佳源國際發(fā)布ESG報告:加強內(nèi)部治理,實現(xiàn)綠色發(fā)展
去年四季度,突然爆發(fā)的房企債務違約潮,讓投資者對企業(yè)的信心跌入到了谷底。盤點近年來房地產(chǎn)領域的“黑天鵝”事件,人們發(fā)現(xiàn),部分內(nèi)房股就像“玻璃美人”,雖然能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)的業(yè)績高增長,但是風控能力卻很低。一條不起眼的“裂縫”,就足以讓整個公司土崩瓦解。
也許是意識到了風控能力的重要性,一部分房企在2021年的ESG報告中,不惜重墨詳細描述公司永續(xù)經(jīng)營理念和風險管理系統(tǒng)的運營,強調(diào)守法運營,推動整個集團遵守商業(yè)道德,提供品質(zhì)有保障的產(chǎn)品與服務。
佳源國際控股(HK2768)便是其中的一家。除了持續(xù)推動風險管理能力的提升外,佳源國際還積極推動低碳減排,努力增加平等的就業(yè)機會,并盡可能提供員工良好的發(fā)展環(huán)境。不僅作出了自己對社會和環(huán)境的貢獻,更帶動了供應鏈企業(yè)的社會責任意識,營造了更安全的企業(yè)經(jīng)營生態(tài)。
管理:把風險變成機遇
在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展環(huán)境的迅速變化中,佳源國際除了會評估和管理風險,更會探尋其中的機遇,確保能適時地把風險轉(zhuǎn)化為機遇,并以此制訂可持續(xù)發(fā)展目標。
佳源把可持續(xù)發(fā)展的管理分為四個范疇,分別是環(huán)境保護、雇員關系、營運責任和社區(qū)發(fā)展。其中重要和次重要議題,集中分布在雇員關系和運營責任方面。這兩大領域里共有11個議題被納入。
其中,保障客戶隱私、反貪污、雇員管理制度和培訓及發(fā)展列為第一陣營,售后服務、保護知識產(chǎn)權和職業(yè)健康與安全列為第二陣營,消除就業(yè)歧視、勞工準則、產(chǎn)品及服務質(zhì)量管理、公平和負責任的營銷,為第三陣營。
所以選擇從基本的運營和員工關系出發(fā),是因為佳源國際明確,可持續(xù)發(fā)展的關鍵,首先就在運營,而員工恰恰是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略最重要的執(zhí)行者。
佳源國際把商業(yè)道德放在了比法律和法規(guī)更重要的位置。在ESG報告的重要環(huán)節(jié),開宗明義,強調(diào)堅守商業(yè)道德,遵守法律及法規(guī),以道德的方式運營,并且把企業(yè)誠信作為最重要的部分加以強調(diào)。
其中的核心理念就是“絕不容忍任何貪污舞弊行為”,不僅訂明《規(guī)范管理工作指引》,闡明不良行為的定義,禁止任何形式的貪污賄賂,還鼓勵員工實名舉報,并設有嚴密的舉報程序,以防舉報人被保護。一旦徹查證實,被舉報人不僅可能被紀律處分、終身禁止聘用,更將被公司向監(jiān)管部門進行舉報。
除了嚴防腐敗,公司也高度重視消費者隱私和知識產(chǎn)權的保護,制訂了一系列辦法,加以嚴格保護。尤其重視對工程品質(zhì)和銷售環(huán)節(jié)的管理,確保為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。
公平發(fā)展:更有助于效率的提升
2021年市場銷售低迷的背景下,佳源國際取得了合約銷售額17%的增長,達到360.54億元的銷售業(yè)績。并且公司“三條紅線”均為綠檔,且于今年年初償還了部分到期的美元債,而毛利率依然能達到28%,繼續(xù)處于行業(yè)較高水平。很多人疑惑,佳源國際是怎么做到的這一點的?
