高,家居消費(fèi)的重心逐步由“交易”轉(zhuǎn)向“服務(wù)”。
消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境的變化,也令家居企業(yè)們迫切需要做出改變,一些體系應(yīng)時(shí)創(chuàng)新,一些理念卻值得堅(jiān)守,因?yàn)橐揽糠?wù)創(chuàng)造更多價(jià)值,是永不過時(shí)的主題。
華耐一年一度的服務(wù)節(jié)活動(dòng)正在火熱進(jìn)行中。不同于往年華耐領(lǐng)導(dǎo)和一線銷售人員親自到客戶家中回訪的形式,今年的服務(wù)節(jié)采用線上線下相結(jié)合的靈活形式,以全周期、專業(yè)化的服務(wù)體系,全程聚焦客戶體驗(yàn),創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,這正是其深化服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的舉措。
觀察行業(yè)發(fā)展,盡管家居企業(yè)提供的服務(wù)體驗(yàn)并非純粹意義上的有形產(chǎn)品,但其附帶的無(wú)形價(jià)值,已成為鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力的著力點(diǎn)。作為一個(gè)久經(jīng)沙場(chǎng)的家居企業(yè),華耐在新的市場(chǎng)環(huán)境下,又為客戶做了些什么呢?
暖心服務(wù)節(jié),持續(xù)創(chuàng)造消費(fèi)者的體驗(yàn)價(jià)值
在學(xué)者哈利·D·凱森的《消費(fèi)心理十四講》中寫到:“消費(fèi)者的心理過程宛如一條潺潺流動(dòng)的小溪。這條流淌在每個(gè)人心中的小溪都是由認(rèn)知、知覺、感覺和行動(dòng)組成?!?/p>
伴隨著消費(fèi)主體與消費(fèi)觀念的改變,當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品的訴求不再局限于產(chǎn)品本身的品質(zhì),更看重背后的增值服務(wù)。換句話說,便捷無(wú)憂的售后服務(wù)保障,是影響消費(fèi)者購(gòu)買的重要因素之一。
而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是華耐家居從1993年成立之初便重視與堅(jiān)持的。為此,華耐還特意將每年5月司慶月定為服務(wù)月,并面向全國(guó)開展暖心服務(wù)。在疫情嚴(yán)峻的當(dāng)下,華耐全國(guó)四十余個(gè)分公司聯(lián)合發(fā)起“一路相伴,暖心同行”——華耐感恩服務(wù)節(jié)活動(dòng),對(duì)近300戶新老客戶、合作伙伴進(jìn)行服務(wù)回訪,了解客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的真實(shí)反映,傾聽客戶心聲,以高品質(zhì)的服務(wù)滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)價(jià)值。
“成交只是起點(diǎn),服務(wù)沒有終點(diǎn)”是烙印在華耐人骨子里的DNA,也是推動(dòng)華耐服務(wù)升級(jí)的腳步。對(duì)于華耐而言,成交是服務(wù)的起點(diǎn),但絕不是服務(wù)的目的。特別是在當(dāng)下疫情黑天鵝下,部分城市發(fā)展受阻,需求不足,華耐秉承服務(wù)的初心,結(jié)合城市疫情階段,動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)戰(zhàn)略,以線上回訪的形式,主動(dòng)觸達(dá)受疫情影響的客戶,給予品牌的暖心關(guān)懷和疫情防控禮包。
此外,更迅捷的服務(wù)效率是創(chuàng)造客戶體驗(yàn)價(jià)值的關(guān)鍵。為此,華耐專門成立了快速反應(yīng)中心,針對(duì)客戶的問題,1小時(shí)快速解決,問題不過夜。以客戶需求為起點(diǎn),持續(xù)提升客戶高品質(zhì)的家裝服務(wù)消費(fèi)體驗(yàn)。
