提要：東方雨虹搶抓機遇率先布局后建筑時代建筑修繕市場，東方雨虹建筑修繕是東方雨虹戰(zhàn)略選擇的核心之一，是東方雨虹全力發(fā)展的“新物種”。未來，東方雨虹建筑修繕將以“建筑醫(yī)院”作為核心戰(zhàn)略，秉承“做工”企業(yè)的質(zhì)樸與純粹，堅持專業(yè)、務實、長期的發(fā)展理念，解決建筑的長期痛點。

　　東方雨虹搶抓機遇率先布局后建筑時代建筑修繕市場，東方雨虹建筑修繕是東方雨虹戰(zhàn)略選擇的核心之一，是東方雨虹全力發(fā)展的“新物種”。未來，東方雨虹建筑修繕將以“建筑醫(yī)院”作為核心戰(zhàn)略，秉承“做工”企業(yè)的質(zhì)樸與純粹，堅持專業(yè)、務實、長期的發(fā)展理念，解決建筑的長期痛點。

三年培育，三年初創(chuàng)

　　東方雨虹對建筑修繕領(lǐng)域的布局始于2015年！這一年，東方雨虹建筑修繕事業(yè)部正式掛牌，開始蓄力未來。

　　兩年后，東方雨虹建筑修繕技術(shù)有限公司正式成立，意味著東方雨虹集團全面進入后建筑時代的布局，致力打造專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?；男蘅樕鷳B(tài)圈，做后建筑時代行業(yè)領(lǐng)跑者。

　　三年后，“百城千店”的紅旗插遍全國，當年東方雨虹建筑修繕的服務網(wǎng)點將200余家，遍布全國主要的25個省份。這不僅是東方雨虹修繕“百城千店”商業(yè)布局的成功，更是修繕市場對于正規(guī)軍、專業(yè)軍、規(guī)范軍的認同及期望。

　　五年后，“建筑E院”APP正式上線，讓東方雨虹建筑修繕的資源整合打破圈層，實現(xiàn)從線下到線上，從B端到C端，從專業(yè)到宜居的飛躍，正式開啟了東方雨虹建筑修繕面向C端市場“服務千家萬戶”的主動革新與服務升級。

　　六年后，“雨虹到家服務”戰(zhàn)略布局開啟，以東方雨虹品牌賦能、技術(shù)支持及資源共享為基本策略，共建房屋修繕服務站，是公司進軍C端家居市場，完成布局“百城、千店、萬站、億客”的重要舉措。

　　三年培育期，三年初創(chuàng)期。從以“專”立業(yè)開始，通過技術(shù)和工程的不斷完善與規(guī)范、實行“百城千店”戰(zhàn)略、落地“建筑e院”服務平臺、布局“雨虹到家服務”戰(zhàn)略等，東方雨虹建筑修繕不斷進行創(chuàng)新升級，方鑄造出國內(nèi)建筑修繕行業(yè)全科性“修繕醫(yī)院”的雛形。

　科技賦能，整合資源

　　2018年，董事長李衛(wèi)國在東方雨虹建筑修繕服務中心合作發(fā)展大會上指出，東方雨虹標準：不是最好的產(chǎn)品，東方雨虹不做，也不銷售;不是第一名的施工，東方雨虹不提供;有瑕疵的產(chǎn)品等于廢品;不滿意的服務就等于是沒有服務。東方雨虹要從房屋滲漏“下手”，最終建立建筑修繕的“協(xié)和醫(yī)院”。對一家全科性醫(yī)院來說，不僅要有治療各項疑難雜癥的“診療水平”，更要有輔助“望聞問切”的專業(yè)工具。過去幾年，東方雨虹建筑修繕打造“協(xié)和醫(yī)院”的努力可以歸為八個字：科技賦能，整合資源。

2018年12月6日雨虹修繕2018年度工作總結(jié)暨2019年加盟合作大會上，李衛(wèi)國董事長做《建筑醫(yī)院，修繕未來》主題演講。

　　科技是第一生產(chǎn)力，建筑修繕的發(fā)展離不開持續(xù)的學習力與專業(yè)服務體系的構(gòu)建。東方雨虹建筑修繕總經(jīng)理劉紹光表示，公司在全系領(lǐng)域都通過科技賦能，致力將建筑修繕事業(yè)做到極致。如使用微型高層作業(yè)的設(shè)備、熱成像儀、超聲波檢測儀、無人機搭載雙光攝像頭等設(shè)備，再配合自己研發(fā)的系統(tǒng)，對建筑進行完整的檢測，判斷問題所在，進行精準修復，解決建筑“病癥”。

　　醫(yī)院自然還要有與各科室相匹配的專業(yè)醫(yī)生。修繕既是服務，也是專業(yè)技術(shù)。東方雨虹建筑修繕認為，檢測、施工等都需要有專業(yè)的領(lǐng)域人才來完成，不是“一人多能”，而是“一人一?！薄Ｍㄟ^收納吸收這些人，給予專業(yè)培訓，培養(yǎng)成功真正的藍領(lǐng)工人，不僅為修繕服務網(wǎng)點提供高價值施工人才，也為行業(yè)注入“做工”企業(yè)的質(zhì)樸與純粹之心。

　　正如東方雨虹董事長李衛(wèi)國所說，對待修繕，技術(shù)領(lǐng)先，在技術(shù)領(lǐng)域的投入永遠沒有預算，創(chuàng)新和創(chuàng)造是東方雨虹在市場上的唯一價值所在。東方雨虹建筑修繕每年在產(chǎn)品升級、材料研發(fā)、人才引進等方面投入了海量資金。

建筑e院，到家服務

　　東方雨虹建筑修繕依托于“建筑E院”服務平臺持續(xù)推動服務下沉，積極賦能“守護。比如搭建線上可視化的服務流程，進一步提升服務專業(yè)性，完善服務流程標準，滿足不同家庭的不同需求，解決萬千家庭的房子的“病癥”問題。

　　同時，聯(lián)合北京市建筑裝飾協(xié)會成立“北京市建筑裝飾協(xié)會既有建筑改造與修繕專業(yè)工作委員會”，即意味著“建筑裝飾”與“建筑修繕”的有機融合，也吹響了東方雨虹建筑修繕全面進軍家居市場的號角。對此，東方雨虹建筑修繕提出“萬站”服務計劃，布局千家萬戶、服務千家萬戶的渠道。

　　截至目前，東方雨虹建筑修繕已在北京、天津等為試點，依托雨虹品牌，以街道為核心服務半徑，開設(shè)“社區(qū)服務站”，加強街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)黨組織，物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會(物業(yè)管理委員會)的聯(lián)動，深入社區(qū)服務。

　　從戰(zhàn)略上，雨虹到家服務提出億元投入及雙品牌+強渠道運維模式?！?+N模式”，融合德愛威、歐格瑪門窗、孚達地暖、臥牛山板材、雷士照明.....形成雙品牌；聯(lián)合住小幫、設(shè)計師、中小企業(yè)和百強物業(yè)搭建“1+X”強渠道模式，搭建以總部投入、品牌共享、聯(lián)合服務的落地方針，合力為百姓解決問題，滿足“宜居”的需求。

　　打造建筑修繕行業(yè)的“協(xié)和醫(yī)院”是東方雨虹建筑修繕全力落實“助建筑百年無憂，護百姓安居樂業(yè)”的重大決策部署。建筑修繕不僅僅是物質(zhì)空間層面的拆拆建建、修修補補，更是一項推動城市可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、高水平治理的系統(tǒng)工程。

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