攜手家寧國(guó)際如視加速全球居住服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2021-11-19 14:22

在全球新冠肺炎疫情的影響下，各國(guó)出入境政策不一，房地產(chǎn)市場(chǎng)的買賣雙方都愈加謹(jǐn)慎，線下看房困難重重。在這種環(huán)境下，國(guó)際房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司家寧國(guó)際一直在思考如何解決疫情帶來(lái)的行業(yè)困境——怎樣才能讓潛在客戶高效瀏覽海外房源？

當(dāng)今時(shí)代，各行各業(yè)均在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破、激流勇進(jìn)，也需要借助數(shù)字化對(duì)管理和服務(wù)進(jìn)行升級(jí)。作為一家在澳大利亞、馬來(lái)西亞、新加坡和中國(guó)均有業(yè)務(wù)布局的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，家寧國(guó)際將目光投向如視，通過(guò)其多年來(lái)在中國(guó)居住服務(wù)產(chǎn)業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，依托VR尖端技術(shù)，踐行“新居住”理念，一同加速全球居住服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

后疫情時(shí)代，VR看房成為智慧服務(wù)新模式

將線下服務(wù)遷移到線上，讓用戶不受時(shí)空限制，僅憑一部手機(jī)就能獲得媲美線下的看房體驗(yàn)，這就是VR看房技術(shù)給房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)帶來(lái)的智慧服務(wù)新模式。

面對(duì)后疫情時(shí)代，全球大多數(shù)地區(qū)的房東越來(lái)越謹(jǐn)慎，越來(lái)越不愿輕易接受線下看房，這甚至決定了他們向哪家經(jīng)紀(jì)公司提供房源。好的房源作為整個(gè)房地產(chǎn)交易鏈條上最初始、也是最不可或缺的資源，決定了經(jīng)紀(jì)公司在市場(chǎng)上的的競(jìng)爭(zhēng)力?？芍^“巧婦難為無(wú)米之炊”，經(jīng)紀(jì)公司必須為此要做出改變。

基于如視團(tuán)隊(duì)打造的VR看房、VR帶看、VR售樓部等功能，經(jīng)紀(jì)公司可以輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)線下房源的3D重塑，從而全面革新找房效率和找房體驗(yàn)。家寧國(guó)際通過(guò)與如視的合作，以3D瀏覽房源的優(yōu)勢(shì)在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)突出重圍，讓VR看房成為更受客戶青睞的智慧服務(wù)新模式。

打破時(shí)空，VR看房低成本促成跨國(guó)交易

雖然數(shù)字技術(shù)正革新全球產(chǎn)業(yè)，但跨國(guó)房地產(chǎn)交易服務(wù)業(yè)的線上化程度仍相對(duì)較低。海外投資者是家寧國(guó)際的重要客戶群體，對(duì)這類客戶而言，現(xiàn)場(chǎng)看房往往面臨著重重困難——簽證手續(xù)的辦理、高昂的差旅費(fèi)用和時(shí)間成本、入境政策的變動(dòng)以及海外疫情因素等等。

為此，家寧國(guó)際選擇了向這類客戶推送如視的VR房源，讓客戶“眼見(jiàn)為實(shí)”。在如視VR看房黑科技的助力下，不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)房源每個(gè)細(xì)節(jié)的三維復(fù)刻，還能在VR視野中“自由行走”，對(duì)戶型結(jié)構(gòu)、裝修、空間尺寸等信息一目了然，實(shí)現(xiàn)圖片、文字等傳統(tǒng)形式等無(wú)法帶來(lái)的空間感與參與感，獲得沉浸式看房體驗(yàn)。據(jù)家寧國(guó)際方面介紹，很多客戶甚至僅通過(guò)一次VR看房，就作出了購(gòu)房決定。

搭建橋梁，VR看房高效溝通促成交易

對(duì)于本地的購(gòu)房交易，VR看房同樣起到了一個(gè)橋梁作用，大幅提高交易效率。對(duì)于客戶而言，傳統(tǒng)看房環(huán)節(jié)往往需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力，常常日曬雨淋卻失望而歸。而房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人想要促成交易，也同樣需要耗費(fèi)很多成本，一次線下看房可能需要準(zhǔn)備10套或更多房源。但通過(guò)如視的VR看房，雙方在線上就能先看30套，精選后再?zèng)Q定實(shí)地看房，目標(biāo)性更強(qiáng)、也更有針對(duì)性。這無(wú)論對(duì)于客戶還是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人都是雙贏，極大地節(jié)約了雙方時(shí)間，也有效提升了交易效率。

此外，對(duì)于大部分購(gòu)房者而言，從初步看房到簽下買賣合同是一個(gè)需要反復(fù)驗(yàn)證、多方協(xié)商的過(guò)程，購(gòu)房決策過(guò)程往往涉及多位參與者。在這其中，如視的VR技術(shù)同樣也能搭起橋梁，幫助客戶實(shí)現(xiàn)跨空間的交流協(xié)商。曾有一位家寧國(guó)際的經(jīng)紀(jì)人向一對(duì)夫婦發(fā)送了一套如視VR房源，不到一周，他們便決定現(xiàn)場(chǎng)看房，很快就決定交付了定金。這名經(jīng)紀(jì)人后來(lái)發(fā)現(xiàn)，這對(duì)夫婦在此之前一直在與家人朋友線上共同分享VR房源，探討購(gòu)房決策和未來(lái)的裝修靈感，于是在短短一周內(nèi)就做出了決定。VR看房為所有參與方搭建了一個(gè)線上的公共空間，幫助大家實(shí)現(xiàn)高效溝通，最終促成交易。

當(dāng)然，技術(shù)革新是需要成本的，每一分錢都必須用在刀刃上。于家寧國(guó)際而言，選擇攜手如視，最重視的原因在于VR看房技術(shù)有助于獲取獨(dú)家房源，從而使品牌脫穎而出，更能助力房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人以最少成本達(dá)成交易，篩選出更高質(zhì)量的客戶。作為科技驅(qū)動(dòng)的新居住服務(wù)商——貝殼旗下的數(shù)字化尖兵，如視以對(duì)VR前沿技術(shù)的深耕及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，交出了一份全球范圍攜手共贏的答卷，與合作伙伴共享來(lái)自VR技術(shù)的紅利，推進(jìn)全球居住服務(wù)產(chǎn)業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。