華耐員工正在進(jìn)行視頻回訪
華耐員工到客戶家中回訪
無(wú)論環(huán)境如何變化,唯一確定的其實(shí)是客戶價(jià)值。只有回歸到客戶價(jià)值,才有機(jī)會(huì)真正創(chuàng)造出在不確定環(huán)境下的價(jià)值空間。
數(shù)字化賦能全鏈路服務(wù)升級(jí)
毋庸置疑的是,專業(yè)化的服務(wù)能夠獲得消費(fèi)者的青睞,但更高效、更全面的服務(wù)選擇無(wú)疑決定著企業(yè)可以走得更遠(yuǎn)。
可以看到,零售的本質(zhì)依然是成本、效率和體驗(yàn),當(dāng)體驗(yàn)引領(lǐng)的時(shí)代到來(lái),服務(wù)正在被推向前臺(tái)。如果能打通全鏈路服務(wù),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿到售前、售中、售后的全過程,必然形成強(qiáng)大勢(shì)能。而在此過程中,數(shù)字化對(duì)服務(wù)體系的搭建發(fā)揮著非常重要的作用。
基于對(duì)打通全鏈路服務(wù),提高服務(wù)效率的思考,華耐一邊搭建成熟的渠道直供服務(wù),堅(jiān)持“名品直供、專屬定制、無(wú)憂服務(wù)”的核心服務(wù)體系,省去諸多流通環(huán)節(jié),為消費(fèi)者提供供應(yīng)鏈服務(wù)一體化家居購(gòu)買體驗(yàn)。
而在另一邊,華耐還在不斷拓展家居服務(wù)業(yè)數(shù)字化的邊界。早在2015年,華耐便投資并以公司化運(yùn)營(yíng)的第三方服務(wù)商蟻安居。通過蟻安居,實(shí)現(xiàn)從工廠到用戶的一體化服務(wù),減少供應(yīng)鏈的分段協(xié)同環(huán)節(jié),大大降低破損率及錯(cuò)漏串發(fā)生率,大幅提升物流效率,提高交付速度與交付質(zhì)量,同時(shí)實(shí)行一票到底制,強(qiáng)化售后保障機(jī)制,大大提升終端客戶滿意度。
同時(shí),為了保證服務(wù)的快捷、高效、協(xié)同、可視化及數(shù)字化,通過蟻安居獨(dú)立研發(fā)的泛家居智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)——智蟻云,華耐成功鏈接廠家、經(jīng)銷商和客戶,打通干、倉(cāng)、配、安、維全流程服務(wù),現(xiàn)服務(wù)涵蓋的范圍覆蓋瓷磚、衛(wèi)浴、吊頂、燈具、壁紙、櫥柜、地板、木門、家具軟裝等家居全品類。
不止如此,在推動(dòng)蟻安居服務(wù)過程中,還開發(fā)了集送貨、安裝、倉(cāng)庫(kù)管理為一體的信息平臺(tái),通過數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)信息的公開透明,服務(wù)的高效便捷。
從線上到線下,從售前到售后,華耐構(gòu)建的服務(wù)體系,橫向打通了服務(wù)鏈環(huán)節(jié)及協(xié)同相關(guān)部門,縱向則通過專項(xiàng)服務(wù),增加對(duì)客戶的服務(wù)觸點(diǎn),從而更加網(wǎng)格化的推動(dòng)服務(wù)的拓展。
以高效、全面、細(xì)致的服務(wù)換得客戶信任,絕對(duì)是必須且明智的決定?!胺N瓜得瓜”,在更多的確定性下,客戶對(duì)于華耐整體服務(wù)滿意度自然持續(xù)提升。
環(huán)視整個(gè)家居領(lǐng)域,在客戶對(duì)于服務(wù)需求不斷升級(jí)的環(huán)境下,率先贏得客戶心智的家居企業(yè)無(wú)異于乘風(fēng)而行,竭盡全力創(chuàng)造的客戶價(jià)值,也將會(huì)在后續(xù)的發(fā)展中轉(zhuǎn)化為企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值。
面向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái),以服務(wù)節(jié)為抓手,肩負(fù)“服務(wù)沒有終點(diǎn)”的華耐還在繼續(xù)探索它的服務(wù)之道。
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