??歷史上很多知名的傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)，幾乎都鎩羽而歸，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間看似沒有界線，實則潛藏著一道看不見的鴻溝，阻擋著想要跨界做互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)，而這道鴻溝非要真正的趟過一遍才能切身感受到。

??01為什么傳統(tǒng)企業(yè)很難轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)？

??①領(lǐng)導(dǎo)者意識跟不上

??這是幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)失敗的主要原因，可能有人會疑惑，那是以前了，現(xiàn)在一些開明的傳統(tǒng)企業(yè)老板已經(jīng)有了互聯(lián)網(wǎng)思維。但我們想告訴大家的是，想做和能做是兩件事。

??有些執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的的確確的深入研究過互聯(lián)網(wǎng)，但還是以悲劇收尾，并不是他們不想做起來，而真的是思維不允許。俗話說，江山易改本性難移。深耕十幾年傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，去研究互聯(lián)網(wǎng)，很難改變過去形成的思維認(rèn)知。

??②缺少專攻互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊

??從媒體報告上可以看見的是，大企業(yè)做的新項目，成功的往往是通過孵化或收購的方式，看阿里和騰訊買買買就可見一斑。

??技術(shù)的變革，需要幾乎完全不同的思維方式來做產(chǎn)品。如果在老團(tuán)隊分割一部分人出來做新項目，沿用舊有思維，和復(fù)制沒有區(qū)別。像這句話所說的那樣：打敗百度的，一定不是另外一個搜索引擎。

??同理，未來能打敗微信的，也絕對不會是另外一款即時聊天APP。傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)，大多采用在其他部門抽幾個人出來，或者干脆讓老部門兼顧做互聯(lián)網(wǎng)，那結(jié)果自然好不哪去。

??02傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)如何才能成功？

??①學(xué)習(xí)，提高對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知

??這件事一定是公司的負(fù)責(zé)人去做的，幾十、幾百、甚至過萬員工的公司，能做的多好，多大，完全取決于領(lǐng)導(dǎo)者的格局和認(rèn)知。如果領(lǐng)導(dǎo)者的思維不轉(zhuǎn)變過來，員工理解的再深，想改變的心再強(qiáng)烈，也無濟(jì)于事。

??如何學(xué)習(xí)呢？多走訪轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)，多聽聽別人是怎樣一步步踩坑踩過來的，雖然多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗了，但成功的例子還是有的。

??②招人，為公司帶去互聯(lián)網(wǎng)思維

??如果公司負(fù)責(zé)人真的不適合去學(xué)習(xí)新知識，思維固化很難改變。那么比較適合在外部招具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人才，來為公司的轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)做指導(dǎo)，但是這種方式也有坑在。

??首先公司負(fù)責(zé)人不懂網(wǎng)絡(luò)，招聘時會被應(yīng)聘人吹的天花亂墜的履歷迷住眼；其次有大公司履歷的人，能力不一定與職位匹配，要知道能做出成績很有可能是托了平臺的福，離開了平臺，什么都不是。

??③征召，組建網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊

??這是目前來說最為穩(wěn)妥，效果最好的方式了。面對公司業(yè)績增長乏力的局面，公司內(nèi)部也會有眼界開闊的人，想要去改變現(xiàn)狀。

??公司想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，可以在內(nèi)部征召，有做互聯(lián)網(wǎng)意愿的皆可報名。用這樣的方式，組建的團(tuán)隊，對互聯(lián)網(wǎng)有信心，相信自己能做好，也容易做出成績。對這樣的團(tuán)隊，多給他們外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，成長會更快些。

??如果公司的業(yè)務(wù)是多個部門配合完成的，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊也要切割開來，因為網(wǎng)絡(luò)客戶和線下客戶雖然都是一個鼻子兩只眼的人。但是需求是有細(xì)微的區(qū)別，即重產(chǎn)品和重關(guān)系。