2021年的ESG報告提供了線索,可以籍此管中窺豹,略知其中奧秘。佳源國際把為員工供公平發(fā)展的事業(yè)環(huán)境,作為企業(yè)重要的社會責任,不僅要求客觀地評價員工表現(xiàn),以員工能力為晉升原則,還明確提出,絕不因為性別、年齡、國籍、種族、膚色、宗教、體型、社會地位等,差別對待員工。
這種無論個人性別、年齡、出身、社會地位,一視同仁,視貢獻和能力大小,給予相應職位和待遇的用人機制,營造了一個公平競爭的范圍,更有利于吸收優(yōu)秀人才。
有一段時間,內(nèi)地的房地產(chǎn)企業(yè)對年齡有非常高的門檻。有些單位提出,中層年齡不得超過35周歲,高管年齡不得超過45周歲。大于這兩個年齡段的大齡員工,都面臨著被淘汰的壓力。
而在佳源集團,這樣的案例幾乎不存在。ESG報告顯示,與那些知名大廠限制甚至拒絕使用40歲周以上員工不同,佳源國際聘用的員工中有22.2%的員工年齡在40周歲以上,其中,50周歲以上的員工也占到了6.15%。在去年,新聘員工中有7人超過40周歲,占到新聘員工總數(shù)量的12.72%。
不僅重視員工的平等機會,佳源國際在人才培養(yǎng)、員工身心健康、職業(yè)安全等諸多方面,關心、善待員工。在過去的三年中,佳源國際工地員工因工亡故人數(shù)、因工損失工作日數(shù)以及因工亡故率都為零。
根據(jù)不同的崗位,不同的專業(yè),不同的從業(yè)年限,給予不同水平的員工培訓,協(xié)助員工提升自己的專業(yè)技能。
通過供應鏈帶動全行業(yè)低碳發(fā)展
作為ESG戰(zhàn)略的一部分,生態(tài)環(huán)境一直是佳源國際的重點努力的方向。佳源非常注重自身運營的碳減排,專門委托專業(yè)公司評估年度的碳排放數(shù)據(jù),并提出具體的降耗減排措施。
其中,包括對空調(diào)溫度的調(diào)節(jié)、減少無人狀態(tài)的照明耗電、使用電動車代替油耗車等。除了碳減排,公司對其他廢氣排放和耗水情況,也有檢測和具體的改進措施。
而對環(huán)境最大的改造,是佳源國際持續(xù)探索和應用3D建筑打印技術,縮短建筑建造時間,減少建筑耗材和廢料,以期能將技術應用到佳源的所有項目。
而在降低碳排放方面,佳源國際最大的貢獻,莫過于通過綠色采購,使用更多的綠色產(chǎn)品和綠色服務,達到降低碳排放的目標。
作為碳排放最大的單一行業(yè),建筑材料的生產(chǎn)和消耗,所釋放的碳排放,要達到社會總碳排的超過20%以上。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如果能夠大規(guī)模的使用綠色建材,就能從需求端鼓勵低碳排,進而有效地降低社會總碳排。
而類似佳源國際這樣的區(qū)域性龍頭房企,更有能力帶動整個區(qū)域的房地產(chǎn)大面積使用綠色建材,更大范圍地降低碳排放。
佳源國際重視碳減排的初衷,是為了避免全球升溫帶來的生態(tài)環(huán)境巨變。而在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的“生態(tài)環(huán)境”已經(jīng)發(fā)生巨大改變,從可持續(xù)發(fā)展角度,積極研究企業(yè)經(jīng)營的風險,有效地進行風險管理,將成為決定企業(yè)走得多久,跑得多遠的核心元素。
從佳源國際的ESG報告,部分領先的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)意識到了這一點,加強內(nèi)部的風險管理,化風險為機遇,把不期而至的“黑天鵝”,化成浴火重生的“火鳳凰”。
(責任編輯:蒲莎莎 )
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