??不了解這個區(qū)別，用重關(guān)系的線下打法，去搞網(wǎng)絡(luò)上的客戶，就如同雞同鴨講，能聽見，但是聽不懂，效果不會好到哪去。

??傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)說難也難，說簡單也簡單。所謂難者不會，會者不難。只要方法得當(dāng)，成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)不是難事。什么方法呢？意識、意識、還是意識，意識不到，努力白費(fèi)。

??當(dāng)然，如果傳統(tǒng)線下建筑中小企業(yè)受限于認(rèn)知、經(jīng)驗或團(tuán)隊的話，可以選擇建工云商平臺?！敖üぴ粕唐脚_”就是幫助傳統(tǒng)建筑企業(yè)快速融入互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，獲取互聯(lián)網(wǎng)紅利。

??03- 地坪網(wǎng)建筑用品之家，助力轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) -地坪網(wǎng)建筑用品之家

??地坪網(wǎng)建筑用品之家，是一個專注建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)綜合電子商務(wù)平臺，聚合了國建筑材料、裝飾材料、保溫材料、機(jī)械設(shè)備、家居建材、五金建材、儀器儀表、設(shè)備配件、園林器材、數(shù)碼辦公、團(tuán)家具家電、區(qū)域特產(chǎn)等行業(yè)。平臺旨在大力扶持線下中小建筑企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)，幫助建筑產(chǎn)業(yè)鏈接線上線下，實現(xiàn)多渠道銷售、資源整合與技術(shù)交流共享，打造不同區(qū)域不同種類的建筑資源引入到專業(yè)的線上電子商務(wù)平臺。隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的日趨成熟，越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用B2B垂直電商平臺進(jìn)行采購和銷售。而在綠色建筑領(lǐng)域，作為該細(xì)分領(lǐng)域垂直B2B平臺的開拓者，致力于促進(jìn)中國綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，推動綠色建筑行業(yè)的數(shù)字化信息化進(jìn)程，為“綠色建筑+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)帶來一抹亮色。

??- 入駐地坪網(wǎng)建筑用品之家的優(yōu)勢 -

??? 線下產(chǎn)品線上曝光，獲得更多關(guān)注

??入駐平臺，將產(chǎn)品上傳至后臺后，不僅可以獲得平臺內(nèi)已有流量的曝光，還會獲得平臺外的流量曝光，如微信公眾號、百度、360、搜狗、今日頭條、微博等，讓更多的人了解產(chǎn)品。

??? 打破信息壁壘，合理配置資源

??以往受限于地理空間的限制，最新市場信息總是滯后，企業(yè)無法根據(jù)市場需求合理調(diào)配生產(chǎn)資源，入駐平臺后，企業(yè)可以在店鋪后臺清晰直觀的看到產(chǎn)品曝光銷售情況，從而準(zhǔn)確預(yù)估下階段銷售目標(biāo)，安排生產(chǎn)資源。

??? 拓寬線上銷售渠道，創(chuàng)造營收

??平臺能夠有效幫助企業(yè)開辟線上銷售渠道，入駐平臺后即可獲得多個網(wǎng)銷店鋪，包括電腦端、手機(jī)端，從而助力企業(yè)緩解線下營收持續(xù)下降帶來的壓力。

??? 多種營銷插件，助力營銷

??平臺后臺擁有多種營銷系統(tǒng)幫助企業(yè)做活動營銷：限時促銷、優(yōu)惠券、消息群發(fā)、紅包優(yōu)惠、拼團(tuán)系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、砍價系統(tǒng)、預(yù)售系統(tǒng)、會員系統(tǒng)等，幫助商家做好促銷和營銷。

??目前，地坪網(wǎng)平臺已經(jīng)正式面向線下中小企業(yè)商家開放，誠邀各地企業(yè)商家加盟入駐。有入住意向的企業(yè)商家，可點擊下方圖片，申請入駐。

??入駐條件

??①國家工商總局核準(zhǔn)的《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件加蓋公章；

??②法人身份證復(fù)印件加蓋公章；

??③經(jīng)營商品必須符合法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。

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